洋酒促銷員管理計劃方案-文庫吧資料
2025-02-26 11:21本頁面
【正文】 n 入職培訓(xùn)n 基礎(chǔ)培訓(xùn)n 產(chǎn)品知識培訓(xùn)n 競爭對手信息n 角色扮演 n 銷售技巧培訓(xùn)n 產(chǎn)品知識培訓(xùn)n 競爭品牌最新信息 每月隨機性考核導(dǎo)購員相關(guān)培訓(xùn)知識不合格重新培訓(xùn)或更換由督導(dǎo)進行室內(nèi)培訓(xùn)。 規(guī)范與提高產(chǎn)品知識培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn) 培訓(xùn)與發(fā)展 ! 及時性培訓(xùn)（人員補充）知識分享促銷管理v 選拔駐場督導(dǎo)選拔駐場督導(dǎo)v 為每一個門店配置駐場督導(dǎo)為每一個門店配置駐場督導(dǎo)v 全面管理促銷員入店申請、面試、培訓(xùn)、全面管理促銷員入店申請、面試、培訓(xùn)、日常管理等事務(wù)日常管理等事務(wù)v 受理廠家入店申請受理廠家入店申請v 廠家無需為促銷員入店事務(wù)配備任何員工廠家無需為促銷員入店事務(wù)配備任何員工v 所有入店申請交由利源處理所有入店申請交由利源處理選拔駐場督導(dǎo)招聘促銷員及面試促銷員錄取、簽定合同促銷員培訓(xùn)促銷員日常管理信息反饋 品控巡檢再培訓(xùn)活動總結(jié) /費用結(jié)算受理廠家入店申請選拔駐場督導(dǎo)招聘促銷員及面試促銷員錄取、簽定合同促銷員培訓(xùn)促銷員日常管理信息反饋 品控巡檢再培訓(xùn)活動總結(jié) /費用結(jié)算促銷管理v 招募促銷員及面試招募促銷員及面試v 駐場督導(dǎo)將對每一位派遣入店的促銷員進行嚴(yán)格駐場督導(dǎo)將對每一位派遣入店的促銷員進行嚴(yán)格的面試，確保場內(nèi)促銷人員的素質(zhì)的面試，確保場內(nèi)促銷人員的素質(zhì)v 如有需要，廠家也可委托利源代為招募促銷員如有需要，廠家也可委托利源代為招募促銷員v 促銷員錄用、簽訂合同促銷員錄用、簽訂合同v 針對廠家委托利源招募的促銷員，安排廠家進行針對廠家委托利源招募的促銷員，安排廠家進行面試，確認(rèn)人選后辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動合同面試，確認(rèn)人選后辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動合同受理廠家入店申請選拔駐場督導(dǎo)招聘促銷員及面試促銷員錄取、簽定合同促銷員培訓(xùn)促銷員日常管理信息反饋 品控巡檢再培訓(xùn)活動總結(jié) /費用結(jié)算促銷管理v 促銷員培訓(xùn)促銷員培訓(xùn)v 采用集中式培訓(xùn)采用集中式培訓(xùn)v 利源專業(yè)培訓(xùn)師對批準(zhǔn)入店的促銷員進行崗前培利源專業(yè)培訓(xùn)師對批準(zhǔn)入店的促銷員進行崗前培訓(xùn)訓(xùn)v 促銷員日常管理促銷員日常管理v 每日檢查促銷員到崗情況，并檢查其考勤狀況每日檢查促銷員到崗情況，并檢查其考勤狀況v 每日檢查促銷員的工作狀況：是否積極主動、是每日檢查促銷員的工作狀況：是否積極主動、是否達(dá)到促銷要求、是否按時反饋信息、促銷效果否達(dá)到促銷要求、是否按時反饋信息、促銷效果是否良好是否良好 ……v 整理各類數(shù)據(jù)報告整理各類數(shù)據(jù)報告v 促銷員接受總部隨時抽檢，駐場督導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)促銷員接受總部隨時抽檢，駐場督導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任任受理廠家入店申請促銷管理v 嚴(yán)格的品控管理v 巡點制v 督導(dǎo)每周對每個促銷地點進行二次不定時巡查v 評估制v 從評估表及各類人員的反映確定其促銷工作表現(xiàn)v 促銷員評估得分與獎金直接掛鉤v 復(fù)查小組飛行檢查v 項目經(jīng)理、人員組成品控小組對促銷點進行隨機的不定期的飛行檢查。 靈活的銷售技能、技巧培訓(xùn)167。3事物性工作員工檔案管理 □負(fù)責(zé)辦理員工錄用 /退工手續(xù) □單純事務(wù)性工作外包人事管理流程招募計劃招募傳達(dá)初試復(fù)試錄用通知人員招募產(chǎn)品知識促銷基礎(chǔ)知識聯(lián)合再培訓(xùn)經(jīng)驗分享人員培訓(xùn)人員資料收集資料審核統(tǒng)一繳納社保按月扣除個人承擔(dān)費用合同社保辦理各地計算薪金薪金明細(xì)提交客戶審核確認(rèn)總部匯款工資發(fā)放需求分析： 人數(shù) 具體要求 行業(yè)特殊要求招聘執(zhí)行計劃： 成立項目組 渠道選擇 項目特殊渠道的開拓 雙方溝通流程招聘實施： 多渠道收集簡歷 簡歷的篩選 初步面試 批量人選推薦質(zhì)量監(jiān)控： 詳細(xì)流程控制 面試結(jié)果溝通
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