品牌經(jīng)濟(jì)論壇(編輯修改稿)
2025-03-11 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用途、檔次、品牌的產(chǎn)品包裝、 VI系統(tǒng)、影視廣告、海報(bào)、品牌的氣質(zhì)特點(diǎn)、品牌在同行業(yè)中的地位、品牌的企業(yè)社會責(zé) 任感、品牌的企業(yè)行為制度、員工行為制度等等 品牌識別系統(tǒng)界定： 企業(yè)營銷傳播活動的標(biāo)準(zhǔn)和方向，使品牌核心價值這個抽象的概念能和企業(yè)日?；顒佑行泳哂锌刹僮餍?。把品牌戰(zhàn)略的文字性東西，分解到產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、特色、渠道、廣告、促銷、服務(wù)等方面，甚至每個員工的行為上。 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 三、建立品牌化模型 ? 通過整合所有的資源品牌屬性、結(jié)構(gòu)、模式、內(nèi)容及品牌愿景等問題，而且在營銷策略決策中，提供具有前瞻性、指導(dǎo)性、科學(xué)性和操作性的依據(jù) ? 品牌化決策水平 高低，將會有不同的結(jié)果；如果決策水平高的話，并以乘數(shù)效應(yīng)加以放大，企業(yè)多贏利幾千萬、幾億元是很平常的事情 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 單一產(chǎn)品 在中國市場很難再找到這樣一個品牌：單一產(chǎn)品市場占有率達(dá) 83%，成為行業(yè)里全球最大的生產(chǎn)企業(yè)、所在產(chǎn)業(yè)的代名詞，破格定位的品牌擴(kuò)張路線仍在成功延伸 ……. 廣東喜之郎集團(tuán)有限公司是一家專業(yè) 果凍布丁 生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)辦于 1993年，以生產(chǎn)和銷售 “喜之郎 ”、 “水晶之戀 ”、 “美智子 ”等品牌的果凍布丁而著稱于國內(nèi)食品界。 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 多個產(chǎn)品 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 多個產(chǎn)品 產(chǎn) 品 種 類 洗發(fā)護(hù)發(fā)用品 飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣洗發(fā)護(hù)發(fā)系列、伊卡璐 個人清潔用品 舒膚佳香皂、玉蘭油香皂、舒膚佳沐浴露、 玉蘭油沐浴乳、激爽香皂、激爽沐浴露 護(hù)膚用品、化妝品 玉蘭油護(hù)膚系列、 SKII 婦女保健用品 護(hù)舒寶衛(wèi)生巾 口腔護(hù)理用品 佳潔士牙膏、佳潔士牙刷 織物、家居護(hù)理產(chǎn)品 碧浪、汰漬洗衣粉 嬰兒護(hù)理用品 幫寶適紙尿片 食品、飲料 品客薯片 紙巾類用品 得寶紙巾 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 四、進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張 一種營銷策略： ? 能為現(xiàn)存的品牌或產(chǎn)品線帶來活力。對品牌延伸進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的規(guī)劃：創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的最終目的，是為了 持續(xù)獲取較好的銷售與利潤，使企業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展 ? 可以產(chǎn)生品牌傘效應(yīng)，降低營銷費(fèi)用。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就要充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)， 由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的 ? 在美國開發(fā)一個新品牌需要 3500— 5000萬美元，而品牌延伸只需 50萬美元，不失為一條快速占領(lǐng)市場的 “綠色通道 ” 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 關(guān)聯(lián) 延伸 關(guān)聯(lián)延伸優(yōu)勢
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