【正文】 崗位之一。 ? 數(shù)值策劃是一個專業(yè)性較強(qiáng)、門檻較高的崗位。 ?數(shù)值策劃的作用是讓游戲內(nèi)容更準(zhǔn)確的達(dá)到設(shè)計目的，以及保證游戲中各種取得利益的途徑趨于平衡。 注：想深入了解系統(tǒng)策劃的知識請見另一門培訓(xùn)課程《 系統(tǒng)策劃之進(jìn)階篇 》 。 ?系統(tǒng)策劃是比較容易成長為主策劃的崗位之一。前者一般需要經(jīng)驗(yàn)豐富的高級系統(tǒng)策劃才能勝任，而后者則交給一個初級策劃也基本能夠完成。 58 ?系統(tǒng)策劃是一個跨度很大的工種 同樣稱之為系統(tǒng)的兩個模塊在設(shè)計難度和開發(fā)難度上可能存在巨大差異。它的提升不僅需要豐富的游戲閱歷和良好的邏輯思維，還需要對程序和美術(shù)知識有一定了解，并且還需要對游戲市場有較強(qiáng)把握。其次使用 VISIO之類的軟件來繪制流程圖或者概念圖。描述的內(nèi)容需要具備清晰的邏輯和流程說明，以便讓程序開發(fā)人員能夠清晰的理解策劃的設(shè)計需求，必要的時候還需要提供一些參考算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)；同時還要明確地說明美術(shù)和音效資源的需求。 ? 系統(tǒng)策劃在設(shè)計系統(tǒng)時需要首先明確這個系統(tǒng)的設(shè)計目的，以及在整體架構(gòu)中所處的位置。在主策劃制定的整體方向下，設(shè)計游戲中各個子系統(tǒng)和子模塊的規(guī)則和內(nèi)容。 以下我們分別來介紹各個專業(yè)方向的特點(diǎn)。在整個游戲設(shè)計和開發(fā)過程中，游戲策劃的工作一般可分成：系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)值設(shè)計、劇本設(shè)計、關(guān)卡設(shè)計、資源設(shè)計、腳本設(shè)計、界面設(shè)計等等。 55 專業(yè)分工 本節(jié)是這一章的核心內(nèi)容。但出于項(xiàng)目歷史和管理需要，遵從主策劃的統(tǒng)一安排。 ? 因此，在絕大部分國外的游戲制作名單中，可以看見主策劃和執(zhí)行策劃的劃分，但卻不一定有高級策劃這個職位。 52 ?把握游戲整體方向 ?保證每個系統(tǒng)都在規(guī)劃的范圍之內(nèi) ——這才是一個主策劃的首要責(zé)任！ 53 高級策劃 ? 高級策劃是介于主策劃和執(zhí)行策劃之間的一個職位，在國外被稱為 “ Senior Designer”（ 也有與主策劃同稱為“ Lead Designer”，例如魔獸世界近 300人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中就有 3位Lead Designer，分管 PVE、 PVP和整體 ）。當(dāng)一個主策劃在埋頭而專注的撰寫著詳細(xì)的 UI設(shè)計案或者認(rèn)真地編寫著任務(wù)腳本的時候，可能有很多子系統(tǒng)都在朝著錯誤的方向的前進(jìn)。 ? 后來這位主策劃被撤職，調(diào)到了另外一個項(xiàng)目組。 ? 與此同時，策劃組的成員也開始對該主策劃的指揮失去了信心，其中兩位高級策劃也陸續(xù)辭職。而很多重要的系統(tǒng)架構(gòu)和宏觀規(guī)劃則沒有顧及，以至于策劃組的工作逐漸失去章法。在項(xiàng)目前期，他也非常順利地完成了該項(xiàng)目的 GDD（ Game Design Document， 沿襲的是國外業(yè)界的傳統(tǒng)叫法，實(shí)際上也就是 《 策劃總案 》 ）。 48 ?問：主策劃的首要責(zé)任是什么？ 49 ? 在這里用一個例子來說明： ? 上海某公司 04年有一個大型項(xiàng)目，其主策劃是名校畢業(yè)，綜合素質(zhì)很高。 ? 主策劃在工作中經(jīng)常需要使用多種工具軟件來撰寫文檔。比如一些日本游戲公司。 47 ? 主策劃在國外行業(yè)中常被稱為 “ 首席設(shè)計師 ” ，在需求控制方面具有絕對話語權(quán)，僅次于 Producer （制作總監(jiān)）。在開發(fā)過程中，主策劃大都會參與關(guān)鍵模塊的系統(tǒng)設(shè)計，也就是說會負(fù)責(zé)部分 “ 系統(tǒng)策劃 ” 性質(zhì)的工作。 46 ?在游戲項(xiàng)目開發(fā)過程中，一般來說，游戲項(xiàng)目立項(xiàng)報告中的游戲設(shè)計總案或者草案等規(guī)劃性的文檔都是由主策劃來完成。 ? 主策劃不一定在各方面能力都是最強(qiáng)的，但一定是一個深入理解市場、擅于整體規(guī)劃、在各個方面都有一定造詣并且經(jīng)驗(yàn)豐富的人。 ? 主策劃更多的是關(guān)注游戲設(shè)計內(nèi)容的整體方向，更多的是考慮市場需求和目標(biāo)用戶的整體把握。 45 主策劃 ? 主策劃是一個游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)中的重要角色，在國外被稱為“ Lead Designer”，是策劃組的核心人員。一般來說，執(zhí)行策劃的所作的設(shè)計都要首先經(jīng)過主策劃的認(rèn)可之后保證符合游戲的整體方向才能將設(shè)計意圖實(shí)現(xiàn)到實(shí)際的游戲內(nèi)容中。 44 ?