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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理第13章企業(yè)文化與經(jīng)營形象-文庫吧資料

2025-02-24 22:34本頁面
  

【正文】 文化建設(shè)的方法? ( 1)員工的甄選和在職教育( 2)模范人物的作用( 3)禮節(jié)和儀式的安排與設(shè)計( 4)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(三)企業(yè)文化建設(shè)的途徑? ,提高全體員工的素質(zhì)? ,開創(chuàng)新的領(lǐng)域? ,體現(xiàn)企業(yè)個性? ,培育五種精神? ,舉辦定期培訓(xùn)? ,改善員工生活? ,發(fā)揮模范作用? ,綜合各方面的力量第四節(jié)企業(yè)形象的含義、表現(xiàn)形式、特征和意義? 一、企業(yè)形象的含義? 二、企業(yè)形象的表現(xiàn)形式? 三、企業(yè)形象特征? 四、塑造企業(yè)形象的重要意義一、企業(yè)形象的含義? 企業(yè)形象是指社會大眾和企業(yè)員工對企業(yè)外感形象和內(nèi)在精神的總體印象和整體評價。三、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則? ? ? ? ? ? ? ? 四、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容? 1)產(chǎn)品文化價值的創(chuàng)造2)廠容廠貌的優(yōu)化3)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)化? 1)建立合理的領(lǐng)導(dǎo)體制2)建立和健全合理的組織結(jié)構(gòu)3)建立和健全開展生產(chǎn)經(jīng)營活動所必需的規(guī)章制度。到滿足。? 要把建設(shè)企業(yè)文化置于生產(chǎn)經(jīng)營活動的先導(dǎo)地位二、企業(yè)文化建設(shè)的目標? 企業(yè)文化建設(shè)的總體目標: 創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系和環(huán)境,全面提高員工素質(zhì),充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,樹立企業(yè)的良好形象,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)。? 文化管理是企業(yè)管理的最高境界(二)企業(yè)文化管理的特征? ? ? (三)企業(yè)文化管理的誤區(qū)? ? 、大眾化? ? (四)企業(yè)文化管理的判別標準? ? ? ? “育才型 ”領(lǐng)導(dǎo)? 二、企業(yè)文化管理的目的和方法? (一)企業(yè)文化管理的目的為了使企業(yè)更好地適應(yīng) 21世紀知識經(jīng)濟時代的要求,運用在企業(yè)文化建設(shè)中所形成的企業(yè)理念、規(guī)范等精神力量,充分調(diào)動企業(yè)全體人員的積極性,更好地滿足消費者的需要,提高企業(yè)的競爭力。第十三章 企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營形象塑造? 第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容? 第二節(jié) 企業(yè)文化管理? 第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)? 第四節(jié) 企業(yè)形象的含義、表現(xiàn)形式、特征和意義? 第五節(jié) 企業(yè)形象塑造的程序、主要內(nèi)容與途徑、方法? 第六節(jié) 導(dǎo)入 CIS的時機與戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目標? 了解企業(yè)文化的
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