【摘要】龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系剖析2023年9月一、龍湖運(yùn)營管理的內(nèi)涵與模式觀點(diǎn)1:運(yùn)營管理就是在一定資源條件下,“為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)而采取的各種管理手段”。觀點(diǎn)2:計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)運(yùn)營管理是什么?房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)(財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營、能力等目標(biāo))運(yùn)營管理
2025-01-10 11:06
【摘要】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營分享xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)
2025-01-10 11:07
【摘要】1龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系2龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡(jiǎn)介第二部分、地區(qū)公司決策及會(huì)議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第五部分、項(xiàng)目過程監(jiān)控第六部分、考核體系3第一部分龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡(jiǎn)介4集團(tuán)運(yùn)營體系取得土地完成設(shè)
2025-01-20 09:11
【摘要】1從從““機(jī)會(huì)型機(jī)會(huì)型””走向走向““持續(xù)型持續(xù)型””企業(yè)企業(yè)--房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建卓越運(yùn)營管理體系交流會(huì)--房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建卓越運(yùn)營管理體系交流會(huì)2核心能力土地獲取投資融資管理系統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么?!核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心競(jìng)爭(zhēng)力:管理系統(tǒng)(研發(fā)、品牌、營銷等)只有企業(yè)在擁有“管理”作為核心能力時(shí),才真正稱
2025-02-26 11:42
【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系二、計(jì)劃與運(yùn)營管理理念1、法約爾的管理職能論計(jì)劃與運(yùn)營管理計(jì)劃激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計(jì)劃:管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者,并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是:與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流,一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。?●
2025-01-12 06:06
【摘要】龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系1龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡(jiǎn)介第二部分、地區(qū)公司決策及會(huì)議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第五部分、項(xiàng)目過程監(jiān)控第六部分、考核體系2第一部分龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡(jiǎn)介3集團(tuán)運(yùn)營體系取得土地完成設(shè)計(jì)
2025-01-12 05:04
【摘要】-探密龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系研究向龍湖學(xué)習(xí)!!?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會(huì)議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營會(huì)議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營會(huì)議管理體系?龍湖集團(tuán)知識(shí)管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)
2025-03-09 11:22
2025-02-27 18:21
【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系二、計(jì)劃與運(yùn)營管理理念1、法約爾的管理職能論計(jì)劃與運(yùn)營管理計(jì)劃激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計(jì)劃:管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者,并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是:與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流,一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。?●組織:管理
2025-03-08 15:00
2025-01-12 05:52
【摘要】龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系剖析2023年9月一、龍湖運(yùn)營管理的內(nèi)涵與模式觀點(diǎn)1:運(yùn)營管理就是在一定資源條件下,“為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)而采取的各種管理手段”。觀點(diǎn)2:計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)運(yùn)營管理是什么?房
2025-01-25 07:48
【摘要】億城地產(chǎn)培訓(xùn):房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)改進(jìn)地址:深圳銀湖酒店二零一二年三月十五日1房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理——目錄前言第一講:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的體系設(shè)計(jì)第二講:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的體系運(yùn)行第三講:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的體系改進(jìn)
2025-01-24 21:18
2025-01-27 05:22