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媒介策劃管理培訓(xùn)課程-wenkub.com

2025-02-24 11:16 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 16日星期四 11時(shí) 14分 59秒 11:14:5916 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 16日星期四 上午 11時(shí) 14分 59秒 11:14: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 11:14:5911:14:5911:143/16/2023 11:14:59 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 11時(shí) 14分 :14March 16, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 :14:5911:14Mar2316Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 預(yù)測(cè)與結(jié)果產(chǎn)生差異的原因 有: ?確定性原因 ?推斷性原因 ?不確定原因 準(zhǔn)確量化的評(píng)估報(bào)告: 是下一個(gè)策劃的借鑒,是后來者的教材。 ( 6)避免華而不實(shí),不擺理論。 ( 2)將復(fù)雜的策劃條理化、簡(jiǎn)單化。 ? 能否加以組合 變成 混合體 如何 ,什么類型都有 ?組合起來如何?組合成單件如何?將目的組合起來;將創(chuàng)意組合起來等等。 ? 能否變小 試著取消一些東西;壓縮看看;變小些 ; 縮短;除去。該方法就是利用一張預(yù)先準(zhǔn)備好的核對(duì)表,以此為索引,由計(jì)劃、有意識(shí)地將個(gè)人頭腦中的構(gòu)想引導(dǎo)出來。 ? —— 主張獨(dú)立思考,不允許私下交談,以免干擾別人思維; ? —— 提倡自由發(fā)言,暢所欲言,任意思考。這是激勵(lì)的關(guān)鍵所在。 ? —— 目標(biāo)集中,追求設(shè)想數(shù)量,越多越好。對(duì)別人提出的任何想法都不能批判、不得阻攔。F ? 策劃人永遠(yuǎn)要保持清醒的頭腦,要對(duì)項(xiàng)目、對(duì)自己的策劃方案抱持一種挑剔、謹(jǐn)慎的、審視的態(tài)度,要帶有問題意識(shí)去研究和評(píng)判價(jià)值和賣點(diǎn)。 ? 當(dāng)策劃人發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目的價(jià)值之后,即必須判斷這個(gè)價(jià)值是否就是商機(jī)。有時(shí)價(jià)值就是賣點(diǎn),但有時(shí)并不等于賣點(diǎn)。 ? 《 東方時(shí)空 》 :“制片人制”、“招聘制”、“策劃制”的發(fā)端。 ? 更深刻意義上的組織能力,還指為事業(yè)發(fā)展網(wǎng)羅人才、組建隊(duì)伍,形成相對(duì)穩(wěn)定的合作群體。例證: 《 華西都市報(bào) 》 對(duì)比法:從別人的不足發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白,以己之長攻人之短,創(chuàng)造獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。 策劃主體所需的素質(zhì)和能力 ( 1)、 廣泛獲取 和 科學(xué)處理 各方面相關(guān)信息的能力 ?廣泛收集信息的能力:社會(huì)信息、行業(yè)信息、受眾信息、媒介內(nèi)部的信息 ?科學(xué)處理信息的能力:善意鑒別各類信息的真?zhèn)渭捌鋬r(jià)值的能力;善于充分利用各類信息的能力。另一方面媒介自身面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及媒介越來越大的規(guī)模、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、眾多的功能,致使媒介的策劃尤其是事關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品整體策劃,風(fēng)險(xiǎn)極大,已是個(gè)人難以勝任。比如,“香港回歸祖國”的報(bào)道 ? 大量一般性的報(bào)道選題則可能由某些編輯部門的負(fù)責(zé)人或某些版面主編、欄目主持人、制片人等負(fù)責(zé)人策劃指揮。效益預(yù)測(cè)(產(chǎn)量或規(guī)模,品種等級(jí),可以提供的廣告機(jī)會(huì),有無派生產(chǎn)品);現(xiàn)金流 量分析。 ? 《 北京晨報(bào) 》 ,實(shí)際上已經(jīng)從正反兩個(gè)說明了,能否實(shí)現(xiàn)對(duì)新聞傳播資源的最大發(fā)掘和最佳配置,事關(guān)媒介生存發(fā)展的大計(jì)。而此業(yè)績與其資源優(yōu)勢(shì)有關(guān): 最具實(shí)力和影響的三家報(bào)紙 《 北京日?qǐng)?bào) 》 、《 北京晚報(bào) 》 、 《 北京青年報(bào) 》 聯(lián)合創(chuàng)辦,集納了三報(bào)的辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。 ? 經(jīng)濟(jì)組織控制手段:經(jīng)濟(jì)手段,通過向媒介投資、控股;通過向媒介提供廣告、贊助等對(duì)媒介施加影響 ( 3)廣告客戶: 廣告經(jīng)營的成敗與媒介產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣已經(jīng)是當(dāng)代媒介發(fā)展一個(gè)連環(huán)扣,這兩者將一榮俱榮,一損俱損,媒介的策劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能不將廣告客戶作為一個(gè)重要的參照因素。 PEST分析項(xiàng)目參考表 影響傳媒行業(yè)的關(guān)鍵外部因素分析 ( 1)受眾:媒介策劃的首要依據(jù) ?受眾是大眾傳播信息接收者的總稱,又稱受傳人、閱聽人。 ?傳媒的定位調(diào)整、改版以及相關(guān)的操作,實(shí)際上是傳媒生存環(huán)境發(fā)生變化,或者傳媒自身?xiàng)l件發(fā)生變化的結(jié)果,因此 傳媒生存外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境中各項(xiàng)因素的變化是傳媒策劃的客觀依據(jù)。 ? 策劃的主要組成部分 :策劃者(主體)、策劃對(duì)象(客體)、策劃依據(jù)、策劃手段、策劃效果 五個(gè)部分之
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