團(tuán)隊建設(shè)溝通-文庫吧資料
2025-03-02 10:21本頁面
【正文】 ? 五個強(qiáng)盜搶得 100枚金幣，在如何分贓問題上爭吵不休。浙江寧波某公司在包裝車間規(guī)定在上班時間（ 8:0021:00）上廁所次數(shù)限定為 3次，超過 5次要被罰款，上廁所前要先申請，必須打卡。 同樣是七個人， 不同的分配制度，就會有不同的風(fēng)氣。 令人驚奇的是，在這個制度下， 7只碗里的粥每次都是一樣多，就像用科學(xué)儀器量過一樣。 公平基本上做到了，可是由于監(jiān)督委員會常提出多種議案，分粥委員會又據(jù)理力爭，等分粥完畢時，粥早就涼了。 開始這品德尚屬上乘的人還能基本公平，但不久他就開始為自己和 對自己 溜須拍馬的人多分。 于是我們又可得到結(jié)論： 絕對權(quán)力 不僅導(dǎo)致絕對的腐敗，而且 導(dǎo)致了資源浪費。 這樣等于承認(rèn)了個人有為自己多分粥的權(quán)力，同時給予了每個人為自己多分的機(jī)會。 由此我們可以看到： 權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力 導(dǎo)致 絕對 的 腐敗。 很快大家就發(fā)現(xiàn)，這個人為自己分的粥最多 。 大家試驗了不同的方法 ， 發(fā)揮了聰明才智 ， 多次博弈 終于 形成了日益完善的制度。 慎用 —— 用其長，避其短 2023/3/16 7人分粥 有 7個和尚組成了一個小團(tuán)體共同生活，其中每個和尚都是平凡而平等的，沒有什么兇險禍害之心，但不免 自私自利 。 —— 巴菲特 例：第二次石油危機(jī)松下的做法 2023/3/16 慎用懲罰！ 允許錯誤，承認(rèn)錯誤，承擔(dān)責(zé)任 駿馬能歷險，犁田不如牛； 堅車能載重，渡河不如舟； 舍長以就短，智者難為謀； 生材貴適用，慎勿多苛求。 上 世紀(jì) 60年代末 70年代初，美國心理學(xué)家和行為科學(xué)家沙因提出了 “ 復(fù)雜人 ” 假設(shè)。 上 世紀(jì)四十年代末，西方盛行 “ 自我實現(xiàn)人 ” 假設(shè)。到 上 世紀(jì) 20年代前后，美國梅 奧 等人依據(jù)霍桑試驗的材料提出了 “ 社會人 ” 的假設(shè)，初創(chuàng)了行為科學(xué)。最初西方產(chǎn)生了以泰勒為主要代表人物的古典管理理論 ， 該理論把人假設(shè)為 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” ，認(rèn)為人的行為是在追求本身最大的 經(jīng)濟(jì) 利益，工作的動機(jī)只是為了獲得經(jīng)濟(jì)報酬。這似目標(biāo)激勵法，即管理者引導(dǎo)上下心往一處想，勁往一處使。這是說管理者要知人善任，嚴(yán)于律己，身先士卒，以榜樣 的 作用和力量感染激勵下屬。 ” 這是指管理者要賞罰嚴(yán)明，善于通過獎賞和懲罰這兩種正負(fù)強(qiáng)化激勵手段，來達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高績效的目的。這就是管理者關(guān)心、愛護(hù)下屬，滿足下屬生存和發(fā)展特別是心理情感的需要，與之成知己和至交，從而使下屬不遺余力地為自己出力和服務(wù)。 2023/3/16 績效 =f（能力，激勵，環(huán)境） 2023/3/16 廣攬 —— 廣泛召集人才，精挑細(xì)選； 慎用 —— 用其長，避其短； 嚴(yán)繩 —— 用嚴(yán)格的制度來管理人才； 勤教 —— 通過培訓(xùn)使其豐富知識，提高技能。 2023/3/16 團(tuán)隊特點 ? ； ? 、協(xié)作； ? 。 —— 司馬遷《資治通鑒》 有德有才破格重用， 有德無才培養(yǎng)使用， 無德有才限制使用， 無德無才堅決不用。 —— 聯(lián)想控股集團(tuán)總裁柳傳志 2023/3/16 ? 建班子 —— 領(lǐng)導(dǎo)力決定一切 ； ? 定戰(zhàn)略 —— 愿景及行動力 ； ? 帶隊伍 —— 塑造高效團(tuán)隊 。 ? “管理三要素”（柳傳志） ? 建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍。 蓋茨退休 —— 有了制度和文化，企業(yè)不一定要靠強(qiáng)人！ 2023/3/16 所有的表現(xiàn)都是員工的表現(xiàn) 組織的 可持續(xù)發(fā)展 顧客 忠誠 顧客 滿意 為顧客 創(chuàng)造價值 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 和服務(wù) 員工生產(chǎn)率 和素質(zhì) 員工 滿意 滿足員工需求 實現(xiàn)個人價值 組織人力 資源產(chǎn)品 服務(wù)的提供 組織人力 資源開發(fā) 我們要照顧好員工，他們就會照顧好客戶，進(jìn)而照顧好我們的利潤。 卡內(nèi)基 無獨有偶，微軟比爾 2023/3/16 帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就 會長滿雜草 ； 拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠。美的滾筒 1499元，同期同類 3000元左右。
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