【正文】 初步估計用戶的空閑閱讀時間有 2個多小時課堂無趣時 120分用戶占總登錄用戶比例通過手機閱讀，能壓縮出版發(fā)行的物流環(huán)節(jié)，提升發(fā)行能力，提高整個產(chǎn)業(yè)效率原創(chuàng)作者 雜志社（出版社） 印刷物流、倉儲 批發(fā)商/零售商10% 25% 1元 35% 30%作家出版社IREAD建議 MCP 移動運營商內(nèi)容運營 物流環(huán)節(jié)平臺開發(fā) 和維護0% 30%20% % 20% p關(guān)于環(huán)節(jié)壓縮的效益? 手機閱讀能夠壓縮 35%的印刷物流成本p關(guān)于版權(quán)書分成的效益?而在手機上版權(quán)書賣 3元，按照 3:2:2:3模式，雜志社和作者拿到 ，而運營合作伙伴拿到 元p關(guān)于用戶規(guī)模擴大的效益?手機閱讀由于能夠精確推送、隨身攜帶，估計用戶群體能夠擴大 30－ 50%，折算到單本上，累計是 ，實際上同出版社和作者按傳統(tǒng)模式計算的 。并對內(nèi)容進行整合編輯，發(fā)布給用戶。 市場推廣p 需要的決策點與支持一、對產(chǎn)業(yè)而言，打造掌上富媒體內(nèi)容發(fā)布渠道，做內(nèi)容的整合者、編輯者和發(fā)布者報紙期刊、動漫圖書網(wǎng)站擴大發(fā)行量減少發(fā)行成本現(xiàn)金流業(yè)務(wù)減少中間環(huán)節(jié)費用應(yīng)對盜版沖擊擴大作品影響力運營商手機閱讀客戶端用戶內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容整合內(nèi)容編輯收費通道?中移動利用自身用戶規(guī)模、手機攜帶方便、收費方便等優(yōu)勢，針對內(nèi)容提供商的核心問題，提供有效的解決方案。 內(nèi)容發(fā)展和版權(quán)管理216。 競爭定位p 浙江移動手機閱讀成功的關(guān)鍵要素216。 產(chǎn)業(yè)定位216。 手機閱讀市場分析216。目 錄p 手機閱讀產(chǎn)業(yè)、市場和競爭分析216。?可以看到，中移動進入手機閱讀領(lǐng)域有著巨大的優(yōu)勢。中移動能夠成為市場的領(lǐng)導(dǎo)廠商。?可以看到，手機閱讀的市場規(guī)模在快速增大，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成形，廠商數(shù)量不斷增多。從廠商規(guī)模上來看， 05年比較大規(guī)模的廠商只有 3家， 06年至 07年，市場上出現(xiàn)的主要廠家達到幾十家。產(chǎn)業(yè)鏈 ?經(jīng)過三年時間，手機閱讀市場的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐漸成形，形成了內(nèi)容提供商 —— 手機閱讀廠商 —— 用戶的清晰鏈條。截至 2023年年底，根據(jù)手機閱讀市場各廠商的用戶統(tǒng)計，現(xiàn)有用戶規(guī)模已經(jīng)達到 2023萬以上。q一指禪qGGBook競爭廠商的內(nèi)容類型與盈利模式呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢，但均無法盈利綜合社區(qū)類雜志報紙類 文學(xué)小說類用戶收費 +廣告收入內(nèi)容類型盈利模式廣告收入用戶收費q百閱q掌訊通q維信q3GV8q掌媒q胖葫蘆q大頭q掌上書院q起點通q邁鼠q聽網(wǎng)q掌上聽吧網(wǎng)上資訊類漫畫類 視聽類暫無q一指禪n 各種閱讀內(nèi)容類型均有廠商涉及，專業(yè)化廠商居多，并已形成差異化定位；n盈利模式呈現(xiàn)多樣化，多數(shù)中小型廠商目前暫無盈利模式；一直無法贏利qGGBook不同的競爭對手都突出其不同的競爭賣點百閱、掌訊通關(guān)鍵功能描述分類案例 3GV掌媒 大頭、胖葫蘆、 維信綜合型 多媒體體驗型 資訊型 開放平臺型通過 RSS抓取互聯(lián)網(wǎng)信息的方式提供新聞、資訊等信息服務(wù)通過綜合互動、用戶自創(chuàng)和交流論壇等綜合社區(qū)方式凝聚人氣通過絢麗的多媒體效果發(fā)揮手機的多媒體功能，提高用戶的體驗效果通過 widget技術(shù)，設(shè)計開放式的技術(shù)平臺，提供用戶個性的應(yīng)用服務(wù)總體而言，競爭廠商均存在用戶規(guī)模小、內(nèi)容覆蓋差、營銷能力弱、廠商收費能力低的問題無法形成成熟的商業(yè)模式1?