加盟商分類管理與溝通培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-03-02 14:02本頁面
【正文】 講到國家的政治，根本上要人民有權(quán)；至于管理政府的人，便要付之于有能的專家們。 ? 世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動而能夠得到的。 8:44:52 ? 合作是一切團隊繁榮的根本。 ? 只有一條路不能選擇 08:44:5208:44:52 ? 一個人在科學(xué)探索的道路上，走過彎路，犯過錯誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實踐中勇于承認(rèn)和改正錯誤。 ? 微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。 23 . . : .16 ? 懷疑和否定之海，圍繞著人們小小的島嶼，而信念則鞭策人，使人勇敢面對未知的前途。有效的教育是先嚴(yán)后松，無效的教育是先松后嚴(yán)。 ? 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 608:44 ? 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 一、加盟商日常店柜管理 店 ? 12店鋪形象 你喜歡那個購物環(huán)境？ 一、加盟商日常店柜管理 店 ? 12店鋪陳列 你會想再哪里購物？ 一、加盟商日常店柜管理 店 ? 12店面宣傳 過程 ：宣傳是一個長期、一個無法看到直接收益的過程； 動作 ：宣傳是一個無時無刻都在進行的動作； 一、加盟商日常店柜管理 店 ? 12網(wǎng)點布局 網(wǎng)點布局的必要性： ? 提升銷售 ? 搶占市場份額 ? 打擊競爭對手 ? 鞏固市場地位 一、加盟商日常店柜管理 貨 ? 13貨品分析 庫存產(chǎn)品合理化 庫存產(chǎn)品的銷售周期 一、加盟商日常店柜管理 貨 ? 13貨品定價 銷售頻繁活動的終端 銷售不頻繁活動終端 一、加盟商日常店柜管理 貨 ? 13庫存合理化 幫助加盟管理者合理安排產(chǎn)品淘汰 幫助加盟管理者對庫存量大的品種銷售 針對競品品種的銷售計劃 日常品銷售計劃 課程導(dǎo)航 一、加盟商日常店柜管理 二、加盟商分類管理 三、加盟商高效溝通 二、加盟商分類管理 為什么要進行分類 方便管理的加盟商分類 分類的依據(jù) 管理工具 二、加盟商分類管理 ? 2 為什么要進行分類？ ? 為加盟商提供針對性的服務(wù)策略 ? 有限資源及精力的投入 ? 打造樣板市場，以點帶面贏得市場突破 二、加盟商分類管理 ? 2 方便管理的加盟商分類 重點加盟商 戰(zhàn)略加盟商 新加盟商 一般加盟商 淘汰加盟商 二、加盟商分類管理 ? 2 分類的依據(jù) 品牌認(rèn)知度 資金實力 網(wǎng)點拓展空間 執(zhí)行力 經(jīng)營、管理理念 發(fā)展戰(zhàn)略 經(jīng)驗 二、加盟商分類管理 ? 2 管理工具 加盟商管理工作過程 目標(biāo)管理 時間管理 行動管理 二、加盟商分類管理
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