【摘要】第1講我們離世界工廠有多遠?【本講重點】引言他們?yōu)槭裁闯晒κ澜绻S的四大特點制造業(yè)保持競爭優(yōu)勢的方法?前言?有個著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過:“企業(yè)要點點滴滴地追求合理化,使管理最簡單化。”但是在實際管理中,一個簡單的問題往往會變得很復(fù)雜,很多管理者都在困惑:究竟該如何強化管理呢?通過如下的案例,我們希
2025-06-27 23:21
【摘要】1十二月份經(jīng)營例會匯報材料二O一三年十二月三十一日勁牌酒廠全員參與生產(chǎn)維修TPM推行技巧和方法2第一講TPM概述第二講自主保全第三講專業(yè)保全第三講TPM推行方法與技巧3二O一四年三月一日TPM的發(fā)展歷史從美國式的PM到
2025-01-10 22:09
【摘要】第一篇:全員參與的改善提案活動 全員參與的改善提案活動 改善提案用語的定義: 改善:,為了明天的工作更方便、更容易而改變。 提案:是指公司內(nèi)的個人或團體在生產(chǎn)、技術(shù)、QC、資材、財務(wù)、管理等公...
2024-11-14 18:04
【摘要】TPM全員參與設(shè)備維護管理理論與實際1.T(Total全部)綜合效率化,代表生產(chǎn)SYSTEM的整個生命周期LIFECYCLE所有部門,全員參與的意思。2.P(Productive生產(chǎn))意味著生產(chǎn)SYSTEM效率提到最高。追求故障Zero,不良Zero,災(zāi)害Ze
2025-03-16 22:14
【摘要】TPM(全面改善)目錄?一、TPM的概論5分鐘?二、TPM活動的推進步驟及要點15分鐘?三、個別改善的目標(biāo)和內(nèi)容50分鐘?四、自主保全活動30分鐘?五、計畫保全活動15分鐘?六、總結(jié)-5分鐘目錄一、TPM的概論TPM的定義
2025-03-16 21:47
【摘要】2023年12月版一、什么是效率提高效率提高生產(chǎn)力提高人均每小時的生產(chǎn)臺數(shù)表達方式:用比例的方式表示人均產(chǎn)量改善了多少表達單位:人均小時產(chǎn)量改善后的人均小時的生產(chǎn)臺數(shù)改善前小時人均的生產(chǎn)臺數(shù)%一、什么是效率也可以這樣想:提高效率提高生產(chǎn)力減少工時降低產(chǎn)品成本增加
2025-03-17 01:03
【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveMaintenance(TPM)1●全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹●全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)容●全員生產(chǎn)保養(yǎng)階段●自主保養(yǎng)層次●總設(shè)備效率●安全與全員生產(chǎn)保養(yǎng)課程內(nèi)容2●TPM的歷史●何謂TPM?●TPM的目標(biāo)全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹3●1950年以
2025-03-16 21:55
【摘要】第一章何謂TPM2023年9月20日TPM的定義1設(shè)備綜合使用效率的計算2自動化、精密化的發(fā)展要求品質(zhì)、成本、交期的要求安全的要求工作環(huán)境維持與改善要求效率、產(chǎn)量的要求為什么要TPM業(yè)績與工作價值的要求TPM的定義1TPM:中文稱為:「全員生產(chǎn)保養(yǎng)」就是:「上自高階層
2025-03-16 21:57
【摘要】2023/3/31TPM全員動員培訓(xùn)雙箭溝通天地膠帶連通世界?第一部分——TPM簡介?第二部分——自主維護?第三部分——初始清掃?第四部分——案例介紹?第五部分——體會與計劃?目錄雙箭溝通天地膠帶連通世界TPM簡介?TPM
2025-03-16 21:56
【摘要】9TPM(全員生產(chǎn)保全)TPM概述、產(chǎn)生、發(fā)展1.TPM定義TPM是全員生產(chǎn)維修的英文縮寫,即全體人員,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)現(xiàn)場工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM以小組活動為基礎(chǔ),涉及到設(shè)備全系統(tǒng),目的是提高設(shè)備的綜合效率。TPM活動是以改善設(shè)備
2025-03-16 21:53
【摘要】TPM與工廠全面改善COMPUPALPINGUANGBUFENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進TPM活動?:TPM活動的起源和發(fā)展;﹡TPM活動來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動;廣泛開展的TPM活動(全員參與的改善活動)是從美國的PM活動(生產(chǎn)性保全或預(yù)防保全)演變過來的。在
2025-03-16 22:02
【摘要】TPM活動實踐大家是否存在這樣的維護觀念??壞了再修,沒壞不管它;?花時間保養(yǎng),效果不大;?生產(chǎn)和維修之間各干各的,井水不犯河水(操作者只管操作,維修工只負責(zé)維修);?故障是不可難免的;?設(shè)備全部定期大修,定時更換;?全員生產(chǎn)維護沒有這個必要;?只有救火隊,沒有保養(yǎng)隊;?只有單兵作戰(zhàn),沒有團隊合作;什么是TPM?
2025-02-25 13:51
【摘要】TPM—全員生產(chǎn)保全1、TPM的基本概念2、點檢潤滑標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄3、優(yōu)秀案例、培訓(xùn)TPM定義TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)設(shè)備MAINTENANCE維護(保全)由全員參與的生產(chǎn)維護活動TPM(Totalproductivemaintenance)=全員生產(chǎn)保全提高設(shè)備效率
【摘要】VigorTPM全員生產(chǎn)維護管理TotalProductiveMaintenanceTPM培訓(xùn)教材1/31/20231?VigorTPM的產(chǎn)生背景195019601970198019902023#預(yù)防保養(yǎng)時代
【摘要】財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心1全面生產(chǎn)管理(TPM)個別改善概論何崇溢TPM教育訓(xùn)練系列教材財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心2一.個別改善和生產(chǎn)力的提昇二.損失的意義三.妨害效率化的16大損失四.推行生產(chǎn)效率化的方法五.個別改善的進行方法六.總合效率七.損失別改善的方法大