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第03章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理-文庫吧資料

2025-02-11 10:43本頁面
  

【正文】 3. 按生產(chǎn)工藝特征分類 ( 1)以產(chǎn)品生產(chǎn)工藝為劃分類型的標(biāo)志,可以把各種生產(chǎn)過程分為兩種顯著不同的類型,即 ?工藝過程連續(xù)的流程生產(chǎn)型 ?工藝過程離散的加工裝配型。所以整個(gè)產(chǎn)品的自制零件就少了,從而制造廠的生產(chǎn)過程就得到簡化?!叭背潭炔煌漠a(chǎn)品在組織生產(chǎn)時(shí)有很大的差別。大型復(fù)雜產(chǎn)品的生產(chǎn)和簡單產(chǎn)品的生產(chǎn),其生產(chǎn)過程不同,需要采用不同的生產(chǎn)管理模式。它宜采用對象專業(yè)化的生產(chǎn)組織形式和高效的專用生產(chǎn)設(shè)備,采用經(jīng)過優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。 ?通用產(chǎn)品是按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品,它的適用面廣,社會(huì)需求量大。它的特點(diǎn)是產(chǎn)品的適用范圍狹小,社會(huì)需求量很小,一般一次性生產(chǎn)一臺(tái)或一小批,不再重復(fù)生產(chǎn)。 1. 按產(chǎn)品的使用性能分類 以產(chǎn)品的使用性能做分類標(biāo)志,則任何一個(gè)生產(chǎn)過程所生產(chǎn)的產(chǎn)品都可以分為通用產(chǎn)品和專用產(chǎn)品兩大類。 48 生產(chǎn)類型 工業(yè)部門各行各業(yè)的生產(chǎn)過程千差萬別,根據(jù)劃分生產(chǎn)類型的目的,采用能反映生產(chǎn)過程主要特征的那些因素,例如產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特征、使用功能、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模等,來作為分類標(biāo)志,應(yīng)用成組技術(shù)原理,把不同的生產(chǎn)過程按相似性進(jìn)行分類。車間(工段)按工藝原則布置時(shí),宜采用順序移動(dòng)方式;而按對象原則布置時(shí),則可采用其他兩種移動(dòng)方式。 47 由上可知, ?順序移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期長,但生產(chǎn)組織容易; ?平行移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期短,但設(shè)備難以連續(xù)加工; ?平行順序移動(dòng)方式則既可使設(shè)備連續(xù)加工,又能適當(dāng)?shù)乜s短生產(chǎn)周期,但生產(chǎn)組織工作復(fù)雜。 46 – 平行順序移動(dòng)方式要求: ? 當(dāng)上一道工序的加工時(shí)間小于或等于下道工序的加工時(shí)間時(shí),上一道工序加工完每一個(gè)零件后,應(yīng)立即轉(zhuǎn)到下道工序去加工; ? 而當(dāng)上一道工序加工時(shí)間大于下一道工序的加工時(shí)間時(shí),要使上一道工序加工完最后一個(gè)零件,剛好下道工序開始加工該批零件的最后一個(gè)零件。 – 這種方式的優(yōu)點(diǎn)是綜合了前兩種移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn),消除了間歇停頓現(xiàn)象,使工作地充分負(fù)荷,工序周期短。 45 ?平行順序移動(dòng)方式: 這種方式指每批零件在一道工序上連續(xù)加工沒有停頓,并小批量地把這批零件集中送到下一道工序進(jìn)行加工。 – 其優(yōu)點(diǎn)是整批零件的生產(chǎn)周期最短。 44 ?平行移動(dòng)方式: 這種方式是一批零件在一道工序加工完一個(gè)零件后,立即將這個(gè)零件送到下一道工序進(jìn)行加工。 – 其優(yōu)點(diǎn)是一批零件連續(xù)加工,設(shè)備不停機(jī),零件整批轉(zhuǎn)工序,便于組織生產(chǎn)。 43 以批量生產(chǎn)來說,在制品的加工移動(dòng)主要有 順序移動(dòng) 、平行移動(dòng) 和 平行順序移動(dòng) 等 3種方式。當(dāng)一次加工的零件只有一件時(shí),零件只能沿著工藝路線的順序依次移動(dòng)。它與生產(chǎn)物流的數(shù)量、距離與速度有關(guān)。為了取長補(bǔ)短,在實(shí)際生產(chǎn)中常常把兩種原則結(jié)合起來,出現(xiàn)成組原則布置,它是介于兩者(工藝原則與產(chǎn)品原則)之間的一種形式,在一個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)既有對象專業(yè)化單位,又有工藝專業(yè)化單位。由于各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)的不同,企業(yè)內(nèi)部的空間組織也有很大的差別。但是,由于產(chǎn)品的加工通常必須經(jīng)過多個(gè)工藝專業(yè)化單位,對加工過程的協(xié)調(diào)控制和物流跟蹤就相對比較復(fù)雜。 在按工藝專業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位里,集中了相同類型的機(jī)床設(shè)備和相同工種的工人,可以對不同種類的工件,從事相同工藝方法的加工。 40 ?生產(chǎn)工藝專業(yè)化。由于其加工對象相對穩(wěn)定,可以采用專用設(shè)備和專用工裝,以提高生產(chǎn)的專業(yè)化程度,從而獲得較高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。按不同的加工對象(產(chǎn)品、零件)分別建立不同的生產(chǎn)單位,各生產(chǎn)單位基本上獨(dú)立地完成一定產(chǎn)品的全部生產(chǎn)過程,這種分工原則稱為產(chǎn)品對象專業(yè)化原則。