cimc領導力發(fā)展素質(zhì)模型-預覽頁
【正文】 IMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC領導力發(fā)展素質(zhì)模型集團人力資源部2023/10/30169。2內(nèi)內(nèi)容容大大綱綱中集領導力發(fā)展的背景有關領導力研究和最佳實踐中集領導力發(fā)展素質(zhì)模型介紹中集領導力發(fā)展應用展望169。3中集戰(zhàn)略使命要成為世界級企業(yè)構建以中國優(yōu)勢為依託的全球化營運體系戰(zhàn)略目標成為所進入行業(yè)的世界級企業(yè)到 2023年，實現(xiàn)營業(yè)收入一千億人民幣以上，贏利水準五十億人民幣以上在鞏固集裝箱、專用車、空港設備基礎上，迅速發(fā)展堆場服務、罐式儲運設備、鐵道車輛設備、裝運設備等業(yè)務實現(xiàn)途徑169。4麥肯錫的研究表明：? 要成為全球領袖企業(yè)，必須要有多年的經(jīng)驗、嘗試以及對成功和失敗的體驗。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC ” “選擇中集，就是選擇這個事業(yè)。另外要努力遠見 學習，時代變化太快了，不努力學習，不管是觀念還是技能都跟不上形勢。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。$21故步自封硬體廠商分公司各自為政零散 分散的 IT系統(tǒng)公司前途縹緲營業(yè)額： Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC領導與具體情景有關權變理論169。13領導力定義的相關綜述? 真正的領導力能夠提升個人願景到更高的境界，提升個人績效到更高的標準，鍛煉一個人的性格，讓他超越原來的限制?！?郭士納（ IBM總裁）? 領導者應該：堅持不懈地提升自己的團隊；不但讓員工抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它；深入員工中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神；以坦誠、透明度和聲望，建立別人對自己的信任；有勇氣，敢於做出不受歡迎的決定；要保證自己提出的問題能帶來員工的實際的行動；勇於承擔風險，勤奮學習，親自成為表率；懂得歡慶。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。關係力（ Maintenance） 。 中集是業(yè)績 /結果導向的企業(yè)，需要強大的執(zhí)行力作為支撐。 作為一名中集的中層管理幹部，理解組織長遠使命和目標，並將之與日常的工作結合起來，推動工作。Morals） 。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMCContinuouslyShowChangeMakeLeadershipPersonalAttentiveWriteDriveImproveExecutionManageAcumenLeverageOthersAnalyzeTalentFosterDevelopDecisions? 強大資料庫：– 獨家擁有全球 100， 000個領導者包括領導角色、能力矩陣等的強大資料庫169。17最佳實踐－ IBM的領導力素質(zhì)模型nInsight)216。(BreakthroughAchieve)nLeadership)216。(Straight決斷力和決策能力 Momentum)216。Organizational個人奉獻 Dedication)n核心 (Thethe成為領導以后，成功都同別人成長有關。激勵和激發(fā)他人的能力。提交結果，能夠將構想與結果聯(lián)繫起來。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC 個人和團隊 責任 ” 。要求員工在前面兩個基礎上， “ 要抬頭看路 ” ，善於發(fā)現(xiàn)新的機會，引領未來。成為領導以后，成功都同別人成長有關。決策能力 決策能力從更廣闊的視角看問題； 營運洞察力 ……●― 瞭解行業(yè)歷史、找出未來發(fā)展趨勢； …… ●●…… ●●有效溝通建立信任 適應能力 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC引領未來Thought持續(xù)改善營運洞察力 目標管理能力 進取心 影響力 管理團隊 超越自我Personal適應能力 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC領導力的提升將會推動中集走向更大的成功中集領導力發(fā)展手冊內(nèi)容全面，使用方便，可以做為員工自我成長和提高的案頭書。成為領導以后，成功都同別人成長有關。成為領導以后，成功都同別人成長有關。成為領導以后，成功都同別人成長有關。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC第五層：尊重／尊崇大家跟隨你是因為你的品德，為人，能力和你所代表的目標和理想n第一層：職位 /權力大家跟隨你是因為他們必須這樣做169。31為管理培訓課程的設計提了供框架領導力因數(shù) “遠航 ”設置的培訓課程適應能力、學習能力 高效七個習慣（上）目標管理能力、策略思考 HP戰(zhàn)略規(guī)劃、中集發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行能力 高效七個習慣 營運洞察力 財務管理 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC西門子的 EFA談話“開發(fā)，促進，承認 ”實施對象是年薪制高管，由其上司、主持人三方參加，每年一次；幫其發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，分析現(xiàn)狀，明確自己的目標和培訓需求；談話結果作為以後培訓，晉升，調(diào)動的重要參考。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。Confidential成為領導以前，成功只同自己成長有關。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC讓 IBM員工認識到，做生意是一個具有競爭性的活動，要麼成功要麼失??；? 快速執(zhí)行（ Executive）。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Copyright CIMC Corporation 2023CIM
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