cimc領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型-文庫(kù)吧資料
2025-02-27 18:28本頁(yè)面
【正文】 24中集領(lǐng)導(dǎo)力因數(shù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)169。Confidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。結(jié)構(gòu)說(shuō)明：169?！瘛瘛?●關(guān)係建立管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)人才……影響力 胸懷成就團(tuán)隊(duì)進(jìn)取心執(zhí)行能力……目標(biāo)管理能力 責(zé)任追求結(jié)果●― ― ― 對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)遇和威脅有全面的理解 。策略性思考 策略性思考 ●全球眼光●― ― ●― ― ●●●●23中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)力因數(shù) 典型行為 發(fā)展建議Confidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展要求員工：? 以不斷的 發(fā)展 來(lái)超越自我，提升自我能力? 嚴(yán)於律己、寬以待人、有效溝通，以寬大的 胸懷 來(lái)成就團(tuán)隊(duì)合作? 認(rèn)同中集的使命和遠(yuǎn)大抱負(fù)，敢於承擔(dān) 責(zé)任 ，聚焦並追求高績(jī)效的結(jié)果? 敢於創(chuàng)新、富有 遠(yuǎn)見(jiàn) ，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì)，引領(lǐng)未來(lái)，使中集的事業(yè)不斷從成功走向更大成功胸懷成就團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)見(jiàn)引領(lǐng)未來(lái)責(zé)任追求結(jié)果發(fā)展超越自我169。 遠(yuǎn)見(jiàn) ” 。要求員工在解決自我、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，承擔(dān)責(zé)任，創(chuàng)造高績(jī)效結(jié)果；? 向上虛線(xiàn)代表 “ 思想 結(jié)果 發(fā)展與胸懷 ” 。22關(guān)於 CIMC領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型圖說(shuō)明對(duì)本模型圖的解釋?zhuān)齻€(gè)方面：? 外環(huán)代表 “ 人 Confidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。中集發(fā)展全員領(lǐng)導(dǎo)力：? 是中集的全員領(lǐng)導(dǎo)力? 它不僅是管理人員必備的能力? 明天的管理者來(lái)自今天的員工? 明天的卓越領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自今天的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC不僅僅是口頭說(shuō)說(shuō)就完了，將構(gòu)想變成切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)畫(huà)並能夠直接參與和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)畫(huà)的實(shí)施。堅(jiān)定的意志與注意力，有時(shí)還要有清除那些礙手礙腳的人的勇氣。能夠活躍周?chē)娜耍旗侗磉_(dá)和溝通自己的構(gòu)想與主意。意味著不屈服於逆境，不懼怕變化，不斷學(xué)習(xí)，積極挑戰(zhàn)新事物的充滿(mǎn)活力的人才。18最佳實(shí)踐 ——GE 領(lǐng)導(dǎo)力 4E+1PEnergizer鼓舞人心Passion激情EnergyConfidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)?！?IBM郭士納169。Business)真正的領(lǐng)導(dǎo)人所表現(xiàn)出來(lái)的激情，並不能代替縝密的思考、優(yōu)秀的員工和良好的戰(zhàn)略執(zhí)行。for對(duì)事業(yè)的激情 Core)216。(Personal(Coaching/Developing教練／培養(yǎng)人才 Capability)216。(Building持續(xù)動(dòng)力 (Sustain(Decisiveness/Decision團(tuán)隊(duì)協(xié)作 Talk)216。(Team團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 Execute)216。動(dòng)員執(zhí)行 (Mobilizeto不斷追求目標(biāo)的動(dòng)力 Thinking)216。(Customer對(duì)客戶(hù)的洞察力 Win)216。致力於成功 (Focus成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC是一家以構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力見(jiàn)長(zhǎng)的國(guó)際人力資源管理諮詢(xún)公司? 客戶(hù)群來(lái)自：– 福 布斯全球 100的 75%– 商業(yè)週刊前 100全球品牌的 70%– 福布斯全球 2023的 20%– 美國(guó)財(cái)富 100強(qiáng)的 80%。International(PersonnelOthersandOpenInspireBuildIssuesEngageInfluenceInnovationActFinancialChangeManagePlans ManageProcessesBuildandandCourageouslyShowEffectivelyManageLeadershipManagerListenLeadershipThoughtResultsSoundImpactManageAdaptabilitySpeak16LearnConfidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。案例：中集中層幹部素質(zhì)模型中集中層管理者“五力 ”模型品德力Character Morals忠誠(chéng)組織培養(yǎng)人才執(zhí)行力Execution目標(biāo)管理能力監(jiān)控 能力關(guān)係力Maintenance關(guān)係建立影響力策略力Strategy靈活性策略 思考驅(qū)動(dòng)力Driving堅(jiān)韌性成就導(dǎo)向169。 根據(jù) 《 中集集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)與管理綱要 》 對(duì)管理幹部的要求： “德才兼?zhèn)?”，具體體現(xiàn)為：忠誠(chéng)組織和培養(yǎng)人才。在需要的時(shí)候，靈活運(yùn)用資源或改變策略，放棄原定目標(biāo)，最終達(dá)到公司的大目標(biāo)。 策略力（ Strategy） 。具體體現(xiàn)為：目標(biāo)管理能力和監(jiān)控能力。執(zhí)行力（ Execution） 。 中層管理幹部是聯(lián)繫高層與基層的橋樑，其服務(wù)於兩大內(nèi)部客戶(hù)即高層領(lǐng)導(dǎo)和下屬。 管理幹部在工作中遇到不利或非常大的壓力情況是在所難免的，需要幹部有做好工作的願(yuàn)望和激情，具備良好心理素質(zhì)，頂住壓力，採(cǎi)取行動(dòng)，克服外部和自身的困難，堅(jiān)持完成所從事的任務(wù)。成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC—— 傑克 .韋爾奇（ GE總裁）? 領(lǐng)導(dǎo)者有三種責(zé)任：給員工自信和自尊，讓他們自我感覺(jué)良好；保持員工的精神和士氣；幫助員工瞭解自己的責(zé)任，讓他們作為個(gè)體成長(zhǎng)發(fā)展。斯雷塔 （ 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心總裁）? 領(lǐng)導(dǎo)力即影響力，是指一個(gè)人對(duì)人們施加影響，使人們追隨他，服從他的領(lǐng)導(dǎo)，按照他的想法 /指導(dǎo)而行動(dòng)的能力。—— 德魯克? 所謂領(lǐng)導(dǎo)力，不是單獨(dú)一個(gè)職位、思想、信念以及行為方式所具有的，沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可以對(duì)所有問(wèn)題給出答案，因此領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)企業(yè)成員的職責(zé)所在。成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人成長(zhǎng)有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC領(lǐng)導(dǎo)是一種行為行為理論12領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)理論Confidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。11內(nèi)內(nèi)容容大大綱綱中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力研究和最佳實(shí)踐中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型介紹中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展應(yīng)用展望169。Confidential成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己成長(zhǎng)有關(guān)。$以客戶(hù)為先技術(shù)與服務(wù)方案提供商全球整合業(yè)務(wù)全球 共用的 IT平臺(tái)IT行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者1993 2023IBM領(lǐng)導(dǎo)力提升與人的轉(zhuǎn)型給我們的啟示IBM轉(zhuǎn)型成功的真正核心是人和領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)型– 重新
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