【正文】 萬人，通過 wap在線閱讀和下載電子圖書的比例 ％；截止 2023年 6月 30日手機(jī)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到 4430萬人，而且用戶群還在急劇上升。 ”“ 碰到好的東西，喜歡的東西會(huì)和好朋友分享的。 付費(fèi)環(huán)境良好，人們已習(xí)慣手機(jī)付費(fèi)216。 付費(fèi)需要依托其它平臺(tái)，操作繁瑣。 ”用戶聲音上班途中 旅途中 等待吃飯 等待朋友 睡覺前 會(huì)議中 …手機(jī)電子閱讀能夠有效彌補(bǔ)電子閱讀的不足，滿足碎片閱讀和無聊經(jīng)濟(jì)的需要p 電子閱讀的劣勢(shì)216?！?上課無聊的時(shí)候拿出來上上網(wǎng)，晚上熄燈睡覺前，用手機(jī)看新聞啊，體育方面，娛樂方面的資料，信息什么的。 在資訊并不稀缺甚至泛濫的互聯(lián)網(wǎng)上，用戶付費(fèi)習(xí)慣，收費(fèi)十分困難；252。 僅 2023年上半年，電子雜志行業(yè)所接受的投資就已經(jīng)超過了一億美元。每年對(duì)此類盜版行為的法律訴訟標(biāo)的達(dá)到十億元以上。未經(jīng)版權(quán)許可而在各網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載的情況非常普遍，總數(shù)達(dá) 1417個(gè)的電子圖書網(wǎng)站中，原創(chuàng)網(wǎng)站僅占 %，大量的轉(zhuǎn)載網(wǎng)站沒有經(jīng)過作者或出版社的授權(quán) 。由線上轉(zhuǎn)向線下。廣告和版權(quán)合作各占 20%和 10%。 2023年，我國(guó)電子圖書交易冊(cè)數(shù)達(dá) 3800萬冊(cè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入 .2023年電子圖書的銷量出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)，收入達(dá)到了 。 可以形成互動(dòng)216。 只能表現(xiàn)為文字和圖片的形式p 電子閱讀的優(yōu)勢(shì)216。 傳播速度受條件所限216。30%?以 《 ELLE》 為例： 《 ELLE》 定價(jià)為 20元 /本，發(fā)行成本為 10元 /本，營(yíng)運(yùn)成本為 4元 /本，印刷成本為 15元 /本， 《ELLE》 每本凈虧 9元。成本在 。?2023年無線音樂市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模為 。閱讀是中國(guó)人最基本的需求。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)216。 手機(jī)閱讀競(jìng)爭(zhēng)分析p 公司手機(jī)閱讀發(fā)展的總體思路216。打造掌上富媒體內(nèi)容發(fā)布渠道，成為隨身攜帶的數(shù)字圖書館手機(jī)閱讀客戶端項(xiàng)目決策分析目 錄p 手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析216。 產(chǎn)業(yè)定位216。 內(nèi)容發(fā)展和版權(quán)管理216。?在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，文化產(chǎn)業(yè)在 GDP中所占比例都高于 10%，而我國(guó)還不滿 %，潛在的文化消費(fèi)需求高達(dá)6000～ 7000億人民幣。誰將成為下一個(gè)無線音樂？數(shù)據(jù)來源：新聞出版署 /易觀國(guó)際閱讀市場(chǎng)比音樂市場(chǎng)又更大的想象空間內(nèi)容 /廣告提供 內(nèi)容編輯 印刷圖書出版雜志出版報(bào)紙出版發(fā)行 收入原創(chuàng)作者 出版社 印刷廠10% 25% 15% 20%物流倉(cāng)儲(chǔ) 發(fā)行網(wǎng)點(diǎn) 圖書購(gòu)買（出版社目前大都成立自己的印刷廠） （物流部分一般由發(fā)行企業(yè)負(fù)責(zé)）采編人員 雜志社 印刷廠郵局郵發(fā)發(fā)行驅(qū)動(dòng)型：發(fā)行 :廣告 =90:10廣告驅(qū)動(dòng)型：發(fā)行 :廣告＝ 10:90廣告主發(fā)行部 /公司 代理商報(bào)亭終端（雜志社一般有自己的印刷廠和發(fā)行部門）記者廣告主物流物流報(bào)社編輯部門 印刷廠郵局郵發(fā)報(bào)紙發(fā)行 30%廣告收入 70%報(bào)社發(fā)行部門代理商報(bào)亭終端發(fā)行成本太高物流中間環(huán)節(jié)成本高，浪費(fèi)量大，資金回收慢，壓款嚴(yán)重，信息不對(duì)稱， 2023年庫(kù)存量與銷售量比例接近 1： 1。