缺乏用戶基礎(chǔ)?特定的細分無法全面覆蓋用戶?多數(shù)的廠商采用差異化的定位，專注于某細分市場（如掌媒），無法滿足用戶多樣化的內(nèi)容需求。 商務(wù)模式與贏利分析216。 產(chǎn)品設(shè)計216。 市場定位216。手機閱讀競爭分析p 浙江移動的定位216。 手機閱讀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀216。具有群聚和相互認同的需求掌上閱讀、交流共享體育娛樂、新聞綜合、生活時尚、現(xiàn)代文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)2330歲，公司職員、公務(wù)員追求健康和高水準(zhǔn)的生活質(zhì)量，偏愛奢侈品，并緊跟世界流行趨勢 。不同 ARPU用戶的支付意愿 不同年齡用戶的支付意愿不同地市用戶的支付意愿 不同性別用戶的支付意愿用戶的需求意愿同日本大體接近數(shù)據(jù)來源：飛資得資訊公司 2023年調(diào)研報告，科爾尼公司提供從日本來看，手機閱讀主要集中在睡覺前、回家后、上班路上等時間段，國內(nèi)也基本類似基于用戶需求調(diào)研，我們對用戶群進行細分p 我們的潛在用戶主要定位在年輕群體：216。該市場空間值為當(dāng)前環(huán)境條件下的估值。 商務(wù)模式與贏利分析216。 產(chǎn)品設(shè)計216。 市場定位216。 手機閱讀競爭分析p 浙江移動的定位216。 手機閱讀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀216。? 綱要還強調(diào)：大力推進以數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的文化生產(chǎn)和傳播的新興行業(yè)， 積極發(fā)展電子書、手機報刊、網(wǎng)絡(luò)出版物等新業(yè)態(tài) ，發(fā)展手機網(wǎng)站等新興的傳播載體。 —— 新聞出版總署署長柳斌杰 ? 十一五期間數(shù)字出版是發(fā)展規(guī)劃的重點。未來幾年，新聞出版總署將站在國家戰(zhàn)略的高度， 大力實施數(shù)字出版戰(zhàn)略 ，出臺有效產(chǎn)業(yè)的政策，推動傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)升級，全面整合出版資源，打破包括網(wǎng)絡(luò)游戲在內(nèi)的新型網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)中的界限，促進不同出版形態(tài)之間優(yōu)秀品牌出版物相互融合，消除傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)和新型網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)在相互融合的體制性障礙， 實現(xiàn)各種數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)間的平滑對接，創(chuàng)造更好的閱讀條件 。 n新華社北京 11月 28日專電 《 日本經(jīng)濟新聞 》 27日報道說，日本的手機小說正在成為帶動電影、音樂、出版等多媒體聯(lián)動的一大產(chǎn)業(yè)。作為手機小說， 《 戀空 》 在 2023年紅得發(fā)紫，這也是唯一一部躋身前 10名的純文學(xué)類作品。 