[精選]6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義?HengAnGroup20231恒安集團(tuán)6S現(xiàn)場管理講師：何志強恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講義?HengAnGroup20232目錄一、引言二、6S的好處三、6S的作用四、6S的起源五、6S的定義六、6S的推

2025-01-11 16:31

公務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】公務(wù)禮儀公務(wù)禮儀前言中國自古以來就有“禮儀之邦”的美稱，所謂“禮多人不怪”，在古代思想文化的精髓——儒家文化中也相當(dāng)注重禮節(jié)。有些人認(rèn)為為人處事應(yīng)該灑脫，不拘小節(jié)（熟人、朋友倒無所謂），其實，懂得禮儀：?是適應(yīng)現(xiàn)代文明、社會進(jìn)步發(fā)展的需要。?有利于提高個人的綜合素質(zhì)。

2025-02-03 03:10

現(xiàn)代禮儀培訓(xùn)課件(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)代禮儀我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)禮儀？非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動。人無禮則不生，事無禮則不成，國家無禮則不寧?！鬃印髯映蔀橛行摒B(yǎng)，有品位，有風(fēng)度，有氣質(zhì)，懂得愛己愛人的現(xiàn)代人。Why？Contents目錄一、禮儀的概念二、個人禮儀三、生活禮儀

2025-01-18 01:09

債務(wù)重組培訓(xùn)課件(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】債務(wù)重組債務(wù)重組debtrestructurings中級財務(wù)會計債務(wù)重組一、債務(wù)重組的界定債務(wù)重組，指在債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難的情況下，債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項。認(rèn)定為債務(wù)重組的條件：■債務(wù)人財務(wù)困難因債務(wù)

2025-03-19 19:19

服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】前言?什么是服務(wù)禮儀?服務(wù)禮儀就是服務(wù)人員在工作崗位上，通過言談、舉止、行為等，對客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡單地說，就是服務(wù)人員在工作場合適用的禮儀規(guī)范和工作藝術(shù)。服務(wù)禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的具體過程和手段，使無形的服務(wù)有形化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。?有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀，不僅可以樹立服務(wù)人員和企業(yè)良好的形象，更可以塑造受客戶歡

2025-01-19 17:28

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt46頁)-閱讀頁

【摘要】12現(xiàn)場管理基本概念生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所，即勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場所，又包括輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場所，如庫房、試驗室和鍋爐房等。習(xí)慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為車間、工場或生產(chǎn)第一線?，F(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法

2025-03-09 20:08

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt34頁)-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場管理講師：張濤濤現(xiàn)場是控制成本的主戰(zhàn)場企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出的比例，即生產(chǎn)效率，班組是使產(chǎn)品增值的基本單元，是提高生產(chǎn)效

2025-03-09 19:51

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt38頁)-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念：聯(lián)系和區(qū)別管理的功能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵

2025-03-09 17:59

[精選]現(xiàn)場質(zhì)量管理ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理含義：指產(chǎn)品加工（或制造）和服務(wù)提供過程的質(zhì)量管理，通常又稱為產(chǎn)品和服務(wù)第一線的質(zhì)量管理。質(zhì)量培訓(xùn)現(xiàn)場質(zhì)量管理范圍：是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過程，或者從服務(wù)開始到服務(wù)交付的所有服務(wù)提供過程。

2025-03-14 15:57

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt135頁)-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場管理（診斷Bonaire）銷售價格由市場決定應(yīng)考慮的限制條件如果我們想提高利潤，就必須降低成本.利潤?=市場銷售價格?–?成本應(yīng)考慮的限制條件降低成本提供多樣性的產(chǎn)品(更多的型號)兩種工業(yè)生產(chǎn)模式:大批量生產(chǎn)和精細(xì)化生產(chǎn)n精細(xì)化生產(chǎn):n批量小n必須從生產(chǎn)第一個零件起就嚴(yán)格控

2025-03-09 18:00

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】6S標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責(zé)任到人，分工明確，使現(xiàn)場:有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管，人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部

2025-01-16 12:12

[精選]6s現(xiàn)場管理通用培訓(xùn)教材(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】6S現(xiàn)場管理通用培訓(xùn)教材（2023）6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)在現(xiàn)場管理中，我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃，其目的并不只是希望將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已。最主要的是在于通過細(xì)瑣單調(diào)的動作中，潛移默化，改變員工的思想，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；進(jìn)而能依照規(guī)定的事項（廠規(guī)、廠紀(jì)，各種規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

2025-01-11 16:31

商務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】《商務(wù)禮儀》羅惠依1999年從業(yè)至今，16年豐富經(jīng)驗的“催眠心理咨詢師、心理教練、禮儀形象演講導(dǎo)師”清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘“心理教練、九型人格、禮儀形象”講師師從國際著名大師級教練Tomstone和Paul博士獲國際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證：專業(yè)教練美國SNLP協(xié)會認(rèn)證：NLP高級

2025-03-14 12:42

企業(yè)文化培訓(xùn)課件(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】企業(yè)文化目錄?第一節(jié)公司簡介?第二節(jié)發(fā)展歷程?第三節(jié)企業(yè)文化?第四節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)介紹?第五節(jié)產(chǎn)品優(yōu)勢?第六節(jié)人行通道?第七節(jié)工作證?第八節(jié)證件使用與管理?第九節(jié)禮儀問候3第一節(jié)公司簡介鄭州博大面業(yè)有限公司是一家以生產(chǎn)、銷售掛面、面粉為主的

2025-01-15 18:14

iso14000培訓(xùn)課件(ppt36頁)-閱讀頁

【摘要】?DNMP/ISO14000TrainingCourse(Level1)/,2023/LawrenceSong.1.(LevelOne)?DNMP/ISO14000TrainingCourse(Level1)/,2023/LawrenceSong.2.培訓(xùn)目標(biāo)?培養(yǎng)環(huán)境保護(hù)意識?了解IS

2025-01-20 00:36

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