中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程企業(yè)文化建設(shè)的若干問題(ppt33)(完整版)
【正文】 企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化理論是管理理論 ?來源于管理實踐 ?科學(xué)管理理論發(fā)展的一個里程碑 ?企業(yè)文化理論的誕生標(biāo)志 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 如何理解企業(yè) ?傳統(tǒng)管理學(xué)： ? 企業(yè)是個經(jīng)濟(jì)體 ? 企業(yè)以利潤最大化為目標(biāo) ?當(dāng)今管理理論： ? 企業(yè)是個生命體 ? 企業(yè)以提高人的生命質(zhì)量為目標(biāo) 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)基因密碼論問題的提出 ?生命的最終決定因素是基因，那么作為生命體的企業(yè)是否也有基因？ ?在企業(yè)硬件相似時，什么決定了企業(yè)的發(fā)展？ ?企業(yè)在制度、工資、福利相似的情況下，為什么員工的士氣不同？ 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 部分專家認(rèn)為：企業(yè)文化是決定企業(yè)長期發(fā)展的企業(yè)的基因圖譜或說基本密碼 ? 孟凡馳：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基因密碼 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 文化導(dǎo)入工作流程 完成工作 前期準(zhǔn)備 ?規(guī)劃 ?機(jī)構(gòu)、人員 ? 外請專家 ?溝通 ?簽約 審計診斷 ?理念梳理提煉 ?行為規(guī)范設(shè)計 ?標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計 ? 宣導(dǎo)培訓(xùn) ?宣導(dǎo)方案 ?共識培訓(xùn) ? 梳理提煉 時 間 ?啟動儀式 ?導(dǎo)航培訓(xùn) ?問卷發(fā)放 ?資料搜集整理 ?訪談 ?座談 ?分析定位 ? 成果 ?診斷報告 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化優(yōu)劣評估 ?病態(tài)渙散型企業(yè)文化 ?被動防衛(wèi)型企業(yè)文化 ?主動建設(shè)型企業(yè)文化 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化體系提煉設(shè)計 ?理念體系設(shè)計 ?行為規(guī)范體系設(shè)計 ?視覺識別體系設(shè)計 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 企業(yè)文化的核心理念 ? 企業(yè)精神：我們是什么樣的人； ? 宗旨：你所選擇的市場及存在的價值； ? 使命：在宗旨所規(guī)劃的方向，必須完成的階段性任務(wù) ? 價值觀：建立共識及愿景的核心基礎(chǔ) ? 愿景：宗旨或使命實現(xiàn)時的景象 ? 目標(biāo)：完成任務(wù)的少數(shù)關(guān)鍵點 ? 經(jīng)營理念：經(jīng)營中如何做？ ? 企業(yè)作風(fēng)：做當(dāng)中怎樣行？ 中國企業(yè)文化實戰(zhàn)課程 載體體系之 — 制度 ? 特殊制度：主要是指企業(yè)的非程序化制度，如員工評議干部制度、總結(jié)表彰會制度、干部員工平等對話制度、干部“五必訪”制度、企業(yè)成立周年慶典制度等等。 2. 設(shè)置專門管理企業(yè)文化 3. 設(shè)置企業(yè)文化輔助實施和監(jiān)督部門 4. 人力資源部協(xié)助企業(yè)管理部進(jìn)行企業(yè)文化教育、培訓(xùn)工作： 5. 設(shè)立其他部門負(fù)責(zé)設(shè)計張貼公司理念和標(biāo)語口號。 03:41:1303:41:1303:413/15/2023 3:41:13 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 3時 41分 13秒 上午 3時 41分 03:41: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！
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