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ch2物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)教材-文庫(kù)吧資料

2025-02-28 10:16本頁面
  

【正文】 ????????71242/11A成對(duì)比較的不一致情況 21 2 12 ( : )a C C? ):(43113 CC? ):(8 3223 CCa ?一致比較 不一致 允許不一致,但要確定不一致的允許范圍 Page. 82 目標(biāo)的重要性判斷矩陣可能是不一致的。 判斷矩陣是表示本層所有因素針對(duì)上一層某一個(gè)因素的相對(duì)重要性的比較。 Page. 78 2. 構(gòu)造判斷 (成對(duì)比較 )矩陣 一致矩陣法 ( Saaty等 ) , 構(gòu)造判斷矩陣: ?不把所有因素放在一起比較 , 而是兩兩相互比較 ?采用相對(duì)尺度 , 以盡可能減少性質(zhì)不同的諸因素相互比較的困難 , 以提高準(zhǔn)確度 。 ? 對(duì)于相鄰的兩層,稱高層為 目標(biāo)層 ,低層為 因素層 。 ? 最低層 :決策時(shí)的備選方案。 Page. 74 層次分析法的步驟和方法 運(yùn)用層次分析法構(gòu)造系統(tǒng)模型時(shí),大體可以分為以下四個(gè)步驟: 1. 建立層次結(jié)構(gòu)模型 2. 構(gòu)造判斷 (成對(duì)比較 )矩陣 3. 層次單排序及其一致性檢驗(yàn) 4. 層次總排序及決策方案評(píng)分 Page. 75 1. 建立層次結(jié)構(gòu)模型 ? 將決策的目標(biāo)、考慮的因素(決策準(zhǔn)則)和決策對(duì)象按它們之間的相互關(guān)系分為最高層、中間層和最低層,繪出層次結(jié)構(gòu)圖。它是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法。( 34輪) ?( 6)對(duì)專家的意見進(jìn)行綜合處理。 ?( 3)各個(gè)專家根據(jù)他們所收到的材料,提出自己的意見 ?( 4)將各位專家第一次判斷意見匯總,列成圖表,進(jìn)行對(duì)比,再分發(fā)給各位專家,讓專家比較自己同他人的不同意見,修改自己的意見和判斷 ?( 5)將所有專家的修改意見收集起來,匯總,再次分發(fā)給各位專家,做第二次修改。 ?代表性方法: ? 德爾菲法( Delphi) ? 層次分析法( AHP) ? 模糊綜合評(píng)價(jià)法 Page. 71 德爾菲法 ?( 1)組成專家小組。 1 , 2 , 3 , 4 , 5 )0 1 ( 1 , 2 , 3 , 4)ijRi??????????????????????或Page. 64 ?ai=300, 400, 380, 410 ?Wj=1000, 2023, 1800, 2200 ?Cij 2 5 2 5 1 4 3 4 4 2 3 4 3 3 5 5 1 5 6 7 Page. 65 用 Excel做物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 ?建立表格 ? 規(guī)劃目標(biāo) ? 規(guī)劃變量 ? 約束條件 ?規(guī)劃求解 ? 目標(biāo)單元格 (必須包含函數(shù)或公式) ? 可變單元格 (試算值,用逗號(hào)分隔多個(gè)可變區(qū)域) ? 約束( int/bin) ? 選項(xiàng)設(shè)置(非負(fù)、線性等) Page. 66 模擬仿真 ?方法 ? 根據(jù)實(shí)情建立一個(gè)計(jì)算機(jī)模型 ? 可以很復(fù)雜 ? 計(jì)算機(jī)反復(fù)模擬生成結(jié)果 ?特點(diǎn) ? 比較接近現(xiàn)實(shí) ? 開發(fā)時(shí)間長(zhǎng) ? 可用于方案比較 計(jì)算機(jī)模型 參數(shù) 方案 結(jié)果 Page. 67 物流節(jié)點(diǎn)選址方法 (1) ?重心法( P431,例 ) ? 特點(diǎn):適于單個(gè)物流節(jié)點(diǎn)選址,僅考慮運(yùn)輸成本 ? 目標(biāo)函數(shù) ? 多次迭代求得最優(yōu)解 ?公式(噸 公里 中心) K idi iW( , )iixy( , )kkxy1111////ni i i iik ni i iini i i iik ni i iih W x dxh W dh W y dyh W d??????????直線距離 物流量 m in i i iU h W d? ?運(yùn)輸費(fèi)率 ihPage. 68 物流節(jié)點(diǎn)數(shù)量與成本關(guān)系 節(jié)點(diǎn)數(shù)量 庫(kù)存成本 運(yùn)輸成本 平方根法則:物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中如果庫(kù)存點(diǎn)(倉(cāng)庫(kù))的數(shù)量減少 n倍,平均的安全庫(kù)存量就會(huì)下降 n的平方根倍。在滿足各個(gè)配送點(diǎn)的條件下,如何選擇倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn),使建設(shè)費(fèi)用及運(yùn)費(fèi)的總和為最小 (只要求建立該問題的數(shù)學(xué)模型 )。倉(cāng)庫(kù)建好后可以向 B1, B2, B3, B4, B5這五個(gè)地點(diǎn)配送物質(zhì); bj表示 Bj的需求量 (j=1,2,3,4,5) 。由于各地點(diǎn)的具體條件不同,建設(shè)費(fèi)用以及建成后倉(cāng)庫(kù)的吞吐量也不同。問:公司為了獲得最大利潤(rùn),甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)各生產(chǎn)多少件?甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄件應(yīng)由本公司鑄造和由外包協(xié)作各多少件 ? Page. 60 產(chǎn)品甲 產(chǎn)品乙 產(chǎn)品丙 工時(shí)限制 單件鑄造工時(shí)(小時(shí)) 5 10 7 8000 單件機(jī)加工工時(shí)(小時(shí)) 6 4 8 12023 單件裝配工時(shí)(小時(shí)) 3 2 2 10000 自產(chǎn)鑄件成本(元 /件) 3 5 4 外協(xié)鑄件成本(元 /件) 5 6 機(jī)加工成本(元 /件) 2 1 3 裝配成本(元 /件) 3 2 2 產(chǎn)品售價(jià)(元 /件) 23 18 16 Page. 61 ?