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電信運營商-政企-產(chǎn)品服務(wù)體系匯總(美國-英國-日本)-文庫吧資料

2025-02-25 05:08本頁面

　　

【正文】 7: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月上午 5時 7分 :07March 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 12日星期日上午 5時 7分 49秒 05:07: 1比丌了得就丌比，得丌到的就丌要。 05:07:4905:07:4905:07Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:07:4905:07:4905:073/12/2023 5:07:49 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。電信運營商政企產(chǎn)品服務(wù)體系匯總美國 ATT、 Version Business 英國電信 BT Global 日本 NTT、 KDDI、 DoCoMo、 SoftBank 中國電信云計算公司劉思吟 20230108 ATT Business：產(chǎn)品服務(wù)體系 ATT Business：產(chǎn)品服務(wù) 云計算 ATT Business：產(chǎn)品服務(wù) 全托管 ATT Business：產(chǎn)品服務(wù) 移動 ATT Business：產(chǎn)品服務(wù) 安全 ATT Business：產(chǎn)品服務(wù) 網(wǎng)絡(luò) ATT Business：產(chǎn)品服務(wù) 協(xié)同 ATT Business：產(chǎn)品服務(wù) 語音 Version Business：產(chǎn)品服務(wù)體系 Version Business：產(chǎn)品服務(wù) 云計算 Version Business：

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日本、韓國電信運營商無線數(shù)據(jù)應(yīng)用分析-文庫吧資料

【摘要】日本、韓國主要電信運營商的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國SKTele的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處一、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)務(wù)模式與無

2025-03-04 14:23

日本、韓國電信運營商無線數(shù)據(jù)應(yīng)用分析ppt-文庫吧資料

【摘要】日本、韓國主要電信運營商的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國SKTele的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)

2025-03-04 14:17

電信運營商課程系列-文庫吧資料

【摘要】在過去的日子里，我們有幸得到了以下運營商的信任與支持?。?！廣東電信、廣東移動、廣東聯(lián)通、上海電信、上海移動、江蘇移動、江蘇電信、泉州移動、廈門移動、黑龍江移動、河北網(wǎng)通、河北聯(lián)通、山西網(wǎng)通……以及他們下列崗位的同事大客戶經(jīng)理、大客戶主任、商客經(jīng)理、商客主任人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、兼職講師市場部經(jīng)理、市場部主任分公司總經(jīng)理、分局局

2025-03-08 13:17

日本、韓國電信運營商無線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報-文庫吧資料

【摘要】日本、韓國主要電信運營商的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國SKTele的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)務(wù)模

2025-03-04 14:22

國內(nèi)電信運營商市場研究-文庫吧資料

【摘要】中國移動市場發(fā)展研究報告2023-05-21一.概述電信運營商市場增長飽和，業(yè)務(wù)運營面臨難題研究背景?國內(nèi)電信運營商用戶增長日趨飽和；3G用戶增長緩慢，2G-3G跨度橋梁路途坎坷，業(yè)務(wù)發(fā)展受到新型對手的威脅；?在變革后的三大運營面臨諸多問題，話音業(yè)務(wù)持續(xù)下降，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成本和收入難以匹配，全業(yè)務(wù)運營面臨挑戰(zhàn)。?因此針

2025-02-12 20:44

虛擬電信運營商-文庫吧資料

【摘要】第一篇：虛擬電信運營商虛擬電信運營商虛擬電信運營商(VNO—VirtualNetworkOperator)是指本身沒有電信網(wǎng)絡(luò)資源，通過租用電信運營商的電信基礎(chǔ)設(shè)施，對電信服務(wù)進行深度加工...

2024-11-16 23:16

電信運營商營業(yè)廳服務(wù)體驗-文庫吧資料

【摘要】電信運營商營業(yè)廳服務(wù)體驗中國移動已不再陌生，是我們非常熟悉的榨取我們這些弱勢群體包包的電信運營商。借著超高的價格賺得了可怕的利潤。（1）辦號。沒有特別的“待遇”，只是叫你坐下，需要辦理什么...

2024-10-01 00:30

國外電信運營商轉(zhuǎn)型案例-文庫吧資料

【摘要】大量資料天天更新國外電信運營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐法國電信德國電信英國電信SBCSprint主要運營商大量資料天天更新法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實踐法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實踐轉(zhuǎn)型目標及階段劃分成為“綜合信息服務(wù)提供商，全球通信解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”FTAmbition2023第一階段（2023－2023）第二階段（2023－2023

2025-03-02 10:20

電信運營商網(wǎng)管產(chǎn)品操作手冊-文庫吧資料

【摘要】1OLUM操作手冊操作OLUM系統(tǒng)本手冊是OLUMRelease系統(tǒng)的用戶操作手冊。該手冊為用戶操作OLUM系統(tǒng)提供指南。本文檔包括各功能模塊操作方法的說明、OLUMRelease與其它網(wǎng)管系統(tǒng)的接口描述及如何對系統(tǒng)進行備份、恢復(fù)。OLUM系統(tǒng)操作界面包括操作維護、配置管理、告警管理、性能管理、系統(tǒng)管理及工具六個功能模塊。文檔將以分列的形式，

2025-06-06 05:51

某電信運營商預(yù)算管理咨詢報告-文庫吧資料

【摘要】XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境

2025-01-30 23:56

[精選]電信運營商終端銷售技巧培訓(xùn)-文庫吧資料

【摘要】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認識優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標培訓(xùn)目標培訓(xùn)安排：?方式：教員講解；互動交流；角色演練；?請保持安靜：請把手機設(shè)成震動，或關(guān)機?時間：4課時什么是銷售？自銷售產(chǎn)生以來，什么發(fā)生了根本性變化？今天什么樣的銷售最受歡迎？誰能告訴我？銷售：以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客

2025-02-25 15:49

電信運營商的etom流程框架研究-文庫吧資料

【摘要】移動運營商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計頂層架構(gòu)設(shè)計是實施流程管理的基礎(chǔ)，體現(xiàn)在：1）BPM或者說流程優(yōu)化的一個核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈，如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu)，描述整體的流程清單，就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2）好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨立性的特點，為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準、通

2025-03-07 06:49

電信運營商渠道規(guī)劃策略-文庫吧資料

【摘要】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時期電信運營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢（上海）有限公司中國，北京，2023年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的

2025-03-08 13:44

xx電信運營商預(yù)算管理咨詢報告-文庫吧資料

【摘要】XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八

2025-02-27 12:10

流量經(jīng)營與電信運營商的未來-文庫吧資料

【摘要】流量經(jīng)營與電信運營商的未來侯宏本材料作為演講材料制作，同時考慮獨立閱讀的需要，但建議結(jié)合現(xiàn)場講解以獲得完整的理解概要2順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、把握移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇，改變互聯(lián)網(wǎng)時代“管道工”角色，流量經(jīng)營是以智能管道（物理網(wǎng)絡(luò)）和聚合平臺（商業(yè)網(wǎng)絡(luò)）為基礎(chǔ)的，以擴大流量規(guī)模、提升流量層次、豐富流量內(nèi)涵為經(jīng)營方向

2025-02-10 21:46

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