品牌經(jīng)濟論壇-文庫吧資料
2025-02-25 13:09本頁面
【正文】 用是不花成本的 ? 在美國開發(fā)一個新品牌需要 3500— 5000萬美元，而品牌延伸只需 50萬美元，不失為一條快速占領(lǐng)市場的 “綠色通道 ” 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 關(guān)聯(lián) 延伸 關(guān)聯(lián)延伸優(yōu)勢 品牌成為市場競爭的焦點， （隨著全球經(jīng)濟的一體化，市場競爭越加激勵，廠商之間的同類產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、價格、等方面的差異變得越來越困難，廠商的有形營銷威力大大減弱。 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 多個產(chǎn)品 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 多個產(chǎn)品 產(chǎn) 品 種 類 洗發(fā)護發(fā)用品 飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣洗發(fā)護發(fā)系列、伊卡璐 個人清潔用品 舒膚佳香皂、玉蘭油香皂、舒膚佳沐浴露、 玉蘭油沐浴乳、激爽香皂、激爽沐浴露 護膚用品、化妝品 玉蘭油護膚系列、 SKII 婦女保健用品 護舒寶衛(wèi)生巾 口腔護理用品 佳潔士牙膏、佳潔士牙刷 織物、家居護理產(chǎn)品 碧浪、汰漬洗衣粉 嬰兒護理用品 幫寶適紙尿片 食品、飲料 品客薯片 紙巾類用品 得寶紙巾 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 四、進行理性的品牌延伸擴張 一種營銷策略： ? 能為現(xiàn)存的品牌或產(chǎn)品線帶來活力。把品牌戰(zhàn)略的文字性東西，分解到產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、特色、渠道、廣告、促銷、服務(wù)等方面，甚至每個員工的行為上。當(dāng)然，品牌識別系統(tǒng)包含許多元素，不是 LOGO的簡單重復(fù)；麥當(dāng)勞公司不但是品牌識別系統(tǒng)執(zhí)行到位的典型代表，而且是我們學(xué)習(xí)的榜樣。 ? 一定要跨入 “品牌 ”之門 即藍(lán)海戰(zhàn)略之帆 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 品牌運營 品牌規(guī)劃（ Brand Plan） 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 一、提煉品牌的核心價值 ? 必需要進行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷 ，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標(biāo)消費群、競爭者以及企業(yè)本身情況，為品牌戰(zhàn)略決策提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向 ? 提煉高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值 ? 作為企業(yè)的靈魂，貫穿整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動 確立了 “飛翔 ”為主線的品牌文化 白沙合理地將 “飛翔文化 ”賦予白沙品牌，她傳達(dá)給消費者的意境是：創(chuàng)造的手、飛翔的心、 “超越、灑脫、自信、進取 ”的精神。紅海是血腥的，紅海的游戲規(guī)則就是弱肉強食，講究的是一劍封喉。這既是落實國家品牌戰(zhàn)略的具體措施，也是增強我國自主創(chuàng)新能力和核心競爭力的迫切需要，也是中國企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必由之路。黑海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向紅海戰(zhàn)略 . 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 一個企業(yè)成功的原因有很多，失敗的原因就那么幾
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1