商務(wù)決策培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】商務(wù)決策BusinessDecision第三章個(gè)體決策個(gè)體決策個(gè)體決策是指單個(gè)決策者個(gè)人所做的決策。個(gè)體決策是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)決策、組織決策的基礎(chǔ)，任何決策的底層都是個(gè)體決策。案例導(dǎo)讀—圣何塞案例問題界定：癥狀：訂單下滑，虧損環(huán)境：三里島事故，公眾和政府消極態(tài)度問題：業(yè)務(wù)方向備

2025-02-12 20:45

品牌決策培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】第七章品牌決策需要掌握以下知識：?品牌和品牌戰(zhàn)的認(rèn)知?品牌決策的內(nèi)容?如何構(gòu)建品牌?品牌保護(hù)案例：豬和雞開飯店有一只雞和一頭豬合伙開飯店，雞跟豬講：“為了表示公平和平等，我們各占50%的股份”，豬認(rèn)為公平合理。飯店登記注冊開業(yè)后，雞接著對豬講：“作為飯店的兩個(gè)股東，我們都應(yīng)當(dāng)對飯店的日常經(jīng)營作

2025-02-09 12:21

決策管理培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】決策石英表的小故事1969年，素有鐘表王國之稱的瑞士研制出了世界上第一只石英電子手表，然而瑞士人并未做出大力發(fā)展石英電子技術(shù)的決策，他們認(rèn)為石英電子表技術(shù)發(fā)展前途不大，錯(cuò)誤地估計(jì)了市場。日本人經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析后卻得出了完全相反的結(jié)論，認(rèn)為石英電子表將大有可為，于是當(dāng)機(jī)立斷，開發(fā)生產(chǎn)了大批優(yōu)質(zhì)石英電子手表，很快占領(lǐng)了國際市場。僅

2025-01-22 04:32

決策建模培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】G2決策建模?詹文杰（教授/博導(dǎo)）?Office:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室?Tel:027-87556472?Email:2決策建模?模型的定義?決策建模工具?應(yīng)用舉例模型的定義?模型是客觀世界的一個(gè)表征和體現(xiàn)，同時(shí)又是客觀事物的抽象和概括。一般具有

2025-01-17 19:41

決策與團(tuán)體決策培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】1第七章決策與團(tuán)體決策第一節(jié)決策概述第二節(jié)團(tuán)體決策第一節(jié)決策概述一、決策及其類型1、決策的含義：?心理學(xué)認(rèn)為決策是對一個(gè)缺乏確定情境的事情的選擇性反應(yīng)，是一個(gè)心理過程。?管理學(xué)認(rèn)為決策就是做出決定、制定政策，或者說是提出和選擇最佳行動(dòng)方案的過程。?管理就是決策。

2025-01-17 19:33

決策風(fēng)格與決策思維培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】決策風(fēng)格與決策思維決策風(fēng)格與決策思維?第一節(jié)決策風(fēng)格?第二節(jié)決策思維第一節(jié)決策風(fēng)格?決策風(fēng)格?-是指決策者比較穩(wěn)定的那些決策態(tài)度、習(xí)慣、方式、方法等等的綜合反映。第一節(jié)決策風(fēng)格?一、決策風(fēng)格?二、決策中的直覺因素?三、決策風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格一、

2025-01-23 00:01

信息與決策培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】第五章信息與決策此一時(shí)，彼一時(shí)一個(gè)大學(xué)生打算買一部照相機(jī)，選定型號后來到甲商店，標(biāo)價(jià)165元。她覺得這價(jià)錢可以接受，但她想：貨比三家不吃虧，或許別的地方更便宜。于是她來到乙商店，標(biāo)價(jià)卻185元。她毫不猶豫地退出，決定再找一家看看。她轉(zhuǎn)了許久，又到了丙商店，標(biāo)價(jià)170元。比甲商店里的價(jià)格貴了5元。該怎辦呢？這時(shí)天色已晚，學(xué)生又累又餓

2025-03-02 16:52

公共決策體制培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】第四章公共決策體制第一節(jié)概述?一、公共決策體制的構(gòu)成?二、公共決策體制的結(jié)構(gòu)?三、決策權(quán)力一、公共決策體制的構(gòu)成?人。人員是決策組織的核心。?財(cái)。包括維持組織存在所需要的經(jīng)費(fèi)、決策活動(dòng)的開支等。?物。組織賴以存在的物質(zhì)載體，如場地、房屋、辦公用品、通訊器材等。?機(jī)構(gòu)設(shè)置，指承載決策權(quán)力的一系列特

2025-04-10 14:09

企業(yè)籌資決策培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對資金需求數(shù)量的要求,通過金融機(jī)構(gòu)和金融市場,采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為?；I資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生產(chǎn)經(jīng)營

2025-03-13 15:18

廣告受眾決策培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】第三章廣告受眾決策?第一節(jié)廣告受眾細(xì)分?第二節(jié)廣告目標(biāo)受眾選擇第一節(jié)廣告受眾細(xì)分?一、廣告受眾的含義?二、廣告受眾細(xì)分的必要性?三、廣告受眾細(xì)分的變量一、廣告受眾的含義?(一)廣告受眾的定義?(二)對廣告受眾觀念的反思(一)廣告受眾的定義?定義：廣告受眾

2025-01-24 23:20

決策的方法培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】第四章決策本章內(nèi)容1.決策的類型及特點(diǎn)·決策的過程·決策的影響因素·決策的類型·決策的特點(diǎn)：有限理性及超越·決策者的理性限制·理性限制的克服本章內(nèi)容4.決策的方法·定性決策方法

2025-01-18 19:21

戰(zhàn)略與決策培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】第四講戰(zhàn)略與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略：原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo),是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素，并照顧戰(zhàn)爭全局各個(gè)方面和各個(gè)階段之間的關(guān)

2025-01-05 18:41

投資決策培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】6投資決策[教學(xué)內(nèi)容]企業(yè)投資概述投資決策方法投資風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬固定資產(chǎn)投資與管理流動(dòng)資產(chǎn)投資與管理[教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)]投資決策貼現(xiàn)方法和風(fēng)險(xiǎn)決策方法的計(jì)算、項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用、固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)投資與管理。

2025-03-04 14:09

決策及其過程培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】第四章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰(zhàn)之，少則能逃亡，不若則能避之?！本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出

2025-01-22 08:00

多指標(biāo)決策培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo)：實(shí)數(shù)大小比較，多目標(biāo)：多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù)）從圖，方案1、2和3可以被方案4和5淘汰

2025-02-18 10:50

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