【正文】 下者或造成嚴重缺陷者為一般質(zhì)量問題，工程部應(yīng)在問題發(fā)現(xiàn)的當天根據(jù)缺陷嚴重程度作出修整或返工處理或請相關(guān)部門鑒定后處理的決定。 六、質(zhì)量問題、事故的處理 （一）匯報程序 1．重大質(zhì)量事故：發(fā)生人身死亡事故；重傷三人以上事故；直接經(jīng)濟損失達 10萬元以上者，屬重大質(zhì)量事故，工程部應(yīng)在事故發(fā)生后一小時內(nèi)將事故簡要情況向工程副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理報告，同時做好善后工作，同時保護現(xiàn)場等待調(diào)查、取證和處理。其他分部工程由工程部檢查驗收。 主管工程師 總監(jiān)（總監(jiān)代表） 日 期 1 、由施工單位呈報一式二份，項目公司工程部審批后退回施工單位一份； 2 、項目對重點部位的檢查在審查、驗收意見欄里左下角簽署意見。 附：施工測量放線記錄、隱蔽工程驗收記錄表、自檢記錄、質(zhì)量保證資料等。 1. 基礎(chǔ)工程 基坑支護驗收 地下室底板、側(cè)墻、核心筒剪力墻、頂板鋼筋驗收 2. 主體工程 第一層標準層，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、屋面層結(jié)構(gòu)層鋼筋。 特此通知 項目工程部 項目總經(jīng)理 日 期 抄送：工程部 、財務(wù)中心 四、施工過程質(zhì)量管理 （五）分項（部）及隱蔽工程驗收 1．隱蔽工程驗收應(yīng)在分項工程驗收的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場簽證，嚴禁事后補簽。整改后填寫結(jié)果送回 項目工程部 一份。 （四） 工程部專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)有使用不符合標準的材料應(yīng)及時制止，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)做好記錄同時簽發(fā)《工程質(zhì)量問題整改通知單》，限期要求施工單位整改，由工程部跟蹤施工單位的整改情況，對不執(zhí)行整改者按規(guī)定對施工單位進行處罰。巡檢時間為每周二早上 9:30至 11:30，施工單位參加人員為項目經(jīng)理，生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)安員，棟號主管，凡無故不參加者，一次罰款 100元。檢查內(nèi)容主要針對上周工程質(zhì)量問題整改情況和本周完成工程的質(zhì)量問題。 工程部檢查旁站落實情況，對檢查所存在問題及時要求施工單位落實整改。 （二）隱蔽工程施工過程中，施工單位施工管理、監(jiān)理人員應(yīng)全程旁站監(jiān)督。 致： （工程部） 我方已根據(jù)合同要求完成了 樣板的施工，請會同有關(guān)單位驗收并確認。 （五）施工樣板完工后由施工單位填報《施工樣板（間）報驗表》，由工程部組織，設(shè)計經(jīng)理、施工單位聯(lián)合驗收，經(jīng)驗收合格的樣板間作為竣工驗收標準。 （三）不同類型的單位工程通過施工樣板確定給排水、電氣、地面、鋁合金窗、門等工藝流程和整體綜合質(zhì)量標準。 第一批重要材料進場驗收業(yè)務(wù)流程圖 總經(jīng)理終審 1 d 通知項目工程 部 ( 提前 2 4 h) 施工單位 資料、外觀檢查驗收 不合格 項目 監(jiān)理 工程師 1h 合格 審批 工程部負責(zé)人 1h 《 材料進場報驗表》簽認 項目 工程 部 經(jīng)理 1h 填報《材料進場報驗表》（ 附質(zhì)保資料） 施工單 位 1 h 材料進場 施工單位 裝飾材料進場驗收業(yè)務(wù)流程圖 裝飾材料進場 施工單 位 不合格 資料、外觀檢查驗收 項目 工程 部 2h 合格 總經(jīng)理驗收 后 裝飾材料進場 《材料（設(shè)備）進場報驗表》簽認 項目 工程 部、 設(shè)計經(jīng)理 1h 核 對設(shè)計樣板 1h 項 目 工程 部 設(shè)計經(jīng)理 填報《材料進場報驗表》（ 附質(zhì)保資料） 施工單 位 1 h 見證取樣業(yè)務(wù)流程圖 重要結(jié)構(gòu)、裝飾材料 見證取樣 項目 工程（監(jiān)理） 部材料見證員 施工單位材料送檢員 1h 檢驗 不合格 檢驗單位 合格 檢驗合格 繼續(xù)使用 材料進場驗收流程 送有資質(zhì)的檢測單位檢驗 項目 工程 部、施工單位 2 h 三、 施工樣板、樣板間驗收 （一）凡裝飾工程（如外墻、抹灰、室內(nèi)裝飾面、干掛石、天花等）、櫥柜安裝、墻體砌筑、廚房廁所的潔具安裝、給排水管道接頭、玻璃幕墻、園建、綠化等全面施工前，施工單位均應(yīng)做 “施工樣板 ”。 主管工程師 總監(jiān)（代表） 日 期 備注： 1 、由施工單位呈報一式二份，會簽后退回承包單位一份 ?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位： 請予以審查。此后如需更換品牌、廠家仍需進行此道申報程序。 