媒介策劃管理培訓課程-文庫吧資料
2025-03-02 11:16本頁面
【正文】 全部精力開拓自己的思路。即使自己認為是幼稚的、錯誤的，甚至是荒誕離奇的設想，亦不得予以駁斥；同時也不允許自我批判，在心理上調(diào)動每一個與會者的積極性，徹底防止出現(xiàn)一些 “扼殺性語句 ”和 “自我扼殺語句 ”。 為使與會者暢所欲言，互相啟發(fā)和激勵，達到較高效率，必須嚴格遵守下列原則： ? —— 禁止批評和評論，也不要自謙。奧斯本于 1939年首次提出、 1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。 激蕩創(chuàng)意 （ 1）動腦會議 ? 也叫智力激勵法、 BS法、自由思考法，是由 “頭腦風暴法” 美國創(chuàng)造學家 A 收集信息： 四項基本要求 ?力求全面； ?準確可靠； ?系統(tǒng)性和連續(xù)性； ?針對性和可操作性； 創(chuàng)造賣點： 學會先吸引廣告主，再吸引觀眾。 （ 3）發(fā)現(xiàn)問題。 ? 如果是，就可以進行策劃操作；如果不是，就須另行發(fā)掘或創(chuàng)造商機。 （ 2）創(chuàng)造商機。價值是項目本身的意義，而賣點是項目賴以出售的那個部分。 比如：中國第 15次考察南極 發(fā)現(xiàn)了價值還不夠，還必須找到賣點。 媒介的資金、設備和技術條件 四、 媒介策劃與報道組織（策劃在媒介中實施以及運用于組織報道的步驟） 解讀項目 ? 著眼點： （ 1）發(fā)現(xiàn)價值。 ? 管理水平也是影響策劃一項重要因素。 ? 孫玉勝： 《 東方時空 》 、 《 焦點訪談 》 ? 《 十年 —— 從改變電視的語態(tài)開始 》 媒介的體制與管理水平 ? 媒介的體制指媒介的組織制度，包括用人制度、部門設置等。 ? 新聞媒介的策劃主體通常還是策劃以及策劃方案的組織實施者，因此與決策水平相聯(lián)系的還有他們的組織、管理能力。例證： 《 北京特快 》 ? C、靈感思維：直覺思維、頓悟思維 （ 3）、科學決策的能力和組織管理的能力 ? 科學決策時以對問題的歷史調(diào)查和對兩頭的全面研究，在由充分的依據(jù)和準確的預測的前提下做出決定。 想象的方法：類比法：根據(jù)兩個對象某些屬性相同或相似，便可推論出他們在某些方面能得出相同或相近的結論這種思維方式，產(chǎn)生相關聯(lián)想，從而發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展空間。 《 人民日報 》 ： 《 來自東西南北中的報告 》 “讀者來信” （ 2）、對事物發(fā)展變化的 預見能力 以及 創(chuàng)造性思維 預見能力 ? 《 北京青年報 》 ：從 《 青年周末 》 周末版的繁榮 到耳目一新的 《 新聞周刊 》 的成功推出，就體現(xiàn)出對于報業(yè)競爭的準確預見 ? 預見性是進行科學決策的一個前提，但需要注意的是，在預見性基礎上的帶有超前性的決策，要符合客觀事物本身所具備的條件許可范圍，符合人們的心理承受能力，而不是毫無根據(jù)地操之過急，反之則欲速則不達，導致策劃的失敗。 ? 評估和優(yōu)選方案同樣需要各類專家從各方面、各層次論證，最終形成共識。 ? 科學策劃的前提是發(fā)現(xiàn)問題、確定目標，這就需要調(diào)查研究、獲取信息和預測分析，這項工作僅靠個別人是難以勝任的。 為什么呢？ ? 一方面新聞媒介在越來越復雜多變的社會環(huán)境中所擔任的角色越來越為公眾所矚目，來自各方面的壓力和期待促使大眾傳播活動更有影響力，因此需要周密謀劃，系統(tǒng)組織。 《 北京日報 》 劉宗明 “關于出租車問題的報道” 《 經(jīng)濟日報 》 范敬宜 《 經(jīng)濟日報 》 一組“用辯證的觀點認識經(jīng)濟形勢”系列報道策劃 ? 以上案例揭示出報道策劃中一種普遍存在的現(xiàn)象： 編輯部門的主要領導作為“智多星”式的人物，在策劃中起著開啟思路、點撥迷津、誘導群體、進行決策的核心作用，在這種策劃核心的啟示和帶動下，參與策劃者自然形成各類規(guī)模不等的群體，策劃主體實際已經(jīng)由個人轉向集體。 ? 對于重大報道選題往往由總編輯牽頭，住址策劃小組進行設計和組織。 媒介人力資源：策劃主體的人員構成、素質和能力 ? 新聞傳播活動的策劃是一項富有創(chuàng)造性的系統(tǒng)工程，這項工程的成敗取決于從事這一活動的主體 —— 策劃人員。 ? 內(nèi)容資源的配置 ? 人力資源的配置 ? 物質資源的配置 ? 資金資源的配置：資金的來源；資金的額度及用途。新聞傳播中的策劃主體 —— 大
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