工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理(ppt72頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-03-02 19:08本頁(yè)面
【正文】 的加工裝配過(guò)程彼此是獨(dú)立的 ， 所以整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的 ， 制成的零件通過(guò)部件裝配和總裝配 ， 最后成為成品 。 因?yàn)槿魏我粋€(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障 ， 就會(huì)引起整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的癱瘓 。 化工 、 煉油 、 造紙 、 制糖 、 水泥等是流程生產(chǎn)型的典型 。 采掘 、 冶煉和化學(xué)工業(yè)都是屬于流程式的生產(chǎn)；制造業(yè)一般是離散式生產(chǎn) ， 它要求在各基本作業(yè)之間設(shè)有相當(dāng)?shù)膬?chǔ)存 ， 使每項(xiàng)作業(yè)可以相互獨(dú)立地進(jìn)行 ， 以便易于安排進(jìn)度和充分利用人力與設(shè)備 。 2. 按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特征分類 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征出發(fā)，可以考慮產(chǎn)品的三化程度，即產(chǎn)品的系列化、通用化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。這就是研究生產(chǎn)類型的目的和意義。 1. 生產(chǎn)任務(wù)的性質(zhì) 2. 生產(chǎn)人員的組織和管理 3. 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 4. 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控系統(tǒng) 5. 生產(chǎn)考核制度 工業(yè)部門各行各業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程千差萬(wàn)別，根據(jù)劃分生產(chǎn)類型的目的，采用能反映生產(chǎn)過(guò)程主要特征的那些因素，例如產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特征、使用功能、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模等等，來(lái)作為分類標(biāo)志，應(yīng)用成組技術(shù)原理，把不同的生產(chǎn)過(guò)程按相似性進(jìn)行分類。 生產(chǎn)過(guò)程的運(yùn)行機(jī)制 為使生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)能協(xié)調(diào)一致地按預(yù)定目標(biāo)順利地運(yùn)行 ， 必須采用恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞胶头椒ń⑸a(chǎn)過(guò)程運(yùn)行機(jī)制 。 大且重；大量大批；加工時(shí)間長(zhǎng)，調(diào)整時(shí)間短；對(duì)象專業(yè)化。 （ 3）運(yùn)輸頻繁，管理復(fù)雜。 （ 2）加工周期長(zhǎng)。即零件在工序間 1 件 1 件地移動(dòng)。即零件在工序間是整批地移動(dòng)。 以批生產(chǎn)來(lái)說(shuō) ， 在制品移動(dòng)方式有順序移動(dòng)方式 、 平行移動(dòng)方式和平行順序移動(dòng)方式等3種 。 2. 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織 研究生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織 ， 歸結(jié)到研究物流的距離與速度 。 (2) 產(chǎn)品對(duì)象專業(yè)化 。 (1) 生產(chǎn)工藝專業(yè)化 。 工藝專業(yè)化與對(duì)象專業(yè)化的比較 評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 工藝專業(yè)化原則 對(duì)象專業(yè)化原則 1. 零件運(yùn)輸 次數(shù)多，路線長(zhǎng) 次數(shù)少，路線短 2. 在制品數(shù)量 多 少 3. 生產(chǎn)周期 長(zhǎng) 短 4. 生產(chǎn)效率 低 高 5. 生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性 較高 較差 6. 工藝及設(shè)備管理 方便 較復(fù)雜 7. 生產(chǎn)管理的復(fù)雜性 較復(fù)雜 較簡(jiǎn)單 8. 生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 較強(qiáng) 較差 生產(chǎn)過(guò)程組織的主要問(wèn)題 ， 是以專業(yè)化分工的原則把這些工作地組織起來(lái) ， 使產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程能有效地運(yùn)行 。 