例:某物流公司根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,需要建設(shè)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄件可以外包協(xié)作,也可自行生產(chǎn),但產(chǎn)品丙必須在本廠鑄造才能保證質(zhì)量。決定三種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量。每個(gè)產(chǎn)品都要經(jīng)過 4個(gè)車間加工。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查得到的這兩種新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況可以確定,按當(dāng)前的定價(jià)可確保所有的新產(chǎn)品均能銷售出去。而車間 1每周可用于生產(chǎn)這兩種新產(chǎn)品的時(shí)間為 4小時(shí)、車間 2為12小時(shí)、車間 3為 18小時(shí)。 Page. 55 線性規(guī)劃問題基本理論及方法 xcxcx nn???? ...)zminmax( 2211c bxaxaxa nn 11212111 ),(... ?????? bxaxaxnn 22222121 ),(... ?????? bxaxaxa mnmnmm ),(...2211 ?????? 0,..., 321 ?xxxx n… Page. 56 ?例:某工廠生產(chǎn)兩種新產(chǎn)品:門和窗。 Page. 54 線性規(guī)劃問題基本理論及方法 ?建模步驟: ?確定決策變量:根據(jù)決策問題,確定x=(x1,x2,x3,… ,xn) ?找出約束條件:找出所有的限制條件,寫出其表達(dá)式。 ?目標(biāo)函數(shù): 問題所要達(dá)到的目標(biāo)。一般要求其非負(fù)。 俄亥俄信托公司想知道在哪些縣設(shè)立 PPB會(huì)使其數(shù)量最少? 俄亥俄西北部的 20個(gè)縣如下圖所示。下標(biāo)列出的是病人開車到各備選地點(diǎn)花費(fèi)的時(shí)間。 WPage. 49 都市保健醫(yī)院想在它所在的大城市周邊地區(qū)建立緊急救護(hù)服務(wù)中心,為此要進(jìn)行選址。設(shè)計(jì)兩個(gè)工廠的運(yùn)輸方案,使得兩個(gè)工廠送達(dá)消費(fèi)者的運(yùn)輸成本最低。 Page. 34 3. 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 ?物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃: ? 物流節(jié)點(diǎn)類型 ? 物流節(jié)點(diǎn)數(shù)量 ? 物流節(jié)點(diǎn)選址 ? 物流運(yùn)輸方式 ?物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃因素 ? 戰(zhàn)略 ? 競(jìng)爭(zhēng) ? 客戶 ? 運(yùn)營(yíng)成本 Page. 35 6個(gè)倉(cāng)庫(kù)、 8個(gè)分銷商的物流網(wǎng)絡(luò) WH2 WH1 WH6 WH3 WH4 WH5 V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 Page. 36 引入配送中心可以大大減少分銷的復(fù)雜性 WH2 WH1 WH6 WH3 WH4 WH5 V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 D1 D2 Page. 37 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法 ?圖表分析或經(jīng)驗(yàn)尋優(yōu):簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)計(jì)算、圖表分析 ? 適于簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò),快速、基本符合要求; ?模擬仿真軟件 ? 適合復(fù)雜的設(shè)計(jì)和檢驗(yàn)評(píng)估具體的方案 ?數(shù)學(xué)規(guī)劃:建模優(yōu)化、軟件計(jì)算 ? 尋找最優(yōu)方案 Page. 38 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù) ?顧客服務(wù)需要和企業(yè)目標(biāo) ?地理位置 ? 顧客、零售商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心、制造商和供應(yīng)商 ?產(chǎn)品 ? 類型、數(shù)量、特殊運(yùn)輸要求 ?顧客需求量 ? 每個(gè)地區(qū)內(nèi),對(duì)每種產(chǎn)品的年需求量 ?運(yùn)輸成本 ? 每種運(yùn)輸方式的運(yùn)輸費(fèi)率 ?倉(cāng)庫(kù)成本 ? 人工成本、保管成本和固定成本 ?訂單處理成本 Page. 39 選址問題的分類 ?按目標(biāo)分:不同的目標(biāo)考慮的因素重要性不同 ?工廠和倉(cāng)庫(kù) —— 經(jīng)濟(jì)因素; ?服務(wù)設(shè)施(醫(yī)院、銀行等) —— 容易到達(dá); ?零售 —— 地點(diǎn)因素; Page. 40 WalMart創(chuàng)始人山姆說 “ 連鎖超市成功的關(guān)鍵有 3個(gè)條件 , 那就是選址 、 選址 、 還是選址 ” 連鎖店選址的 5件事: 1. 對(duì)于人流量調(diào)查結(jié)果的分析 —— 有效客流量;
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