新員工培訓(xùn)管理制度-文庫吧資料
2025-04-13 23:11本頁面
【正文】 、未達(dá)到6人標(biāo)準(zhǔn)可先安排進(jìn)入部門、由營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)指定經(jīng)驗豐富且積極向上的正式學(xué)習(xí)顧問或營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)，直至納入下一期新員工入職培訓(xùn)；第九條 培訓(xùn)時間l 由分公司組織集中培訓(xùn)，入職培訓(xùn)起始時間為新員工正式通過公司面試后，為期4天；l 第二階段的培訓(xùn)，起始時間為新員工通過培訓(xùn)考核正式入職后的第7天，為期1天（根據(jù)情況可協(xié)調(diào)為兩個半天）；l 第三階段的培訓(xùn)，起始時間為新員工正式入職后的第15天，為期1天（根據(jù)情況可協(xié)調(diào)為兩個半天）。培訓(xùn)內(nèi)容l 新員工所在部門組織結(jié)構(gòu)、主要職能和目標(biāo)任務(wù)、規(guī)章和制度l 掌握未來工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容、每天的例行工作及非例行工作l 未來工作可能會用到的技能和技巧l 掌握與其他兄弟部門的協(xié)調(diào)與配合，培養(yǎng)團(tuán)隊精神l 對工作樂觀、積極的態(tài)度，對企業(yè)、部門充滿信心，對客戶真誠服務(wù)的信念培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師必須是具有豐富的工作經(jīng)驗和規(guī)范的技術(shù)的營銷經(jīng)理和營銷總監(jiān)，以免誤導(dǎo)新員工。第五條 培訓(xùn)分為三個階段l 公司培訓(xùn)l 部門培訓(xùn)l 試用期轉(zhuǎn)正計劃第六條 公司培訓(xùn)培訓(xùn)目的傳授各種知識，并使新員工重點了解下列三大項內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容公司概況l 公司的發(fā)展歷史、公司文化（董事長文章兩篇、銷售案例獎兩篇）、行業(yè)前景l(fā) 公司組織架構(gòu)，各部門的工作職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍、公司高層管理人員的情況相關(guān)規(guī)章制度l 人事規(guī)章制度，主要包括：薪酬福利制度、考核制度、考勤制度等l 其他，如商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃業(yè)務(wù)技能l 《管人不如管環(huán)境》知識的了解、銷售心態(tài)、資源收集、電話營銷、面談技巧l 實戰(zhàn)和模擬銷售培訓(xùn)講師l 培訓(xùn)講師由分公司總經(jīng)理指定培訓(xùn)經(jīng)理豐富營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人事主管人員負(fù)責(zé)相關(guān)板塊內(nèi)容；l 培訓(xùn)講師應(yīng)對受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價，并提供給該員工未來的部門經(jīng)理和總監(jiān)，以便經(jīng)理和總監(jiān)針對各個員工的弱點開展有側(cè)重
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