中國企業(yè)文化建設(shè)課件-文庫吧資料
2025-02-28 14:58本頁面
【正文】 全球化下，西方企業(yè)文化的成功經(jīng)驗企業(yè)家正在成長。n 原因：對企業(yè)文化的誤解； 建設(shè)方法不得要領(lǐng)； 人員素質(zhì)較低，缺乏相應(yīng)的能力； 文化建設(shè)火候沒到。n 沒有形成個性鮮明的強有力的企業(yè)文化，仍然是一種弱勢文化。n 缺乏對企業(yè)管理的哲學反思能力，提煉不出 “ 道 ” ，沒有掌握 “ 術(shù) ” ，難以充當精神領(lǐng)袖，使文化建設(shè)陷入迷茫和困惑，成為無源之泉，無本之木。文化建設(shè)缺乏精神領(lǐng)袖。n 文化建設(shè) 重 “ 術(shù) ” 輕 “ 道 ” ，形式化 現(xiàn)象 嚴 重。 ；n 軟管理缺乏硬制度支持；重形式而輕內(nèi)涵。 n 缺乏前后傳承的紐帶，和員工距離較大。n “ 團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、以人為本、追求卓越 ” 幾乎成了共同的企業(yè)精神。n 專家設(shè)計、缺乏深入細致的環(huán)境調(diào)研；n 體系完整，但華而不實。涵蓋面的寬窄不同 或是強調(diào)的重點不同、或是觀察問題的角度不同n 兩者水乳交融、相得益彰產(chǎn)生認知誤區(qū)的原因n CC是無形的，易把其表象誤作本質(zhì)內(nèi)涵n CC是舶來品，引進中出現(xiàn)了差異n 研究 CC的時間太短，認同有一個過程n 研究人員的基礎(chǔ)不同，理解不同企業(yè)文化則是企業(yè)思政工作與管理工作密切結(jié)合的一種最好形式。思政工作是建設(shè)企業(yè)文化的主要手段；企業(yè)文化與思政工作的聯(lián)系n 相互交叉、相互作用：計生工作、黨務(wù)工作則不屬于企業(yè)文化。企業(yè)文化的精神層屬于思政工作范圍；企業(yè)文化與思政工作的不同n 本質(zhì)不同：經(jīng)濟文化 政治文化n 內(nèi)容不同：有交叉。提倡尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人。是國企的思政工作者，把 CC作為思政工作的新方法n 但兩者有聯(lián)系，更有不同企業(yè)文化與思政工作的共同點n 目標基本一致 ：調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，增強凝聚力，更好實現(xiàn)企業(yè)目標。n 但不可能是直接的等同， CC是某種思想與企業(yè)實際相結(jié)合的產(chǎn)物 是對某種思想的活學活用n CC切莫被教條化（ 6） （ 5） 1915年，他從巴拿馬捧回了萬國博覽會金獎； 1952年，他向政府獻出了幾代相傳的秘方。n 展現(xiàn)了中國數(shù)千年悠久的酒文化：《詩經(jīng)》三百篇，十有其三與酒有關(guān)，歷代的典籍、詩文中，更廣泛的涉及酒的作用。酒文化博覽館n 宜賓市五糧液酒廠內(nèi)，聳立著世界少有的中國一流的酒文化博覽館。紅蜻蜓集團，成立于 1995年 ,現(xiàn)已成為擁有 2800個銷售終端、年銷售額達 10幾億，排名在全國同行業(yè)前幾位的知名企業(yè)集團。System包括理念識別、行為識別、視覺識別；n 企業(yè)形象與企業(yè)文化的重點不同：標或是本n 此觀點把企業(yè)文化形象化n 企業(yè)文化建設(shè)就是 CI設(shè)計，包括企業(yè)標志、產(chǎn)品包裝等企業(yè)形象與企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系企業(yè)形象是企業(yè)文化的成像（ 4） 產(chǎn)品文化還是企業(yè)文化？Corpration（ 3） （ 2） CC是企業(yè)的文化活動？n 如職工運動會、 OK比賽、企業(yè)
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