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第二章營銷渠道的參與者-文庫吧資料

2025-03-03 00:09本頁面
  

【正文】 定時間內(nèi)交易的次數(shù)比較多。 零售商面對的主要是眾多的個人消費者,他們一次購買的數(shù)量小,但購買次數(shù)頻繁。 ?再比如到一家五星級酒店與一家小飯店就餐甚至宴請賓客,其服務(wù)雖然有很大的差別,但它們都屬于用于出售的服務(wù)。 1/22/2023 48 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 零售商的含義再理解 ?4)零售向最終消費者不僅 出售有形的商品,同時也出售無形商品 。 1/22/2023 47 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 零售商的含義再理解 ?2)最終消費者是指購買商品或服務(wù)的具體消費者,其 不僅局限于家庭和個人,非生產(chǎn)性的公司或組織 也可歸為最終消費者范疇。 ?零售活動與生產(chǎn)制造商和批發(fā)商的活動相比有不同的對象。 ?它是生產(chǎn)者與消費者或批發(fā)商與消費者之間的中間環(huán)節(jié),發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用。 ?因此,批發(fā)商還會繼續(xù)存在下去,并在營銷渠道中扮演重要的角色。 ?( 3)批發(fā)商在分銷上具有自己的優(yōu)勢,即有自己的 零售商網(wǎng)絡(luò) ,有進貨和批發(fā)的 專業(yè)知識與技術(shù) ,因此大部分生產(chǎn)制造商更愿意與批發(fā)機構(gòu)合作,而不是花錢自建銷售機構(gòu)。 ?( 1)實力與規(guī)模比 較小的生產(chǎn)制造商(很多) ,無法單獨設(shè)立一個直接銷售部門或機構(gòu),而批發(fā)商的存在解決了實力與規(guī)模比較小的生產(chǎn)制造商的這一難題。果真如此嗎 ? 1/22/2023 37 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 批發(fā)商的職能( P140) ?批發(fā)商能否繼續(xù)存在,取決于它們在營銷渠道中所擁有的職能能否被替代。 1/22/2023 36 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 批發(fā)商的職能 ?一方面, 許多大的生產(chǎn)制造商,紛紛設(shè)立自己的銷售機構(gòu),越過二級、三級批發(fā)商,將其產(chǎn)品直接批售給零售商,甚至直接賣給最終消費者; ?另一方面, 連鎖零售企業(yè)迅猛發(fā)展,它們越過批發(fā)商,直接從生產(chǎn)制造商進貨,將商品賣給購買者。 1/22/2023 35 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 批發(fā)商的職能 ?思考: 什么原因造成了批發(fā)商的日子越來越不好過? ?近些年,批發(fā)商受到來自大生產(chǎn)制造商和大零售商的兩面夾擊。 ?代銷商則需要按照生產(chǎn)制造商 規(guī)定的價格 或價格幅度及其他銷售條件,在一定的區(qū)域內(nèi)替生產(chǎn)制造商代銷一部分或全部產(chǎn)品。 ?相反,生產(chǎn)制造商可以同時使用 幾個代銷商 ,而且在代銷商之外,還可以有 自己的銷售機構(gòu)和推銷人員 銷售自己的產(chǎn)品。 1/22/2023 31 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 小知識:代理商、代銷商和經(jīng)銷商 ?代銷商、代理商與經(jīng)銷商的主要區(qū)別在于,他們沒有商品 所有權(quán) ,只是在交易當事人之間起媒介作用。 ?他們的主要任務(wù)是銷售本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。 1/22/2023 29 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 ( 2)代銷商、代理商 ?思考一下: ?代理商的利潤來源? ?大多數(shù)情況下,代理商的利潤來源是銷量返點(生產(chǎn)商給予)。它們一般只幫助生產(chǎn)商和零售商進行溝通,在商品交易中,一般 不獲得 商品的所有權(quán)。 ?經(jīng)銷商是批發(fā)商中最主要的類型,也是生產(chǎn)商的 主要風(fēng)險分擔者 。 ?請舉例說出身 邊的批發(fā)商 1/22/2023 24 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 批發(fā)商的特點 ?(1)一般擁有大量的貨物 ?(2)大多數(shù)情況下,只大量的出售,很少提供零售業(yè)務(wù) ?(3)出售的物品的價格會比市面上的低一些 1/22/2023 25 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 批發(fā)商的分類 ?批發(fā)商主要有三種類型: ?(1)經(jīng)銷商(專營批發(fā)商) ?(2)代銷商、代理商和經(jīng)紀人 ?(3)生產(chǎn)制造商的分銷機構(gòu)和銷售辦事處 1/22/2023 26 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 1/22/2023 27 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 ( 1)經(jīng)銷商 ?經(jīng)銷商 (專營批發(fā)商)是一種獨立的批發(fā)機構(gòu),專業(yè)從事批發(fā)業(yè)務(wù),并且在經(jīng)營業(yè)務(wù)時獲得商品的 所有權(quán) 。 1/22/2023 19 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 ?因此,我們說生產(chǎn)企業(yè)的 優(yōu)勢在于生產(chǎn),其劣勢是銷售 ,所以需要和中間商組成銷售產(chǎn)品的路徑 營銷渠道。 ?對于 最終用戶 而言,在意的是產(chǎn)品的質(zhì)量如何,性價比怎么樣,是否滿足自己的需求 1/22/2023 17 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 ?思考: ?如果一家生產(chǎn)企業(yè)既需要關(guān)注產(chǎn)品的成本和質(zhì)量, ?又需要關(guān)注分銷中需要支出的費用, ?同時還需要關(guān)注顧客的消費心理, ?那么這顯然比 僅僅 關(guān)注產(chǎn)品的成本和質(zhì)量這一項工作更累,更復(fù)雜 1/22/2023 18 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 ?也就是說,如果不與渠道成員共同承擔分銷業(yè)務(wù), ?生產(chǎn)企業(yè)就需要同時研究 生產(chǎn)、銷售、市場(目標顧客)這三個方面的問題,并且需要把這三個方面有機地結(jié)合在一起,任何一個環(huán)節(jié)的問題解決不好,就有可能導(dǎo)致生產(chǎn)過程的中斷,而且全部的 經(jīng)營風(fēng)險 都要由自己來承擔。 ?生產(chǎn)企業(yè)主要關(guān)注 生產(chǎn)和制造成本的投入,也就是說,用盡可能少的投入生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 ?在這一點上,生產(chǎn)企業(yè)與分銷商(中間商)是有巨大差別的。 1/22/2023 14 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 ?所有的生產(chǎn)企業(yè)都必須堅持一條生存原則:它們都需要以 市場需求 為導(dǎo)向,生產(chǎn)符合最終消費者需求的產(chǎn)品。 ?2)生產(chǎn)企業(yè)是營銷渠道的 主要組織者和使用者 。 ?生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要 建設(shè) 營銷渠道,又根據(jù)市場的需求 調(diào)整和擴展 營銷渠道,最后還需要按照最終用戶的評價來決定渠道成員的 取舍 。 ?復(fù)合型生產(chǎn)企業(yè)往往具有資本規(guī)模大、產(chǎn)品技術(shù)含量高、市場面寬和服務(wù)要求高等特點。 ?如溫州、莆田等地的小加工廠 1/22/2023 11 華北科技學(xué)院 管理系 杜航 生產(chǎn)企業(yè)的類型 ?② 復(fù)合型生產(chǎn)企業(yè)。 ?這類生產(chǎn)企業(yè)專注于生產(chǎn)活動,根據(jù)客戶需求生產(chǎn)產(chǎn)品,而對產(chǎn)品的分銷工作
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