對(duì)國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的思考(完整版)
【正文】 化，做到以黨的建設(shè)保證企業(yè)文化的良性發(fā)展。生產(chǎn)水平停留在引進(jìn)上的多。 目前影響國(guó)企建立企業(yè)文化的主要問題： ⒈ 企業(yè)過分依賴政府。其中以 “ 鐵人 ” 王進(jìn)喜為杰出代表；還有我國(guó)提出的 “ 兩參一改三結(jié)合 ” 的 “ 鞍鋼憲法 ” ，都應(yīng)作為中國(guó)企業(yè)文化的歷史標(biāo)志。 國(guó)企建立企業(yè)文化的啟示 企業(yè)文化，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，所創(chuàng)造和逐漸形成的并為企業(yè)全體職工所認(rèn)同和遵循的，具有本企業(yè)特色的精神和某種物化的精神。企業(yè)文化是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存的保證，這樣的認(rèn)識(shí)，已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。著名四川民生 實(shí)業(yè)公司創(chuàng) 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 始人盧作孚先生制定了十六字的服務(wù)宗旨： “ 服務(wù)社會(huì)、便利人群、開發(fā)產(chǎn)業(yè)、富強(qiáng)國(guó)家， ” 形成了著名的 “ 民生精神 ” 。 年代以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)改革的推動(dòng)中迅速崛起，國(guó)有企業(yè)比重開始下降，國(guó)有工業(yè)總產(chǎn)值的比例也在 下降。 ⒊ 長(zhǎng) 期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，把國(guó)有企業(yè)變成了一個(gè)個(gè)生產(chǎn)車間，加上一刀切式的國(guó)家直接管理方式，一樣的產(chǎn)品、規(guī)格、口號(hào)、工作服等等，毫無個(gè)性特色。 （一）兼收并蓄，改變 “ 千企一面 ” 的文化模式 隨著加入的臨近，眾多國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)重組走上股份制道路。這樣，較好地克服了 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象，黨政齊抓共管，形成企業(yè)文化建設(shè)非常理想的領(lǐng)導(dǎo)模式。 ⒉ 發(fā)揮職代會(huì)、工會(huì)的作用。從而使國(guó)有企業(yè)在員工之中確立優(yōu)秀的共同價(jià)值觀。 ⒋ 采取企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。事實(shí)上，一個(gè)成功的企業(yè)不可能沒有一名優(yōu) 秀的企業(yè)家，一位優(yōu)秀的企業(yè)家無不將自己的理念傳播給員工，達(dá)到企業(yè)的整合。 ⒋ 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的權(quán)利制衡和監(jiān)督機(jī)制，要以鄧小平理論和江澤民同志 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想為指導(dǎo)。國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)必將隨著科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨而走向新的、更大的輝煌。再一個(gè)是著力于改革，通過體制、機(jī)制和制度的創(chuàng)新，推進(jìn)行政審批、財(cái)務(wù)管理和干部人事等制度的改革，不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。國(guó)有企業(yè)呼喚一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍，那些學(xué)識(shí)淵博、文化素養(yǎng)高的企業(yè)家，常被人稱作 “
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