現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)-文庫吧資料
2025-03-03 19:49本頁面
【正文】 〔候鳥作業(yè)〕的存在 設(shè)備產(chǎn)能大 ,而需求批量小 07.〔討厭換?！车膸齑?對應(yīng)的方法 (快速換模法 ) 08.〔月底趕貨〕的庫存 庫存越多 ,資訊錯誤的機(jī)會也越多 ,庫存也跟著增加起來 ,形成惡性循環(huán) . 09.〔基準(zhǔn)沒改〕的庫存 隨著各種結(jié)構(gòu)的改善而原設(shè)定的基準(zhǔn)卻未及時更正 . 10.〔顧及安全〕的庫存 安全庫存 ,安心庫存無法掌握市場變動的資訊 . 11.〔季節(jié)變動〕的庫存 淡旺季產(chǎn)能的適應(yīng)不利造成心理的作用 . ?現(xiàn)場 浪費 七要素之 七 制造過多 (早 )的浪費 最大的浪費 原因 :不知道是浪費 ,以為多做能提高效率 ,減少產(chǎn)能損失 . (真正的利益是從售貨而來 ,不是效率與產(chǎn)能 ) ? 制造過多 (早 )的浪費 ? 弊端 : ? 它提早用掉了費用 (材料費 ,人工費 )得不到好處 . 會把 (等待的浪費 )隱藏起來 ,使管理人員漠視等待的發(fā)生而使之永遠(yuǎn)存在下去 . 會使制程彼此間自然而然的積壓在制品 ,致使制程的時間變長 (無形的 ),現(xiàn)場工作空間變大 ,機(jī)器間的布置彼此距離變長 . 會產(chǎn)生搬運 ,堆積的浪費 ,先進(jìn)先出的作業(yè)產(chǎn)生困難 . 交 期 ?交期要明確 ?進(jìn)度要掌控 ?處理要及時（反映問題、解決問題） ?信息傳遞要準(zhǔn)確 安 全 ? 設(shè)備要點檢 ? 設(shè)備安全系統(tǒng) ? 崗前要確認(rèn) 周圍環(huán)境 ? 上崗資格 ? 安全知識要喧導(dǎo) ? 教育訓(xùn)練要落實 ? 員工精神狀況要掌控 ? 作業(yè)紀(jì)律要嚴(yán)肅 ? 操作規(guī)程要稽查 效率 士氣 ? 制程要改善 ? 設(shè)備（模治具）要改善 ? 技術(shù)要革新 ? 團(tuán)隊要整合 ? 團(tuán)隊活動要開展 ? 組織要審查 ? 員工心聲要傾聽 ? 屬下困難要處理 ?生產(chǎn)線佈置時應(yīng)注意以下
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