中國企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)課程企業(yè)文化建設(shè)的若干問題(ppt33)-文庫吧資料
2025-02-28 14:57本頁面
【正文】 程 ?企業(yè)文化實(shí)施計(jì)劃制定 三、維護(hù)階段 (長期 ) 1. 建立 CIS及企業(yè)文化制度 從人員、資金制度各方面保證 CI導(dǎo)入與企業(yè)文化建設(shè)的落實(shí)。 2. 根據(jù)工作任務(wù)制定預(yù)算，落實(shí)導(dǎo)入 CIS， 進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)。 2. 設(shè)置專門管理企業(yè)文化 3. 設(shè)置企業(yè)文化輔助實(shí)施和監(jiān)督部門 4. 人力資源部協(xié)助企業(yè)管理部進(jìn)行企業(yè)文化教育、培訓(xùn)工作： 5. 設(shè)立其他部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)張貼公司理念和標(biāo)語口號。 5. 不要急于求成：企業(yè)文化是人們行為的變化 和價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變往往發(fā)生在整個(gè)變革的最后部分 中國企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)課程 企業(yè)文化方案的推廣實(shí)施 ?企業(yè)文化實(shí)施計(jì)劃制定 企業(yè)文化的實(shí)施工作一般分為三個(gè)階段進(jìn)行。 2. 實(shí)施的成功與取決于公司效益：只有新的理念給公司帶來良好效益以后，這些理念才能真正成為公司文化的一部分。 中國企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)課程 載體體系之 — 行為規(guī)范 ? 是介于理念和制度之間的企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)、人際關(guān)系、文體活動(dòng)等過程中行為規(guī)范體系，一般按某一類人來劃分： ? 高層管理人員的行為規(guī)范 ? 中層管理人員行為規(guī)范 ? 基層管理人員行為規(guī)范 ? 企業(yè)員工行為規(guī)范 中國企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)課程 企業(yè)載體之 — 標(biāo)識系統(tǒng) ? 是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，主要包括以下幾個(gè)方面： ? 企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色及其應(yīng)用； ? 產(chǎn)品的特色、式樣、外觀和包裝等； ? 企業(yè)外貌：自然環(huán)境、建筑風(fēng)格、辦公室和車間的設(shè)計(jì)和布置方式、綠化美化情況、污染的治理； ? 廠徽、廠旗、廠歌、廠服、廠花； ? 企業(yè)的文化體育生活設(shè)施； ? 企業(yè)造型和紀(jì)念性建筑；企業(yè)紀(jì)念品； ? 企業(yè)的文化傳播網(wǎng)絡(luò)：包括企業(yè)自辦的報(bào)紙、刊物、有限廣播、閉路電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄（宣傳冊）、廣告牌、招貼畫等等。 中國企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)課程 文化導(dǎo)入工作流程 完成工作 前期準(zhǔn)備 ?規(guī)劃 ?機(jī)構(gòu)、人員 ? 外請專家 ?溝通 ?簽約 審計(jì)診斷 ?理念梳理提煉 ?行為規(guī)范設(shè)計(jì) ?標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 宣導(dǎo)培訓(xùn) ?宣導(dǎo)方案 ?共識培訓(xùn) ? 梳理提煉 時(shí) 間 ?啟動(dòng)儀式 ?導(dǎo)航培訓(xùn) ?問卷發(fā)放 ?資料搜集整理 ?訪談 ?座談 ?分析定位 ? 成果 ?診斷報(bào)告 中國企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)課程 企業(yè)文化優(yōu)劣評估 ?病態(tài)渙散型企業(yè)文化 ?被動(dòng)防衛(wèi)型企業(yè)文化 ?主動(dòng)建設(shè)型企業(yè)文化 中國企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)課程 企業(yè)文化體系提煉設(shè)計(jì) ?理念體系設(shè)計(jì) ?行為規(guī)范體系設(shè)計(jì) ?視覺識別體系設(shè)計(jì) 中國企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)課程 企業(yè)文化的核心理念 ? 企業(yè)精神
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