發(fā)行量為 96萬份 /天，發(fā)行收入為 57萬元 /天，全年發(fā)行收入 2億元，全年成本為 。 《 ELLE》 的發(fā)行量為 50萬，則發(fā)行全年虧損 5400萬。 物流等環(huán)節(jié)費(fèi)用較高216。 傳播速度快216。 多媒體的閱讀效果，比書本閱讀更加趣味性因此，在傳統(tǒng)閱讀率降低同時(shí)，電子閱讀比例逐漸增大?20232023年，紙介圖書銷售冊(cè)數(shù)基本停滯，甚至下降，碼洋略有增長(zhǎng)， 2023年，紙介圖書總印數(shù)比上年下降 ％，總定價(jià)僅僅上升了 ％。主要的原因是國(guó)家推動(dòng)的數(shù)字圖書館業(yè)務(wù)，用戶群體大多是學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)，電子閱讀的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)是個(gè)人用戶市場(chǎng)。?運(yùn)營(yíng)商與作者簽約，讀者付費(fèi)觀看內(nèi)容，運(yùn)營(yíng)商和作者按比例分成。簽約作家廣告主起點(diǎn)中文網(wǎng)讀者出版商影視公司網(wǎng)游廠商付費(fèi)觀看70%按比例分成廣告投放20%版權(quán)合作10%注： UGC 是 “ User Generated Content” 的縮寫，即網(wǎng)友將自己 DIY的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶。252。（數(shù)據(jù)來源：中文在線）252。宏基、聯(lián)想投資和招商局三家聯(lián)手向Xplus注資 450萬美元； Poco獲得 IDG的兩次投資共計(jì) 2023萬美元；凱雷則向Z投資 1000萬美元；252。 由于缺少目標(biāo)用戶的核心價(jià)值，有量無質(zhì)的廣告很難得到廣告企業(yè) 認(rèn)同。 ”“ 挺好的，沒有事的時(shí)候消磨時(shí)間不錯(cuò)的 ”‘ 一般想起來就看一下的，空的時(shí)候看一下的 ““ 比如說坐車，或者等人，出差，這樣的時(shí)候可以在手機(jī)上看書。 終端固定，無法隨身攜帶216。p 手機(jī)閱讀的優(yōu)勢(shì)216。 付費(fèi)流程簡(jiǎn)單方便216。手機(jī)通訊錄里面基本上都是好友。 ?3G “ 書城 ” 的網(wǎng)關(guān)請(qǐng)求量至 2023年 2月已經(jīng)占整個(gè)無線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)請(qǐng)求數(shù)的 %，這從側(cè)面反映了手機(jī)圖書市場(chǎng)的巨大潛力。作為手機(jī)小說， 《 戀空 》 在 2023年紅得發(fā)紫，這也是唯一一部躋身前 10名的純文學(xué)類作品。未來幾年，新聞出版總署將站在國(guó)家戰(zhàn)略的高度， 大力實(shí)施數(shù)字出版戰(zhàn)略 ，出臺(tái)有效產(chǎn)業(yè)的政策，推動(dòng)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全面整合出版資源，打破包括網(wǎng)絡(luò)游戲在內(nèi)的新型網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)中的界限，促進(jìn)不同出版形態(tài)之間優(yōu)秀品牌出版物相互融合，消除傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)和新型網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)在相互融合的體制性障礙， 實(shí)現(xiàn)各種數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)間的平滑對(duì)接，創(chuàng)造更好的閱讀條件 。? 綱要還強(qiáng)調(diào)：大力推進(jìn)以數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的文化生產(chǎn)和傳播的新興行業(yè)， 積極發(fā)展電子書、手機(jī)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)出版物等新業(yè)態(tài) ，發(fā)展手機(jī)網(wǎng)站等新興的傳播載體。 手機(jī)閱讀競(jìng)爭(zhēng)分析p 浙江移動(dòng)的定位216。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)216。