二、總包材料管理 （一）材料報驗 原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件（以下簡稱原材料）原則上應(yīng)具備材料合格證和試驗證明。 備注： 本表一式七份作為材料付款依據(jù)，工程部、采購部、監(jiān)理、財務(wù)部、倉庫、施工單位、供貨單位各一份。 設(shè)計經(jīng)理 負責(zé)核對進場材料與封存樣品及設(shè)計要求是否一致。 9. 甲供材料維修管理：所有甲供材料必須在臺帳上標示清楚入庫時間和使用部位，數(shù)量上應(yīng)該留有余地，以便于將相同色號或規(guī)格的材料用于維修，保修期以內(nèi)的甲供材料由工程部牽頭組織，保修期之后由物業(yè)公司牽頭組織，分管工程師協(xié)助。 一、甲供材料的管理 7. 甲供材料的送檢：涉及到必須送檢的甲供材料，由專業(yè)工程師（持有見證員上崗證）和供貨方共同送有資質(zhì)的檢測單位進行檢測，檢測合格后方能大面積使用，檢測費用由供貨方負責(zé)。 6. 甲供材料驗收：甲供材料到貨當天，供貨方填寫 “材料報驗申請表 ”，供貨方、施工方、工程部應(yīng)到場進行隨機抽樣檢查，核對最初確認的材料樣板進行外觀、規(guī)格、型號等參數(shù)的檢查，驗收合格的三方簽名確認。 一、甲供材料的管理 4. 有合作方的采購程序：項目各專業(yè)工程師應(yīng)提前兩個月要求施工單位和供貨單位根據(jù)詳細施工圖統(tǒng)計準確的（材料損耗事先和施工方達成共識） “ 甲供材料計劃 ” ，確實需要經(jīng)過現(xiàn)場實地丈量方能下料的材料須在具備條件下 2個工作日以內(nèi)通知廠家進場測量統(tǒng)計（如入戶門、石材波打線、電梯及門樓石套線等），料單經(jīng)過建設(shè)單位審查。 2. 甲供材料的合同簽訂：甲供材料由建設(shè)單位、施工單位、供貨單位共同簽訂三方協(xié)議，甲方為建設(shè)單位、乙方為施工單位、丙方為供貨單位，甲供材料經(jīng)過驗收合格后直接進入乙方材料庫房，乙方收取 3%的材料采保費，（費用包含材料采購前算量，采購過程協(xié)調(diào)追貨，倉庫保管的費用），合同采用公司范本文件，原則上不允許修改范本合同內(nèi)的任何條款。 施工單位進行 “兩點一線 ”工程施工方案編制，方案包括樣板房設(shè)置、排柵搭設(shè)方案、看樓通道的布置、看樓區(qū)域和施工區(qū)域的隔斷圍蔽、總體計劃等，并填報《現(xiàn)場樣板房方案報審表》，經(jīng)地產(chǎn)管線領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，涉及費用不包含在總包合同以內(nèi)，公司發(fā)工程通知單簽證。 五、“兩點一線”管理 “兩點一線 ”指項目銷售中心、樣板房及售樓通道。 施 工 測 量 放 線 報 驗 單 工程名稱： 編號： 監(jiān)理機構(gòu)： 根據(jù)合同文件要求，我們已完成 工程的施工控制網(wǎng)、點（基線）布設(shè)，請予查驗。需變更時應(yīng)提出申報，按程序重新審批。 施工圖正式出圖必須加蓋建設(shè)單位用章。 單位工程開工審批表 工程名稱： 日期： 申報內(nèi)容 施工單位（章） 項目經(jīng)理 工程部 項目工程副總 __________ 項目總經(jīng)理 __________ _ 審 批 意 見 管線領(lǐng)導(dǎo) 單位工程開工審批業(yè)務(wù)程圖 填寫開工申請表 施工單位 審核 項目總經(jīng)理 審核 項目工程部 審核 項目工程副總 0 .5d 審批 管線領(lǐng)導(dǎo) 3 d 二、施 工 圖 管 理 施工圖會審意見作為施工圖的補充但不得作為簽證依據(jù)。 具備以上條件后，由施工單位應(yīng)提交 《 工程開工審批表 》 ，由工程副總審核。遵義中建幸福城項目工程管理制度培訓(xùn) 遵義中建地產(chǎn)有限公司 遵義中建幸福城項目工程管理制度培訓(xùn) 第一部分：單位（項）工程技術(shù)管理 第二部分：工程質(zhì)量管理 第三部分：工程進度管理 第四部分：工程投資管理 第五部分：安全、文明施工管理 第六部分：組織協(xié)調(diào) 第一部分：單位（項）工程技術(shù)管理 一、工程開工審批 單位工程開工前應(yīng)具備如下條件： （一）場地 “三通一平 ”及施工設(shè)備已滿足開工條件。 （二）測量放線、驗線已按規(guī)定程序完成，施工管理人員已到位。單位工程的開工審批必須經(jīng)過管線領(lǐng)導(dǎo)審批通過。未經(jīng)會審的圖紙原則上不能作為施工依據(jù)。 設(shè)計圖紙會審記錄（一） ? 工程名稱 建設(shè)單位 施工單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 勘察單位 設(shè)計內(nèi)容 結(jié)構(gòu)類別 層數(shù) 會審地點 設(shè)計范圍 會審時間 圖紙 編號 單位名稱 參加人員姓名（簽名） 參加 會審 設(shè)計圖紙會審記錄（二） 序號 審圖意見 會審確定 建設(shè)單位人員簽名： 設(shè)計人員簽名： 施工單位人員簽名：