【摘要】課程大綱一.現(xiàn)場干部應(yīng)具備的要件二.工作管理的涵蓋面為何三.如何做好現(xiàn)場的工作管理四.工作管理的三個層次--維實(shí)、改善與改革六.有效工作改善的方法七.顧客導(dǎo)向的思維八.依據(jù)事實(shí)管理,根據(jù)數(shù)字說話九.創(chuàng)造工作價值增進(jìn)顧客滿意度十.建立預(yù)防管理體制,向零不良挑戰(zhàn)十一.如何落實(shí)日常要項(xiàng)管理五.
2025-03-16 23:07
【摘要】企業(yè)如何做好員工關(guān)系管理劉學(xué)元企業(yè)如何做好員工關(guān)系管理劉學(xué)元目錄把員工當(dāng)什么人員工關(guān)系管理的范圍和內(nèi)容勞動關(guān)系管理員工沖突管理員工離職防范與留住企業(yè)流行的對人的看法和假設(shè)殘忍、攫取、背叛、多疑、狂暴、你死我活、兇狠、獨(dú)占文化精髓文化特點(diǎn)?為了目的不擇手段,漠視道
2025-01-05 06:28
【摘要】版權(quán)所有,CenterforIndustrialEngineering,SCUT.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下廣東省制造企業(yè)敏捷制造管理模式研究報告人徐學(xué)軍新型工業(yè)化論壇陳述提綱?立論基礎(chǔ)?研究目標(biāo)、內(nèi)容與方法?主要工作進(jìn)展
2025-02-27 12:43
【摘要】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場管理第二節(jié)“5S”活動第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理本章要點(diǎn):?了解現(xiàn)場管理與現(xiàn)場管理優(yōu)化的概念,理解工業(yè)工程在現(xiàn)場管理中的作用。?重點(diǎn)掌握“5S”活動的內(nèi)容、實(shí)施中存在的問題及實(shí)施方法。?了解定置管理、目視管理的內(nèi)容及實(shí)施
2025-03-02 12:30
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
【摘要】現(xiàn)場管理技能講座一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳等波一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法—以現(xiàn)實(shí)眼光了解現(xiàn)場狀況所進(jìn)行針對性管理—將物品做標(biāo)示并規(guī)定最多(少)量,做到清楚明確,壓縮庫存量產(chǎn)目標(biāo)明確—讓每個工作的人都知道每天做什么,做多少將資源最佳利用,整
2025-03-01 11:29
【摘要】第四章現(xiàn)金資產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)§了解商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成§理解商業(yè)銀行流動性的供給與需求§掌握商業(yè)銀行的資金頭寸及其測算§明確現(xiàn)金資產(chǎn)管理的目的、原則和方法§了解影響商業(yè)銀行各類現(xiàn)金資產(chǎn)持有量的因素§能夠計算商業(yè)銀行各類現(xiàn)金資產(chǎn)的最佳持有量商業(yè)銀行在
2025-02-16 20:39
【摘要】Quality??Satisfy首頁首頁1QualitySatisfy深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司目視管理與現(xiàn)場改善Quality??Satisfy首頁首頁2目視管理與現(xiàn)場改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望Quality??Satisfy
2025-01-12 07:10
【摘要】現(xiàn)場管理的方法(制造部內(nèi)部培訓(xùn)資料)“工欲善其事,必先利其器”?,F(xiàn)場管理的好壞,一取決于現(xiàn)場員工的意識,二取決于對現(xiàn)場管理工具的掌握。2023-2-21Li-Tek制造內(nèi)部培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的任務(wù)完成生產(chǎn)任務(wù)維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)水準(zhǔn)遵守并縮短交貨期維持并降低標(biāo)準(zhǔn)成本保持生產(chǎn)設(shè)備的正常
2025-03-01 11:31
【摘要】安全管理及安全制度第三章安全管理本章內(nèi)容(8學(xué)時)p安全管理簡介(1學(xué)時)p安全管理的內(nèi)容和方法(1學(xué)時)p安全管理的理論與技術(shù)(6學(xué)時)一、管理的概念二、安全管理的概念三、安全管理的任務(wù)與作用第一節(jié)安全管理簡介定義定義I.《世界百科全書》定義:《世界百科全書》定義:管理是對工商企業(yè)、政管理是對工商企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體以及
2025-01-12 12:32
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得
2025-02-27 12:47
【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤降低成本—徹底排除浪費(fèi)彈性作業(yè)人數(shù)適時適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-03-17 05:46
2025-03-03 19:48
【摘要】講師:田生銀現(xiàn)場管理解析課題分享大綱一、現(xiàn)場管理的工作內(nèi)容二、現(xiàn)場管理者必備的條件三、現(xiàn)場管理的范圍四、現(xiàn)場管理的考慮方法所謂的現(xiàn)場,是以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲、設(shè)備等直部門的工作中心,進(jìn)而擴(kuò)展到間接事務(wù)部門工作的一個范圍。現(xiàn)場管理非常重要,因?yàn)榧词褂媱潯⒉少忂@樣間接的管理工作
2025-02-10 01:19
【摘要】現(xiàn)場幹部管理技能精進(jìn)講座一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳釗欣一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,修身以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