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如何能讓銷售變得多余--營銷最高境界(ppt34)(1)-文庫吧資料

2025-02-28 11:36本頁面
  

【正文】 百戰(zhàn)百勝 ? CUSTOMERS ( 顧客 /市場 ) Channel / Connection 市場 0 距離 ? ( 市場 / 戰(zhàn)略 / 判斷力 … ... 領導能力 / 先知先覺 ) ? ( 顧客思維導向 , 顧客關系管理 , 消費者行為 , 客戶滿足服務 。 市場經(jīng)營銷售管理 時代 Marketing Management ( 量變到質(zhì)變 ) 八十年代 (供大過求)經(jīng)濟剩余的買方市場 3。 這樣一來,麥當勞與整個漢堡包行業(yè)一起, 一直都在丟失市場份額,讓位于休閑快餐店。去年,《餐館與其他飲食行業(yè) 雜志做了一次民意測驗,結(jié)果麥當勞在漢堡包連鎖店中僅僅名列第 15位。 多項民意測驗顯示 , 盡管在美國每天有超過 2023萬人在麥當勞吃飯但麥當勞一直在喪失它所占領的快餐市場份額 , 而且 很多顧客對它的評價也日益降低 。 ” 長久以來 , 人們一想起美國飲食方式 , 就會想到麥當勞 , 就像當年一想到公路 , 就會想到通用汽車公司那樣 。 ”他又說: “ 如果想時尚一點的話 , 就去吃壽司 , 更前衛(wèi)一點就去吃印度食品 。 這位 26歲的建筑制圖員坐在舊金山教會區(qū)的一家麥當勞餐廳里 , 他說: “ 我十幾歲的時候 , 采這里吃飯在同齡人看來是很平常的事情 , 可是現(xiàn)在 , 卻變成土氣 、 不時尚 、 不酷的行為 。 這類休閑快餐店成功地把本土化后的異國風味帶給了廣大顧客 ( Speed, Quality, Clean, Value ) [美國 《 紐約時報 》 3月 3日報道 ]題:數(shù)年巔峰成往事 , 麥當勞竭力收復失地 丹尼爾 公司有形及無形價值 , 品牌 , 名聲 , 經(jīng)營銷售的戰(zhàn)略部署 , 企業(yè)文化 /管理 , 8P / 8C混合 , 7S, 7M, 市場掌握 , 核心競爭力 , 競爭對手實力 差異化 , 低成本 , 焦點戰(zhàn)略 市場環(huán)境變數(shù) 生命周期變化 競爭強弱勢變化 市場狀況 / 秩序 , 結(jié)構(gòu) / 系統(tǒng) , 游戲 規(guī)則 , 作風 ,供需矛盾 , 條例 / 法規(guī) , 法制精神 /人情關系 ( 行情 /地利 /市場潮流 /地方關系 ) 銷 售 調(diào)查 , 了解 , 溝通 , 滿足客戶 5Q: IQ, EQ, AQ, FQ, LQ, CASH (人情 / 顧客 /交情 /感覺信任 ) 經(jīng)營分析管理品牌戰(zhàn)略 ( 國情 /社會 ) 具體渠道經(jīng)銷促銷策略 ( 行情 /市場 ) 客戶推銷服務溝通技巧 ( 人情 /客戶 ) 大時代社會文化背景 ( 國情 /社會 ) 時代文化背景 ( 國情 /社會 /體制 / 制度 /思想 /文化 ) Change Condition Commodity 生產(chǎn)品 / 經(jīng)銷品 Company 品牌商 / 經(jīng)銷商 Competition Customer 消費者 / 工商業(yè)者 市場細分 目標市場 產(chǎn)品定位 品牌、競爭優(yōu)勢 產(chǎn)品 促銷 分 銷 價 格 中間商 銀 貨 應 策 貨 財 行 幣 供 政 幣 政 利 政 率 治 人口經(jīng)濟環(huán)境 政治法律環(huán)境 MacroSocietal Environment: STEEPLE MicroIndustrial Environment: 12 Public Fiscal Policy and Moary Policy SWOT Analysis, Marketing Mix, Competitive Advantages 技術物質(zhì)環(huán)境 社會文化環(huán)境 競爭者 供應商 大眾顧客 行情,供求競爭,地利 (企業(yè)客戶存在空間) 國情,體制,天時背景 (行業(yè)市場生存空間) . 股東 . 雇員 /工會 . 供應商 . 顧客 /市場 . 分銷商 /分銷渠道 . 競爭者 . 社區(qū) /人力資源 . 放貸款 /銀行,財務公司 . 工商協(xié)會 . 地方政府 . 相關基建 . 利益 /興趣團體 Eric 企業(yè)生存辦法(物品,產(chǎn)品 營銷 4P混合) 人情,目標客戶 /人和(企業(yè)利潤戰(zhàn)略方向) 市場定位,細分市場 客戶滿意,客戶關系 附加服務,品牌認知 市場情報系統(tǒng) (事情了解 /管理辦法) 影響企業(yè)經(jīng)營銷售的宏觀及微觀因素(天,地,人,事,物) 政治 , 經(jīng)濟 , 科技 ,教育 , 文化 , 人口 ,就業(yè) , 法律 , 法規(guī) ,地理環(huán)境 , 先天條件 時代背景變化 天時 :國家社會生活環(huán)境 ( STEEPLE) 政治 , 經(jīng)濟 , 科技 , 教育 , 人口 , 社會習俗 , 文化 , 法律 , 就業(yè) , 天然環(huán)境 , WTO國際影響 地利 :當時市場生活需求 當?shù)匚⒂^市場環(huán)境 ( 12 Publics) 市場潮流 , 趨勢 , 潮流 , 競爭 , 比較 , 市場變化 發(fā)展水平及 周期階段層次 人和 :顧客需求 , 目標顧客 影響顧客的各種因素 環(huán)境 , 物質(zhì) , 精神 , 知識 , 概念 , 職業(yè) , 角色 , 性格 , 心理 , 生理特點 . 