新員工管理制度培訓-文庫吧資料
2025-03-14 10:05本頁面
【正文】 天 由副總經(jīng)理簽字審批； 3天以上 由總經(jīng)理簽字審批。 無正當理由連續(xù)曠工超過 三天 ，一個月內累計曠工 6天 ，或者一年內累計曠工時間超過 12天，予以除名處理（解除勞動關系） 。罰款作為公司活動經(jīng)費。 無考勤記錄且無登記者，均按曠工處理。公司統(tǒng)一實行指紋掃描考勤制度。 考勤制度及打卡時間 考勤制度 一、工作時間： 全體人員實行每周六個工作。 程序 工填寫 《員工辭職申請審批表》 ， 按照審批 時間辦理手續(xù) 2. 離職日按照 《離職交接單》 《離職人員工資結 算審批單》 上的 要求至各部門 辦理 交接手 續(xù) 3. 《員 工離職申請表 》 由綜合部 保存用于備 案 現(xiàn)提出 辭退原因， ，報批副總經(jīng)理審批同 意后 ， 由綜合部下 發(fā) 《辭退通知書》 程序 員工解聘與離職管理 ? 注意事項： ? 員工辭職，原則上由本人辦理合同解除辭職手續(xù)，不得委托他人辦理離職手續(xù)，否則不予支付薪資；另外，在其處于聯(lián)系障礙狀態(tài)（包括但不限于乙方因病住院、喪失人身自由等情形）時，員工可以委托他人代辦相關手續(xù)，必須提供受委托人的身份證原件及復印件，委托人身份證復印件以及委托書。 員工解聘與離職管理 離職類型 自動離職 正 式員工提 前 1個月 以書面形式提出辭職 試 用期員工提 前 1周 以書面形式提出辭職 解聘 ，經(jīng)過培訓仍不能勝任本職工作的。 人員的調出和接收部門，必須經(jīng)過綜合部的審批通過后方可予以調動。 人事管理制度 試 用期須經(jīng)過兩個月的試用 期 經(jīng)試 用期考核合格 后，可轉為公司正式員工 試用期不滿七日離職者 ， 公司一律不予發(fā)放工資 試 用期內不得請假 ；特 殊情況下（如生病等）其試用期根據(jù) 請 假 時間長短順延 個別員工表現(xiàn)突出，經(jīng)部門負責人提議后，由公司人事提交申請并考核， 考核合格后可提前轉正。 人事管理制度 續(xù) 查 人事管理制度 ，辦理報到登記； ，分發(fā)辦公用品； ； ，介紹認識同事 。 ? 經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準，高層管理人員出差需報總經(jīng)理批準。 ? 工作緊急無法向部門負責人請假時，需在綜合辦備案，到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系，且工作完成后必須到綜合辦補辦出差手續(xù)。 ? 1注意做好辦公室的安全和消防工作，下班時間要關好門窗，關閉相關電源，特別是不要忘記關閉自己使用的電腦。不得隨意推辭，找借口，不接待外來人員。 ? 1公司員工因過失或故意行為使公司遭受經(jīng)濟或信譽損失時，應視情節(jié)嚴重承擔相應責任和賠償相關費用。任何人在看到如下情況能解決的都有責任和義務馬上解決，不能解決的要報告主管 ， 如資料未擺放整齊，資料不夠了，水桶里有雜物，地面、墻壁臟了，桌椅未歸位，新紙杯不夠，廢紙杯未收拾，燈不亮了，電話出問題，沙發(fā)壞了，等等； 行為規(guī)范 ? 個人辦公用品和資料排列有序，避免辦公桌雜亂無章。 ? 在工作場合的交談聲音（包括電話）不宜過大，應保持在雙方能聽見的音量為宜。 ? 對待客戶彬彬有禮，與客戶狹路相遇請客戶先行，主動為客戶開關門，打斷客戶與他人的談話前先致歉。既不可怠慢電話咨詢的客戶，也不可怠慢面前的客戶。 行為規(guī)范 ? 本著 “客戶第一，客戶是上帝”
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