而執(zhí)行策劃便是分別負(fù)責(zé)其中一個模塊的人員。 ? 一般來說，一款大型網(wǎng)絡(luò)游戲的策劃工作會分成：系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)值設(shè)計、劇本設(shè)計、關(guān)卡設(shè)計等多個模塊進(jìn)行設(shè)計，有的團(tuán)隊(duì)還把界面設(shè)計、任務(wù)設(shè)計、腳本編寫、資源設(shè)計等細(xì)分出來。按照職級，游戲策劃可劃分成為：主策劃、高級策劃、執(zhí)行策劃。 41 ? 以下將對前面兩種分類形式進(jìn)行詳細(xì)的說明。一般來說，很少接觸大型網(wǎng)絡(luò)游戲的策劃是比較難勝任大型網(wǎng)絡(luò)游戲的策劃工作的。前者是指擅長設(shè)計內(nèi)容復(fù)雜的大型多人在線網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的策劃人員；而后者則一般是指擅長設(shè)計內(nèi)容相對簡單的趣味型游戲產(chǎn)品的策劃人員。而大部分公司則把此作為策劃的一個基礎(chǔ)技能。這與網(wǎng)絡(luò)游戲本身的商業(yè)運(yùn)作模式有很大關(guān)系。因此，這種模式更適合培養(yǎng)復(fù)合型人才。這些運(yùn)營策劃主要負(fù)責(zé)的是游戲的推廣和促銷，其中有很大一部分工作也和游戲內(nèi)容設(shè)計相關(guān)（例如設(shè)計線上活動）。 ? 按照工作內(nèi)容和專業(yè)方向，游戲策劃可分為：系統(tǒng)策劃、數(shù)值策劃、關(guān)卡策劃、劇本策劃、腳本策劃、資源策劃等。分工越明確，就越能培養(yǎng)專精能力，進(jìn)而提高工作效率和游戲品質(zhì)。而對于比較成熟的軟件開發(fā)類人才，比如程序員就有明確的服務(wù)器端、客戶端、3D引擎之分，甚至還有專門的 AI工程師。 ?整個進(jìn)程就好象一棵大樹逐步生長出枝葉一樣，如同下圖所示： 36 37 第三章 策劃的分工和特點(diǎn) 目錄 ? 概述 ? 職級分工及其特點(diǎn) ? 專業(yè)分工及其特點(diǎn) 38 概述 ? 在游戲行業(yè)發(fā)展的初期，游戲策劃是沒有 “ 分工 ” 這個概念的。 35 ?隨著分工的進(jìn)一步明確和細(xì)致， “ 文案策劃 ” 、 “ 腳本策劃 ” 、 “ 資源策劃 ” 等都逐漸開始出現(xiàn)。而原先的 “ 關(guān)卡設(shè)計 ” 則保留在了游戲策劃的基本職責(zé)中而未被明確分離出來。 34 ? 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)游戲興起之后，產(chǎn)品規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，內(nèi)容也越來越復(fù)雜，而游戲的玩法也不再局限于 “ 通關(guān) ” ，因此出現(xiàn)了更多的分工。這些人從“ 游戲設(shè)計師 ” 中分離出來，專門研究和負(fù)責(zé)在固定的游戲框架下的關(guān)卡玩法設(shè)計。于是出現(xiàn)了 “ 主策劃 ” 和 “ 執(zhí)行策劃 ” 的職級劃分。那時歐美業(yè)界都稱游戲策劃為 “ 游戲設(shè)計師 ” ，日本和臺灣業(yè)界則稱為 “ 游戲企劃 ” 。進(jìn)化的趨勢則是從主要的、基本的向次要的、專精的方向逐步細(xì)分。而作為研發(fā)主力之一的游戲策劃也必將承擔(dān)更大的責(zé)任。 ? 但我們可以從游戲業(yè)發(fā)達(dá)的國家看到國內(nèi)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體趨勢是：隨著行業(yè)越來越成熟，價值重心逐步向游戲品質(zhì)和產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)移。 ? 在國內(nèi)的行業(yè)歷史中，以上 5個環(huán)節(jié)都曾有過突出的案例來證明他們的價值。而 “ 平臺 ” 則和行業(yè)歷史有很大關(guān)系，并非所有廠商僅依靠技術(shù)就能追求。不能盲目自大，也不能妄自菲薄。 ? 如下圖所示， “ 山 ” 的高度是由 3個部分疊加起來的。 ?“策劃的突破可造就高峰，而程序的突破則可造就高原” ——這是咱們技術(shù)總監(jiān)的原話，這里借用一下。 ?作為策劃，要正確理解這 3者之間的關(guān)系，這樣才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。 注：這個 “ 上游 ” 并非指他的地位就高于下游，而只是個工序概念。他們的能力基本上就決定了這個游戲品質(zhì)的高低。 19 盛大的項(xiàng)目組結(jié)構(gòu) 策 劃 組程 序 組 美 術(shù) 組主 策 劃主 美產(chǎn) 品 組產(chǎn) 品 組 長項(xiàng) 目 經(jīng) 理服 務(wù) 器 主 程客 戶 端 主 程執(zhí) 行 策 劃 1執(zhí) 行 策 劃 2開 發(fā) 工 程 師 1開 發(fā) 工 程 師 2美 術(shù) 1美 術(shù) 2產(chǎn) 品 經(jīng) 理制 作 人 / 制 作 總 監(jiān)測 試 組測 試 主 管測 試 1測 試 2推 廣