行為 , 思路 .家庭 , 社會 , 物品 :產(chǎn)品生產(chǎn) , 設研發(fā)計 , 機器設備 , 原料采購 , 服務質(zhì)量 , 事情 : 人事 /人力 , 會計 /財務 , 審計控制 , 工作安排 , 管理系統(tǒng) , 組織架構(gòu) , 薪酬制度 , 績效考核 , 團隊合作 , 資源考量 , 明日: 流程 /執(zhí)行 ( 眼前利益 ) 下月: 計劃 /安排 ( 短期計劃 ) 明年: 戰(zhàn)略 /部署 ( 長期打算 ) 昨日: 檢討 /改正 上月: 記錄 /審視 去年: 歷史 /回顧 使命感 , 理念 , 思路 SWOT / 3C 分析 R/STP及 PLC 戰(zhàn)略 知己知彼 7S, 7M, 4P, 4C/ 8P整合營銷 FBI/USP/CIS/4S/PLC 分銷 , 促銷 , 推銷 日 月 年 戰(zhàn)略 布局 戰(zhàn)術 計劃 技巧 流程 衡量市場營銷模式的動態(tài)因數(shù) 90年代 由承包制改進到股份制 92/3年 南巡事件 房地產(chǎn)熱 , 開發(fā)區(qū)熱 (兩熱 ) , 亂集資 , 亂拆借 , 亂設金融機構(gòu) (三亂 ); 總供給和總需求嚴重失衡 , 投資規(guī)模失控 , 消費基金膨脹 , 通貨膨脹壓力加大 , 宏觀經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻; 1993年 6月 24日 , “ 十六條 ” 宏觀調(diào)控的各項舉措全面啟動; 1996年 已有效地抑制了通貨膨脹 , 又保持了經(jīng)濟的持續(xù)及迅速長 , 經(jīng)濟軟著陸成功 ; ( 物質(zhì)短缺 , 組織貨源 , 賣方市場時代 ) 1997年 — 1998年 亞洲金融危機暴發(fā) 1998年 3月 6日在第九屆全國人民代表大會第一次會議宣布加快建立社會主義 市場經(jīng)濟體制 ; 21世紀 : 2023/2/3年 WTO, 三個代表 , 十六大精神 ( 國退民進 /計劃到市場經(jīng)濟 ) ( 私人經(jīng)濟快速發(fā)展 ) 及十六大三中全會 ( 社會及企業(yè)的體制改革 ) ( 需求噴發(fā)成長 , 市場促銷 , 顧客推銷 , 努力發(fā)展 , 擴大規(guī)模時代 ) 2023/2023 年 :汽車供求關系逆轉(zhuǎn) , 競爭激烈 , 服務滿意 , 客戶關系管理 ( 品牌戰(zhàn)略知識信息競爭服務時代 ) 社會文化 生活環(huán)境 觀念習俗 科技專業(yè) 知識 密集 經(jīng)濟 產(chǎn)能 就業(yè) 資本密集 政治體制 法律結(jié)構(gòu) 立法制度 司法系統(tǒng) 金額檔次,貴重程度 高 低 高 低 科技知識, 專業(yè)程度 快速消費 便 利 品 同質(zhì)化現(xiàn)象, 生產(chǎn)科技含量低 選 購 品 差異化‘ 稀有性 珠寶,首飾,排場, 炫耀,名貴,檔次, 電腦, 通訊, 科技, 設備, 專業(yè), 知識, 地產(chǎn), 汽車, 金融, 醫(yī)療, 教育, 咨詢, 工業(yè)類 產(chǎn)品, 特 殊 品 非尋 求品 特 殊 品 服務環(huán)境檔次特色 科 技 知 識 產(chǎn) 品 創(chuàng) 新 便 利(渠道為王) (選自架貨)本 成 低 務服業(yè)專式問顧 特 殊 品 特 殊 品 非尋 求品 經(jīng)濟實力/GDP 購買能力,觀點看法 科技知識使用者水平 環(huán)境文 化 生 活 方 式 社會觀念習俗 精神類感性消費品 物質(zhì)類理性消費品 量 質(zhì) 技 科 性 理 務服計設性感兼 品牌記憶 市場形成的宏觀環(huán)境 不同消費類產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu) ¥ ¥ 國情 行情 馬斯洛 需求層次 情 人 ¥ Marketing Management 營銷管理的全貌 Macroenvironment 天時 /宏觀國家社會背景 Culture 整合 /協(xié)調(diào) Sales : Customer Needs / Satisfaction Product Delivery Value / Service Communication / Selling skill Marketing: SWOT Analysis FBI/USP/CIS/RSTP Strategy 8Ps, 8Cs, Branding S t r a t e g i c Management 7Ss, 7Ms Sales / Selling Change
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