生產(chǎn)車間5s推行實務(wù)-文庫吧資料
2025-03-02 08:43本頁面
【正文】 備的溫度超過某既定溫度則標(biāo)箋的顏色起變化 ， 可代替溫度計 ， 作溫度管理之用 。 ? 借整頓之定位 、 劃線 、 標(biāo)示 ， 徹底塑造一個地 、 物明朗化的現(xiàn)場 ， 而達到目視管理的要求 。 ?“ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 是動作 ， “ 清潔 ” 是結(jié)果 ， 即在工作現(xiàn)場進行整理 、 整頓 、清掃過后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔 。 2/8/2023 落實前 3S工作 ?徹底落實前 3S的各種動作 。 要打破這種僵化的現(xiàn)象 ， 唯有堅持貫徹到底 。 2/8/2023 清潔重點 ? 5S一旦開始 ， 不可在中途變得含糊不清 ， 如果沒能貫徹到底 ， 又會形成另外一個污點 ，而這個污點也會造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛 。 ? 現(xiàn)場時刻得保持美觀狀態(tài) 。 2/8/2023 （ 4）建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 ? 清掃點檢要項 。 如設(shè)計免用油路設(shè)備 ， 可去掉油污；密封圈的更新可杜絕滲漏 。 ? 檢討臟污的對策：杜絕工式 、 收集式 。 ○ 調(diào)查發(fā)生部位 、 發(fā)生量 ， 影響程度 。 ? 調(diào)查臟污的源頭： ○ 調(diào)查一般污染的源頭 。 ○ 機器上殘留的切屑 ， 會影響到精度 。 ? 臟污是一切異常與不良的根源 。 清掃用品本身保持清潔與歸位 。 櫥柜上下部的清掃 。 洗手間 、 茶水間地板的清掃； 167。 轉(zhuǎn)角包的清掃； 167。 配線 、 配管上部的擦拭 167。 清掃應(yīng)細(xì)心 ， 具備不容許污穢存在的觀念 。 死角 、 擦拭不到的地方 167。 如 167。 167。 2/8/2023 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 167。 ?各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖 。 我們應(yīng)該認(rèn)識到清掃并不僅僅是打掃 ， 而是加工工程中重要的一部分 ， 清掃是要用 心 來做的 。 經(jīng)過前面的整理 、 整頓 ， 雖然要的東西馬上就能取得 ， 但是被取出的東西是否能正常使用呢 ？ 清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用 。 ?勤于維護工作場所 。 2/8/2023 清掃（ Seiso） ?不需要的東西加以排除 、 丟棄 ， 以保持工作場所無垃圾 、 無污穢之狀態(tài) 。 ?在標(biāo)識方法上要多下工夫：容易變更的標(biāo)識以及活用顏色的標(biāo)識 。 2/8/2023 2/8/2023 標(biāo)識場所物品（目視管理的重點） ?放置場所和物品原則上一對一標(biāo)識 。 ? 單向車通道 ， 約 W車＋ 60㎝以上 （ W車為車身最大寬度 ） ? 雙向車通道：約 W車 1＋ W車 2＋ 90㎝以上 。 2/8/2023 （ 4）劃線定位 ? 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)： ? 主通道： 10㎝ ? 次通道或區(qū)域線： 57㎝ 。 ? 清掃用具以掛式方法放置 。 ? 不超過所規(guī)定的范圍 。 ? 危險場所應(yīng)用柵欄等隔離 。 ? 立體放置 ， 提高收容率 。 2/8/2023 （ 3）規(guī)定放置方法 ? 以類別形態(tài)來決定物品的放置方法 。 2/8/2023 整頓重點 ? 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)； ? 要站在新人 、 其他職場的人的立場來看 ，使得什么東西該在什么地方更為明確； ? 對于放置處與被放置物 ， 都要想辦法使其能立即取出使用； ? 另外 ， 使用后要能恢復(fù)到原位 ， 沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道 。 ? 定位之后 ， 要明確標(biāo)示 。 ?墊板 、 塑膠框 、 防塵用品 ? 使用中的垃圾桶 、 垃圾袋 ? 使用中的樣品 ? 使用中的清潔用品 ? 辦公用品 、 文具 ? 美化用的海報 、 盆景 ? 推行中的活動海報 、 看板 ? 有用的書籍 、 雜志 、 報表 ? 其他（包括私人用品） 2/8/2023 不要什么？ A、 地板上的： ? 紙箱 、 灰塵 、 雜物 、 煙蒂 ? 油污 ? 不再使用的設(shè)備 、 工 、 模具 ? 不再使用的辦公用品 、 垃圾筒 ? 破墊板 、 紙箱 、 抹布 、 破籃框 ? 廢料或過期樣品 B、 桌子或櫥柜的： ? 破舊的書籍 、 報紙 ? 破椅墊 ? 老舊無用的報表 、 帳本 ? 損耗的工具 、 涂料 、 樣品 ? C、 墻壁上的： ? 蜘蛛網(wǎng) ? 過期海報 、 看板 ? 無用的提案箱 、 卡片箱 、 掛架 ? 過時的月歷 、 標(biāo)語 ? 損壞的時鐘 ? D、 吊著的： ? 工作臺旁老舊的指示書 ? 不再使用的配線配管 ? 不再使用的老吊扇 ? 不堪使用的手工掛具 。 ?原材料 、 半成品 、 成品 。 ?正常的工作椅 、 板蹬 。 ?附屬設(shè)備 （ 滑臺 、 工作臺 、 料架 ） ?臺車 、 推車 、 拖車 、 堆高機 。 ?需要物品調(diào)查使用頻度 ， 決定必要量 。 ?不需要物品 （ 紅牌作戰(zhàn) ） （ 大掃除 ） 。 ?工作場所 ， 全盤點檢 。 ? 撤除不需要的東西 。培養(yǎng)良好的人際關(guān)系 命令紀(jì)律貫徹 2/8/2023 廠房較 亮麗 新設(shè)備 有位置 提高 稼動率 地板 干凈 走道 暢通 擴大效用 降低 故障率 工作氣氛好 心情較愉快 節(jié)省尋找時間 減少品質(zhì) 不良 外賓參觀有面子 較認(rèn)同 公司 （ 從干部的角度來看 5S的效益 ） 降低倉庫呆料 料品 廠房 設(shè)備 人員 其他 5 S的效益 有多余 空間 異常立判 感到較有制度 降低報廢 減少 公傷、公害 ※ 5S的效益特性要因圖 2/8/20
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