臺灣廣告業(yè)媒介策劃培訓(xùn)-wenkub.com
2025-02-08 22:00 本頁面
【正文】 2023年 2月 下午 9時 32分 :32February 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:32:1021:32:1021:32Tuesday, February 28, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時 32分 10秒 下午 9時 32分 21:32: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :32:1021:32:10February 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 28日星期二 下午 9時 32分 10秒 21:32: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:32:1021:32:1021:322/28/2023 9:32:10 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 d a yO O H P a s t W e e kN e w s p a p e r Y 39。 d a y M a g a z i n e P a s t M o n t hCi n e m a L a s t Y e a r Ra d i o Y 39。 :32:1021:32Feb2328Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 9時 32分 :32February 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 21:32:1021:32:1021:322/28/2023 9:32:10 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 28日星期二 下午 9時 32分 10秒 21:32: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 28日星期二 9時 32分 10秒 21:32:1028 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 28日星期二 下午 9時 32分 10秒 21:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :32:1021:32Feb2328Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 28日星期二 9時 32分 10秒 21:32:1028 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 21:32:1021:32:1021:32Tuesday, February 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 9時 32分 10秒 下午 9時 32分 21:32: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :32:1021:32:10February 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。媒介策劃 什么是媒介策劃 ? ? 對任何市場狀況提供解答 ,但并非由定律或程式衍生而出 ? 消費者和媒介調(diào)研只能作為思考和決策的方針 媒介策劃不是科學(xué) 媒介策劃是一種藝術(shù) ,以科學(xué)的原則處理之 媒介 運作概況 2023年 7月 媒介部結(jié)構(gòu)組成 全國媒介總監(jiān) /媒介總監(jiān) 媒介 助理 / 主任 / 內(nèi)部 媒體管制 高級購買員 策劃組 購買組 購買經(jīng)理 高級策劃 策劃員 策劃組長 /督導(dǎo) 購買員 購買督導(dǎo) 策劃經(jīng)理 箭頭標(biāo)記 : 級別控制 , 支持后備組 媒介策劃員的主要工作內(nèi)容 ? 制定年度媒體計劃 ? 準(zhǔn)備購買指令 (buying brief) ? 購買前和購買后質(zhì)量控制 ? 月度媒體計劃表 +預(yù)算分配表 ? 競爭品牌報告和回顧 媒介策劃員的主要工作內(nèi)容 ? 媒體推薦及評估 ? 熟練運用調(diào)研資料并進行媒體行為習(xí)慣等的分析 媒介策劃的步驟 從客戶或客戶部處得到媒介指令 策劃階段 準(zhǔn)備媒介計劃 其他 運作模式 成本效益分析 (CPP,CPM) 媒體覆蓋度分析 (CMMS ) 競爭品牌分析 開始計劃前 搜集購買信息 了解市場 / 目標(biāo)群輪廓分析 提交客戶 /客戶部 購買信息查詢清單 ?策劃中所需要的價格 (更新媒體價格 /折扣 ) ?廣告最快何時可開始 ? ?有無廣告位 /廣告時段 ?查詢 /更新節(jié)目排期 ?查詢廣告投放期節(jié)目 /電視劇名稱并作出評估 策劃步驟 運作模式 : ? 地理的考慮 市場排序模式 ?目標(biāo)對象 目標(biāo)群輪廓分析模式 ? 不同媒體的成本效益分析模式 ?電視節(jié)目質(zhì)量分析模式 ?有效頻次設(shè)定模式 策劃步驟 媒體和市場以及價格分析 : ? 成本效益分析 (電視媒體的 CPP/其他媒體的CPM) ? 目標(biāo)群媒體接觸行為習(xí)慣分析 (CMMS) ? 電視收視率情況 (最近 3個月平均收視率 ) 策劃步驟 媒體與市場以及競爭品牌分析 : ?每一種媒體 /頻道的覆蓋率分析 (CMMS) ?競爭品牌分析 (AdQuest) ?市場分析 (Infobank) 制作詳細媒體排期表 制作月媒體排期表 (spots plan)的步驟 購買人員從策劃人員處得到購買指令 (Buying Brief) 節(jié)目質(zhì)量分析 成本效益分析 (CPP/CPM) 媒體排期 最優(yōu)化分析 提交策劃組 提交客戶部 客戶簽字 購買步驟 策劃員將客戶簽字的排期表交給購買員 購買員向媒體 發(fā)出訂單 沒有位置或其他 原因造成無法購買 通知策劃組 修改排期表 媒體接受訂單 簽字蓋章 后返回廣告公司購買員處
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