內(nèi)部控制與風(fēng)險管理評估知識分析要素-文庫吧資料
2025-03-03 16:38本頁面
【正文】 18 南開大學(xué) 程新生 等 火災(zāi) 鍍膜著火 火罩沒有滅火 火災(zāi) 傳送帶過慢 報警器失靈 溫度過高 鍍層過度 速度設(shè)置錯誤 報警器失靈 沒有打開開關(guān) 機(jī)器故障 電器故障 沒有工作 出現(xiàn)故障 沒有打開開關(guān) 風(fēng)扇沒有工作 報警器失靈 風(fēng)扇出現(xiàn)故障 機(jī)械故障 電器故障 材料損壞 19 南開大學(xué) 程新生 等 （ 8）管理評分法 （ 9）專家意見法 （ 10）公司治理風(fēng)險識別 20 南開大學(xué) 程新生 等 四 風(fēng)險評估 風(fēng)險評估是指在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上對風(fēng)險進(jìn)行定量和定性的綜合分析，并確定風(fēng)險影響的過程。圖中主骨代表被分析的風(fēng)險事件，大骨代表導(dǎo)致風(fēng)險事件的主要原因，中骨表示導(dǎo)致大骨的主要原因，依此類推，將導(dǎo)致風(fēng)險事件的因素盡可能的在圖中表示 17 南開大學(xué) 程新生 等 （ 7）事故樹法 由某一風(fēng)險事件出發(fā)，運用邏輯推理的方法推導(dǎo)出其引發(fā)風(fēng)險的原因。 （見教材表 31） 14 南開大學(xué) 程新生 等 （ 3）財務(wù)報表分析法 ? 趨勢分析法 ? 比率分析法 ? 因素分析法 ? 模型分析法 15 南開大學(xué) 程新生 等 （ 4）組織結(jié)構(gòu)圖分析法 根據(jù)需要畫出企業(yè)或部門的整體結(jié)構(gòu)圖，尋找部門之間是否存在重復(fù)性、依賴性或集中性；也可在組織結(jié)構(gòu)圖上標(biāo)注該部門的原料供應(yīng)量、收入、利潤等，管理人員可以清楚的看到各部門的責(zé)任和風(fēng)險，也可以借鑒戰(zhàn)略地圖對風(fēng)險進(jìn)行描述 （ 5）流程圖法 配有解釋表，用來具體說明各流程階段會發(fā)生的風(fēng)險種類，可以直觀的反應(yīng)易發(fā)生風(fēng)險的流程以及它對其他流程的影響 16 南開大學(xué) 程新生 等 （ 6）因果圖法 因果圖法是一種分析風(fēng)險事故與導(dǎo)致風(fēng)險事故因素之間因果關(guān)系的有效工具。 11 南開大學(xué) 程新生 等 在 20世紀(jì) 90年代早期，思科公司的股價是其每股銷售收入的 6倍， 2023年第 1季度，公司股價是公司未來銷售收入的 25倍，而公司的值（資本市場上一種度量風(fēng)險的）高達(dá) ， 公司的風(fēng)險較高，但為股東創(chuàng)造了價值。 10 南開大學(xué) 程新生 等 風(fēng)險識別的方法 （ 1）風(fēng)險清單分析法 該方法是美國風(fēng)險和保險管理學(xué)會開發(fā)制定了風(fēng)險清單，列示了已識別的、常見的企業(yè)風(fēng)險。 ? 風(fēng)險評估的基礎(chǔ) ? 無單一方法，是一個知識管理過程。 ? 對待單位風(fēng)險要考慮企業(yè)總體的風(fēng)險組合。 8 南開大學(xué) 程新生 等 二 風(fēng)險承受度
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1