通常有兩種專業(yè)化分工的原則,即生產(chǎn)工藝專業(yè)化和產(chǎn)品對象專業(yè)化。 38 每一個(gè)生產(chǎn)工作地都具有特定的加工能力,在生產(chǎn)過程中按照專業(yè)分工的原則承擔(dān)一定的加工任務(wù)。 企業(yè)的生產(chǎn)組織系統(tǒng)中最基層的生產(chǎn)單位是工作地。 任何產(chǎn)品的生產(chǎn)過程都是由一系列生產(chǎn)單位通過嚴(yán)密的分工與協(xié)作來完成的。 1. 生產(chǎn)過程的空間組織 為了使生產(chǎn)過程達(dá)到連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求,必須在空間上把生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)合理地組織起來,使它們密切配合、協(xié)調(diào)一致,這是合理組織生產(chǎn)過程的重要內(nèi)容。這是當(dāng)代生產(chǎn)發(fā)展的一大特點(diǎn),因而對組織生產(chǎn)過程提出了適應(yīng)性的要求。 35 5. 生產(chǎn)過程的適應(yīng)性 生產(chǎn)過程的適應(yīng)性是指當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代或品種組成發(fā)生變化時(shí),能夠由生產(chǎn)一種產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的應(yīng)變能力。生產(chǎn)不均衡,如月初松月末緊或者時(shí)松時(shí)緊,它的后果是: – 松時(shí)人員設(shè)備閑置、生產(chǎn)能力浪費(fèi)、勞動(dòng)紀(jì)律松弛; – 緊時(shí)加班加點(diǎn)突擊生產(chǎn),容易粗制濫造忽視質(zhì)量,工人疲勞,易出安全事故,設(shè)備長時(shí)間連續(xù)工作得不到正常保養(yǎng),引起過度磨損,易出設(shè)備故障。所以“節(jié)奏性”一般用于大量生產(chǎn)。 – 節(jié)奏性的概念與均衡性基本相同,只是它的時(shí)間間隔取得較小。 – 所謂“均衡”,是要求在相等的時(shí)間間隔內(nèi)完成大體相等的生產(chǎn)工作量。 企業(yè)在建廠時(shí),會(huì)根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模來設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力,合理配置生產(chǎn)設(shè)備的種類和數(shù)量。生產(chǎn)能力的合理配置是企業(yè)有效利用生產(chǎn)資源、順利進(jìn)行生產(chǎn)的重要條件。 31 3. 生產(chǎn)過程的比例性 生產(chǎn)過程的比例性是指生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適當(dāng)?shù)谋壤蛊渑c承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)所需求的能力相匹配。 工件在工序間采用不同的移動(dòng)方式,其生產(chǎn)的平行程度越高,成批等待時(shí)間就越少,生產(chǎn)周期也越短。 當(dāng)一批工件投產(chǎn)時(shí),工件在工序間移動(dòng)有 3種典型的移動(dòng)方式,即順序移動(dòng)、平行移動(dòng)和平行順序移動(dòng)。例如現(xiàn)代建筑業(yè)采用預(yù)制構(gòu)件,改變過去在地基上一塊磚一塊磚往上砌的傳統(tǒng)工藝,提高了生產(chǎn)過程的平行性,使一幢大樓可以在很短時(shí)間內(nèi)就建立起來。 29 2. 生產(chǎn)過程的平行性 生產(chǎn)過程的平行性是指加工對象在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)并行交叉作業(yè)。 28 為了提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性,需要采取以下的措施: ?時(shí)間上的連續(xù)性是指生產(chǎn)對象在加工過程各工序的安排上緊密銜接,消除生產(chǎn)中斷和不應(yīng)有的停頓、等待現(xiàn)象。 26 1.生產(chǎn)過程的連續(xù)性:生產(chǎn)過程的連續(xù)性應(yīng)包括生產(chǎn)過程在空間上的連續(xù)性和在時(shí)間上的連續(xù)性。 企業(yè)生產(chǎn)過程的運(yùn)行原則是要滿足生產(chǎn)過程運(yùn)行的 連續(xù)性 、 平行性 、 節(jié)奏性(均衡性) 、 生產(chǎn)過程構(gòu)成的比例性 及其 對生產(chǎn)對象(產(chǎn)品)變化的適應(yīng)性 。 25 生產(chǎn)過程的運(yùn)行原則 生產(chǎn)過程是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)對象。 由于基本生產(chǎn)過程是企業(yè)基本產(chǎn)品的形成過程,所以它是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),任何工業(yè)企業(yè)都必須具備基本生產(chǎn)過程。生產(chǎn)服務(wù)是為保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行所做的服務(wù)性工作,如物料的保管和供應(yīng)、物料運(yùn)輸、理化試驗(yàn)、計(jì)量工作等。輔助產(chǎn)品不向市場銷售,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程所生產(chǎn)的產(chǎn)品,如汽車廠生產(chǎn)供自用的模具、修理用備件、蒸汽、壓縮空氣等。 22 ?從企業(yè)的專業(yè)方向而言,除了基本生產(chǎn)過程外,產(chǎn)品生產(chǎn)過程一般均配合有輔助生產(chǎn)過程。 ?非工藝過程是指生產(chǎn)過程中的運(yùn)輸過程、庫存保管過程和停歇過程等。 ?基本工藝過程是改變勞動(dòng)對象的幾何形狀、尺寸精度、物理化學(xué)性能和組合關(guān)系的加工制造過程。所謂自然過程是指借助于自然力的作用,使
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