【摘要】質(zhì)量管理主要內(nèi)容§質(zhì)量的定義及意義§質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理§質(zhì)量改善活動(dòng)§抽樣檢驗(yàn)§設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證§顧客滿(mǎn)意度§質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎(jiǎng)&
2025-01-24 17:39
【摘要】第二章質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理質(zhì)量管理(qualitymanagement)是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。2/9/2023此處添加公司信息二、顧客的需要:可以從一個(gè)產(chǎn)品本身發(fā)現(xiàn)的那些特征。:產(chǎn)品如
2025-01-25 00:45
【摘要】《質(zhì)量管理》顧客滿(mǎn)意,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理-1-?TQM的特點(diǎn)、內(nèi)涵與基本要求?7種老工具的使用?7種新工具的含義、用途與操作步驟?QC小組的工作步驟與內(nèi)容?頭腦風(fēng)暴的工作步驟?標(biāo)桿法的工作步驟知識(shí)要點(diǎn)質(zhì)量管理-2-?引導(dǎo)案例:摩托車(chē)輸油管漏油日本一家摩托車(chē)公司偶然接到一個(gè)來(lái)自駕駛員的電話(huà):
2025-01-24 17:47
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)知識(shí)改變命運(yùn)智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)劃第一單元品管組織設(shè)計(jì)第二單元檢驗(yàn)類(lèi)型及方式第三單元抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品控制第一單元進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)第二單元過(guò)程檢驗(yàn)作業(yè)
2025-01-24 18:00
【摘要】第四章質(zhì)量是旅程?第一節(jié)質(zhì)量是持續(xù)的過(guò)程?用過(guò)程的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?用系統(tǒng)的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?一、用過(guò)程的方法進(jìn)行質(zhì)量管理?PDCA基本原理何為PDCA?PLAN-計(jì)劃DO-實(shí)施CHECK-檢查ACTION-處置PDCA循環(huán)PDCAP–計(jì)劃(
2025-01-24 17:41
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司本資料來(lái)源版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶K/-質(zhì)量管理課件版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司演講人:左鵬時(shí)間:2023年7月版權(quán)所有?1993
2025-01-26 03:08
【摘要】如何做好質(zhì)量管理工作研討會(huì)品牌是企業(yè)的靈魂質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴(yán)!警示與配合—手機(jī)振動(dòng)—會(huì)后討論—會(huì)場(chǎng)安靜質(zhì)量工作的方向創(chuàng)造價(jià)值—降低質(zhì)量成本和損失、浪費(fèi);市場(chǎng)就是徹底的價(jià)值主義—價(jià)格要最低,質(zhì)量要最好;脫離創(chuàng)造價(jià)值的工作就是失去了方向—浪
2025-01-26 02:56
【摘要】中建七局二公司石家莊分公司邯鄲師專(zhuān)文理科綜合樓項(xiàng)目部QC小組二○○三年十二月二十四日編制:郎錫嬌前言一、工程概況二、QC小組簡(jiǎn)介三、課題選擇1、選題理由2、安全管理工作方針目標(biāo)3、可行性分析四、PDCA循環(huán)活動(dòng)1、計(jì)劃2、實(shí)施3、效果檢
2025-01-10 14:05
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理含義:指產(chǎn)品加工(或制造)和服務(wù)提供過(guò)程的質(zhì)量管理,通常又稱(chēng)為產(chǎn)品和服務(wù)第一線(xiàn)的質(zhì)量管理。質(zhì)量培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理范圍:是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過(guò)程,或者從服務(wù)開(kāi)始到服務(wù)交付的所有服務(wù)提供過(guò)程。
2025-03-08 15:57
【摘要】1全面質(zhì)量管理(TQM)培訓(xùn)Totalqualitymanagement/control2課程大綱1全面質(zhì)量管理體系概述2全面質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)效益3過(guò)程控制和質(zhì)量控制點(diǎn)4質(zhì)量管理小組和5S活動(dòng)5質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)6有效建立和實(shí)施全面質(zhì)量管理體系的方法3
2025-02-26 23:54
【摘要】企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)講師:譚小琥企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)講師:譚小琥第第5章 企章 企業(yè)質(zhì)業(yè)質(zhì)量管理量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞主要內(nèi)容主要內(nèi)容單元小結(jié)單元小結(jié)思考與訓(xùn)練思考與訓(xùn)練2學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)————?對(duì)質(zhì)量管理的含義及其質(zhì)量管理理論的演對(duì)質(zhì)量管理的含義及其質(zhì)量管理理論的演變有所了解;變有所了解;?重點(diǎn)熟悉全面質(zhì)量管理理論;重點(diǎn)
2025-02-23 12:20
2025-02-12 11:52
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理辦法李加彬2023/3/3Saturday鶴崗鶴礦醫(yī)院1醫(yī)療質(zhì)量管理辦法?第一部分制定背景?第二部分主要內(nèi)容?
2025-01-29 15:46
【摘要】BrandManagement品牌管理一、TheMeaningandFunctionsofABrand品牌概念及作用二、BrandManagementStrategy品牌管理戰(zhàn)略三、BrandManagementProcess品牌管理操作流程一、TheM
2025-02-22 13:27
【摘要】CompanyLOGOISO9000(GB/T19000)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)之質(zhì)量管理原則JosonTang2023年09月CompanyLogo質(zhì)量管理原則?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)作用?全員參與?過(guò)程方法(包含舊版:系統(tǒng)的管理方法)?改進(jìn)?基于
2025-01-29 13:13