該市場(chǎng)空間值為當(dāng)前環(huán)境條件下的估值。具有群聚和相互認(rèn)同的需求掌上閱讀、交流共享體育娛樂、新聞綜合、生活時(shí)尚、現(xiàn)代文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)2330歲，公司職員、公務(wù)員追求健康和高水準(zhǔn)的生活質(zhì)量，偏愛奢侈品，并緊跟世界流行趨勢(shì) 。手機(jī)閱讀競(jìng)爭(zhēng)分析p 浙江移動(dòng)的定位216。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)216。q一指禪qGGBook競(jìng)爭(zhēng)廠商的內(nèi)容類型與盈利模式呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢(shì)，但均無法盈利綜合社區(qū)類雜志報(bào)紙類 文學(xué)小說類用戶收費(fèi) +廣告收入內(nèi)容類型盈利模式廣告收入用戶收費(fèi)q百閱q掌訊通q維信q3GV8q掌媒q胖葫蘆q大頭q掌上書院q起點(diǎn)通q邁鼠q聽網(wǎng)q掌上聽吧網(wǎng)上資訊類漫畫類 視聽類暫無q一指禪n 各種閱讀內(nèi)容類型均有廠商涉及，專業(yè)化廠商居多，并已形成差異化定位；n盈利模式呈現(xiàn)多樣化，多數(shù)中小型廠商目前暫無盈利模式；一直無法贏利qGGBook不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都突出其不同的競(jìng)爭(zhēng)賣點(diǎn)百閱、掌訊通關(guān)鍵功能描述分類案例 3GV掌媒 大頭、胖葫蘆、 維信綜合型 多媒體體驗(yàn)型 資訊型 開放平臺(tái)型通過 RSS抓取互聯(lián)網(wǎng)信息的方式提供新聞、資訊等信息服務(wù)通過綜合互動(dòng)、用戶自創(chuàng)和交流論壇等綜合社區(qū)方式凝聚人氣通過絢麗的多媒體效果發(fā)揮手機(jī)的多媒體功能，提高用戶的體驗(yàn)效果通過 widget技術(shù)，設(shè)計(jì)開放式的技術(shù)平臺(tái)，提供用戶個(gè)性的應(yīng)用服務(wù)總體而言，競(jìng)爭(zhēng)廠商均存在用戶規(guī)模小、內(nèi)容覆蓋差、營(yíng)銷能力弱、廠商收費(fèi)能力低的問題無法形成成熟的商業(yè)模式1?缺乏用戶基礎(chǔ)?特定的細(xì)分無法全面覆蓋用戶?多數(shù)的廠商采用差異化的定位，專注于某細(xì)分市場(chǎng)（如掌媒），無法滿足用戶多樣化的內(nèi)容需求。產(chǎn)業(yè)鏈 ?經(jīng)過三年時(shí)間，手機(jī)閱讀市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐漸成形，形成了內(nèi)容提供商 —— 手機(jī)閱讀廠商 —— 用戶的清晰鏈條。?可以看到，手機(jī)閱讀的市場(chǎng)規(guī)模在快速增大，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成形，廠商數(shù)量不斷增多。?可以看到，中移動(dòng)進(jìn)入手機(jī)閱讀領(lǐng)域有著巨大的優(yōu)勢(shì)。 手機(jī)閱讀市場(chǎng)分析216。 競(jìng)爭(zhēng)定位p 浙江移動(dòng)手機(jī)閱讀成功的關(guān)鍵要素216。 市場(chǎng)推廣p 需要的決策點(diǎn)與支持一、對(duì)產(chǎn)業(yè)而言，打造掌上富媒體內(nèi)容發(fā)布渠道，做內(nèi)容的整合者、編輯者和發(fā)布者報(bào)紙期刊、動(dòng)漫圖書網(wǎng)站擴(kuò)大發(fā)行量減少發(fā)行成本現(xiàn)金流業(yè)務(wù)減少中間環(huán)節(jié)費(fèi)用應(yīng)對(duì)盜版沖擊擴(kuò)大作品影響力運(yùn)營(yíng)商手機(jī)閱讀客戶端用戶內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容整合內(nèi)容編輯收費(fèi)通道?中移動(dòng)利用自身用戶規(guī)模、手機(jī)攜帶方便、收費(fèi)方便等優(yōu)勢(shì)，針對(duì)內(nèi)容提供商的核心問題，提供有效的解決方案。富媒體內(nèi)容手機(jī)閱讀更多的是傳統(tǒng)閱讀的有效補(bǔ)充休息時(shí)間 工作或?qū)W習(xí)時(shí)間00 01 02 03 0804 0605 07 09 10 11 12 13 1814 1615 17 19 20 21 22 2423娛樂時(shí)間5152025坐公交車 30分私家車堵車 15分常規(guī)閱讀情景午間休息 15分坐公交車 15分私家車堵車晚上閑暇