2023年1999年 2023年 2023年 2023年推出的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)（ IMODE），很快在日本掀起一股無線上網(wǎng)熱潮，成為世界最成功的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之一。 ?3G “ 書城 ” 的網(wǎng)關(guān)請求量至 2023年 2月已經(jīng)占整個無線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)請求數(shù)的 %，這從側(cè)面反映了手機圖書市場的巨大潛力。 ”“ 操作要簡便，有的手機上網(wǎng)太繁瑣了。手機通訊錄里面基本上都是好友。 ”“ 服務(wù)好，體驗好的話可以選擇的。 付費流程簡單方便216。 能夠在從技術(shù)和管制等方面解決移動互聯(lián)網(wǎng)盜版問題216。p 手機閱讀的優(yōu)勢216。 網(wǎng)絡(luò)是開放的環(huán)境，用戶沒有付費的習(xí)慣216。 終端固定，無法隨身攜帶216。 ”“ 它屏幕小，但是他有他自己的優(yōu)點，攜帶方便。 ”“ 挺好的，沒有事的時候消磨時間不錯的 ”‘ 一般想起來就看一下的，空的時候看一下的 ““ 比如說坐車，或者等人，出差，這樣的時候可以在手機上看書?？蛻粜枰S身、方便的電子閱讀方式，手機是最好的載體 。 由于缺少目標(biāo)用戶的核心價值，有量無質(zhì)的廣告很難得到廣告企業(yè) 認同。緊接著， Xplus新數(shù)通裁撤整個上海分公司；p 盈利模式：目前互聯(lián)網(wǎng)電子雜志向用戶收費與靠廣告向企業(yè)收費的兩種收入模式都不成熟：252。宏基、聯(lián)想投資和招商局三家聯(lián)手向Xplus注資 450萬美元； Poco獲得 IDG的兩次投資共計 2023萬美元；凱雷則向Z投資 1000萬美元；252。p 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)雜志的發(fā)展?fàn)顩r：252。（數(shù)據(jù)來源：中文在線）252。252。252。 目前， UGC市場的廠商隨著市場規(guī)模正逐步擴張排名 網(wǎng)站名 作品數(shù) 作家數(shù) 注冊用戶數(shù) PV1 起點網(wǎng) 9萬 8萬 1000萬 突破 1億2 幻劍書盟 3萬多 1萬 200萬 2023萬3 紅袖添香 286萬 110萬 10萬 800萬4 榕樹下 300多萬 暫缺 450萬 30萬5 逐浪網(wǎng) 10萬 2萬 200萬 超過 1000萬6 瀟湘書院 2萬 1000 600萬 接近 1000萬7 晉江原創(chuàng)網(wǎng) 發(fā)表作品 30萬部，代理簽約出版作品近 200部 5萬 暫缺 400萬8 17k 3萬部，紙質(zhì)出版 1000部 500萬 600萬9 新浪讀書 46萬 暫缺 800萬各家統(tǒng)計口徑不太相同但是商務(wù)模式和盜版問題嚴(yán)重阻礙了電子閱讀的發(fā)展252。簽約作家廣告主起點中文網(wǎng)讀者出版商影視公司網(wǎng)游廠商付費觀看70%按比例分成廣告投放20%版權(quán)合作10%注： UGC 是 “ User Generated Content” 的縮寫，即網(wǎng)友將自己 DIY的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行展示或者提供給其他用戶。?在作品達到一定點擊量后，引入出版商、影視公司等，采取版權(quán)合作的形式共同進行作品的二次開發(fā)。?運營商與作者簽約，讀者付費觀看內(nèi)容，運營商和作者按比例分成。主要盈利來自讀者付費，達到 70%。主要的原因是國家推動的數(shù)字圖書館業(yè)務(wù)，用戶群體大多是學(xué)校和科研機構(gòu)，電子閱讀的下一個增長點是個人用戶市場。截至 2023年底，我國電子圖書總量為 53萬種， 2023年新增電子圖書 12萬種。 多媒體的閱讀效果，比書本閱讀更加趣味性因此，在傳統(tǒng)閱讀率降