【摘要】1有效溝通2見附件13一、溝通的定義及意義二、溝通的絆腳石三、溝通的方法與技巧課程內(nèi)容4什么是溝通?5溝通的定義將信息傳送給對方,并期望對方作出相應(yīng)反應(yīng)、達(dá)成協(xié)議的過程。編碼過程解碼過程
2025-02-25 14:58
【摘要】有效的內(nèi)部客戶溝通管理研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識?二、為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價值?三、有效的內(nèi)部客戶溝通?四、內(nèi)部客戶服務(wù)的團(tuán)隊建設(shè)?五、內(nèi)部客戶沖突與投訴處理?六、人際關(guān)系與處世藝術(shù)一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識什么是內(nèi)部客戶(顧客)??內(nèi)部顧客指組織內(nèi)部的員工,也有學(xué)者提出一個優(yōu)秀的
2025-03-12 10:12
【摘要】基本流程詢盤分析詢盤:(背景,需求,分類)
2025-03-03 21:31
【摘要】--1如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成--2前言我們之所以能夠約見客戶,表示這個客戶肯定是意向的,但之所以客戶還沒和我們合作,表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度!每一個客戶都有一個切入點(diǎn),我們只要能夠分析好這個客戶是屬于哪一種類型,然后再對癥下藥,就能夠藥到
2024-08-20 13:25
【摘要】企業(yè)有效運(yùn)營護(hù)本一班活力小組企業(yè)有效運(yùn)營的七大板塊人、財、物、進(jìn)、存、銷、產(chǎn)。人企業(yè)人概念企業(yè)人,是指企業(yè)作為一系列契約聯(lián)合體中的每一位當(dāng)事人,企業(yè)人既包括投資者、企業(yè)家和經(jīng)營管理者,又包括企業(yè)一般員工。?高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者、員工構(gòu)成了企業(yè)的“金字塔”。?
2025-02-21 15:11
【摘要】客戶聲音分析與項目管理廈門TTE總經(jīng)理室:賴炳和廈門TTE內(nèi)部培訓(xùn)教材目錄一.客戶聲音分析二.六西格瑪項目管理三.項目界定廈門TTE內(nèi)部培訓(xùn)教材廈門TTE內(nèi)部培訓(xùn)教材何為客戶聲音(Voiceoftheconstomer)客戶聲音(VOC)是用來描述客戶需求以及他們對你的產(chǎn)品認(rèn)
2025-05-31 10:22
【摘要】--1你是本本族嗎?如何選擇信譽(yù)優(yōu)良的駕校?駕校如何確保生源?從客戶關(guān)系管理,看駕校生存之道--2創(chuàng)元駕校的客戶關(guān)系管理08年蘇州駕駛培訓(xùn)市場是前熱后冷,有些駕校相當(dāng)數(shù)量的教練車閑停在家里,而創(chuàng)元駕校卻來不及培訓(xùn),想方設(shè)法租用人家的教練車。1-11月份,完成銷售收入120
2025-06-03 14:35
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材第1講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時代(BM)1951年前預(yù)防保養(yǎng)時
2024-08-18 00:02
【摘要】1、語言溝通2、書面溝通3、電話溝通4、網(wǎng)絡(luò)溝通5、戰(zhàn)爭溝通6、環(huán)境溝通溝通形式短信營銷的啟示第一:溝通的基本原理一、溝通的目的二、溝通的個人障礙高姿態(tài)不信任有偏見帶情緒無所謂三、人性潛意識的六大需求?接受他?關(guān)心他?認(rèn)同他?尊重
2025-03-28 04:19
【摘要】有效的演講技能1..學(xué)員能夠了解有效演講的三要素2..了解并學(xué)會運(yùn)用有效演講的技巧(目光交流、緩解緊張情緒、肢體語言、聲音技巧等。)3..學(xué)員能夠根據(jù)自身的演講誤區(qū),制定改善計劃。課程目標(biāo)1..概述2
2025-05-31 09:25
【摘要】有效的項目管理我進(jìn)步我思索我成熟我學(xué)習(xí)以終為始——我們的起點(diǎn)?Thetruetestofamanagementprofessionalisnotwhatyouknowtodo,buthowyoubehavewhenyoudon’tknowwhattodo.?對專業(yè)管理人士的最真實(shí)的考驗(yàn)
2025-03-13 11:40
【摘要】B-3--1公海客戶的跟進(jìn)方法渠道培訓(xùn)部B-3--2提綱leads的質(zhì)量:如何選擇一條好的例子挑入B-3--3來源Leads占比到單占比自己錄入%%公海挑入或轉(zhuǎn)移88%%展會等線下
2024-08-20 10:28
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.??及時完成關(guān)鍵任務(wù).??按時通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).??持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范??持續(xù)
2025-06-02 14:10
【摘要】組織心理吳巖(北京師范大學(xué))組織的復(fù)雜背景?定義:?為完成任務(wù)而進(jìn)行的群體結(jié)合過程?是一個復(fù)雜的開放系統(tǒng)?個人與組織:?利益互惠性和心理契約環(huán)境CONTEXT社會大環(huán)境區(qū)域運(yùn)作環(huán)境輸入
2025-06-01 13:29
【摘要】歡迎參加有效團(tuán)隊培訓(xùn)課程介紹培訓(xùn)目的?通過這次培訓(xùn),我們將:?評估你們小組在小組有效性方面的表現(xiàn)?幫助你們小組提高小組有效性?制定相應(yīng)的行動計劃期望基礎(chǔ)要求:?參與,參與,再參與?準(zhǔn)時?沒有手機(jī)打擾總體介紹
2025-03-07 07:18