【摘要】倉庫管理制作倉庫與倉庫管理的定義倉庫是指用于存儲,保管貨物的場所倉庫管理是指對存儲物資的經(jīng)營管理倉庫主管的職責按照生產(chǎn)要求,運用科學方法,對企業(yè)倉庫的整個作業(yè)過程進行管理,對管理活動進行計劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督,力
2025-03-16 20:54
【摘要】生產(chǎn)管理目視板課程用時:90分鐘課程目標:明確生產(chǎn)管理目視板的目的及制作要求,規(guī)范表格的制作及使用,提高生產(chǎn)管理的效率。1課程目錄1目視管理在生產(chǎn)管理中的作用2目視管理板制作的基本思路3生產(chǎn)管理目視板的主要內(nèi)容及目的4生產(chǎn)管理目視板上主要使用的表格5生產(chǎn)管理目視板用表格制作說明6生產(chǎn)管理目視板使用表格的具體應用7生產(chǎn)管理目視板的
2025-01-12 07:12
【摘要】團隊管理目錄我是TeamLeader有效輔導小組會議活動量與名單管理走動式管理績效面談(PRP)1管理?透過他人完成組織賦予的任務;團隊長管什么?人名單2Teamleader的三種角色
2025-01-11 06:55
【摘要】水利工程建設質(zhì)量管理曹福君2023年5月學習內(nèi)容:一、我國的現(xiàn)行水利工程建設質(zhì)量管理體制二、水利工程建設質(zhì)量管理工作依據(jù)三、法律法規(guī)賦予的質(zhì)量職責四、如何做到質(zhì)量管理工作到位一、我國的現(xiàn)行水利工程建設質(zhì)量管理體制?水利工程質(zhì)量實行項目法人(建設單位)負責、監(jiān)理單位控制、施工和設計單位保證和政府監(jiān)督相結
2025-01-24 17:41
【摘要】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關的主要活動場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源,達成組織目標的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-03-03 20:00
【摘要】創(chuàng)新思維培養(yǎng)主講人:徐錚?一個小故事2023/3/23勇氣自信技巧2023/3/23勇氣自信技巧知識2023/3/23程度時間空間方式2023/3/23創(chuàng)新思維12創(chuàng)新技巧CONTENTS目錄
2025-03-08 09:19
【摘要】中央空調(diào)周期性啟停技術的研發(fā)江蘇南京供電公司奇跡QC小組1三、選擇課題1、2023年是南京市電力供應缺口最大的一年,全市的負荷缺口達到了134萬千瓦,約占南京市夏季用電總負荷的三分之一。分析近幾年負荷增長的主要構成后,我們不難發(fā)現(xiàn),夏、冬兩季負荷急劇增加的主要原因是空調(diào)負荷的迅猛增長。空調(diào)負荷的急劇增長給電網(wǎng)造
2025-01-20 16:01
【摘要】目標管理游戲——跋山涉水?游戲由三部分組成:單腿跳+換竹竿+傳幫帶(2選1)?參不人數(shù):單腿跳4人,換竹竿2人,傳幫帶3人?游戲總計時間:5分鐘(50分)10分鐘(30分)15分鐘(10分)?每隊一名隊長,各部分隊員丌可以隨意更換,更換1個扣掉本隊1分(比賽中更換扣掉2分)?
2025-03-01 06:16
【摘要】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點來設置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設備和相同工種
2025-03-16 20:22
【摘要】時間管理時間管理是什么?時間管理不是什么??時間本身不是問題,因為每個人每天所擁有的時間都是一般多。所以時間管理的問題本身不在于時間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時間。?時間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習慣,以令自己更富績效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-11 09:29
【摘要】第六章戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第六章戰(zhàn)略管理本章的主題是:?戰(zhàn)略管理的基本概念?戰(zhàn)略環(huán)境分析?如何選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實施與控制現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述第六章戰(zhàn)略管理
2025-01-24 22:30
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、現(xiàn)場管理制度Next前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企
2025-01-23 23:57
【摘要】1業(yè)務流程管理課程——案例分析部分2H公司背景?H公司是我國的一家生產(chǎn)電信設備的中外合資企業(yè),由市場第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認識到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程,決定對研發(fā)流程進行再造?于是組建了企業(yè)流程再造的團隊,任命了領導者、流程再造總監(jiān)、流程再造團隊成員、流程
2025-01-23 01:27
2025-03-03 19:49
【摘要】—1—6σ基礎品質(zhì)基礎教育—2—6SIGMA是1987年摩托羅拉公司創(chuàng)造的統(tǒng)計術語,現(xiàn)在已不僅僅是統(tǒng)計術語了,已把它設定為企業(yè)經(jīng)營的目標,這就是運動的出發(fā)點。散布在企業(yè)經(jīng)營中應認為是敵人-Mikel,.1.6
2025-02-24 14:56