2. 對(duì)象專業(yè)化原則：以產(chǎn)品（零件或部件）為對(duì)象 來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。 大型企業(yè)：工廠 — 分廠 — 車間 — 工段 — 班組 — 工作地 中小型企業(yè)：工廠 — 車間 — 班組 — 工作地 生產(chǎn)過(guò)程 的組織 生產(chǎn)過(guò)程的 空間組織 生產(chǎn)過(guò)程的 時(shí)間組織 設(shè)施選址 設(shè)施布置 零件的移動(dòng)方式 作業(yè)排序 生產(chǎn)過(guò)程組織的內(nèi)容 組織生產(chǎn)過(guò)程的原則 1. 工藝專業(yè)化原則：按照工藝特點(diǎn)設(shè)置生產(chǎn)單位。 1. 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織 為了使生產(chǎn)過(guò)程達(dá)到連續(xù)性 、 協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求 ， 必須在空間上把生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)合理地組織起來(lái) ， 使它們密切配合 ，協(xié)調(diào)一致 ， 這是合理組織生產(chǎn)過(guò)程的重要內(nèi)容 。 所以 “ 節(jié)奏性 ” 一般用于大量生產(chǎn) 。 節(jié)奏性的概念與均衡性基本相同 ， 只是它的時(shí)間間隔取得較小 。 所謂 “ 均衡 ”是要求在相等的時(shí)間間隔內(nèi)完成大體相等的生產(chǎn)工作量 。 n=4, t1=10, t2=5, t3=20, t4=15 M1 M2 M3 M4 T平 順 0 20 40 60 80 100 120 140 Tpo=n∑ti (n1) ∑ tsi = 4 (10+5+20+15) (41) (5+5+15) = 125 工序 時(shí)間/min 3. 生產(chǎn)過(guò)程的比例性 生產(chǎn)過(guò)程的比例性是指生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適當(dāng)比例 ， 使其與承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)所需求的能力相匹配 。 物料流 柔性生產(chǎn)布置 2. 生產(chǎn)過(guò)程的平行性 生產(chǎn)過(guò)程的平行性是指加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)并行交叉作業(yè) 。 空間上的連續(xù)性是要求生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊 ， 使加工對(duì)象所經(jīng)歷的生產(chǎn)流程路線短 ， 沒(méi)有迂回往返的現(xiàn)象 。 以上這五個(gè)特征是反映生產(chǎn)過(guò)程組織的先進(jìn)性 、 合理性的主要標(biāo)志 ， 也是合理組織生產(chǎn)過(guò)程所追求的目標(biāo) 。 組織好生產(chǎn)過(guò)程是企業(yè)能否有效地利用生產(chǎn)資源 、 以合理的消耗水平為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ， 并取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ) 。 因此 ， 生產(chǎn)方法和生產(chǎn)技術(shù) ， 以及計(jì)劃 、 組織 、 控制 3項(xiàng)基本管理功能 ， 一般都是針對(duì)基本生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行的 。 編織袋生產(chǎn)過(guò)程 進(jìn)料 拌料 拉絲 收絲 編織 裁袋 拷邊 印刷 礦泉水生產(chǎn)過(guò)程 ? 水源（水質(zhì)的好壞很重要） → 石英砂過(guò)濾器過(guò)濾 → 活性炭過(guò)濾器過(guò)濾 → 精密過(guò)濾器過(guò)濾（多層過(guò)濾網(wǎng)組成的） → 臭氧消毒 → 礦泉水 基本生產(chǎn)過(guò)程 、 輔助生產(chǎn)過(guò)程 、 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的基本組成部分 。 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)所組成 ， 一般包含加工制造過(guò)程 、 檢驗(yàn)過(guò)程 、 運(yùn)輸過(guò)程和停歇過(guò)程等。 廣義生產(chǎn)過(guò)程是指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程或社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程 。 生 產(chǎn) 過(guò) 程 生產(chǎn)過(guò)程的基本組成 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有狹義和廣義的理解 。 生產(chǎn)過(guò)程是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組
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