品管圈與qc七大手法-文庫吧資料
2025-02-24 18:48本頁面
【正文】 再作檢討 . s s s s s 6σPPM制程介紹 : 6σ制程 :(零缺陷的質(zhì)量管理 ). 制程精密度 Cp= 制程能力指數(shù) CPK≧ 即 :規(guī)格範(fàn)圍為數(shù)據(jù)分布範(fàn)圍的 2倍 . 6σ訂為品質(zhì)缺點(diǎn)的基準(zhǔn)理由 : 在無制程變異情況下 (Cp=CPK=),產(chǎn)生之缺點(diǎn) n率 為 (10億分之 2). 在制程無法消除變異情況下 ,Cp=, CPK= 缺點(diǎn) n率為 (百萬分之 ). 附圖 (正態(tài)分布圖 ): σ 數(shù) 中心不偏移時(shí)之缺陷數(shù) 中心偏移 1 2 3 4 5 6 7 317,400 PPM 45,400 2,700 63 697,700 PPM 308,733 66,803 6,200 233 6σ 5σ 4σ 3σ 2σ 1σ +6σ +1σ +2σ +3σ +4σ +5σ % % % % % % 七 .管制圖 : 定義 : 管制圖 ,是一種以實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量特性與根據(jù)過去經(jīng)驗(yàn)所判明的制程能力的管制界限比較 ,而以時(shí)間順序用圖形表示者 . 管制圖 +3σ 3σ u UCL CL LCL 質(zhì)量有兩大特性 : ? ? : 正常波動(dòng) 異常波動(dòng) 管制圖的功效 : ? aA. 及時(shí)掌握異常波動(dòng) ,克服影響因素 ,維持制程穩(wěn)定 . ? bB. 了解制程能力 .(CPK、 Ca、 Cp) ? cC. 應(yīng)客戶的要求 ,提供給客戶作為質(zhì)量控制的依據(jù) . :管制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于由量具實(shí)際 量測而得 . (XR Chart). (Xσ Chart). (XR Chart). (XmR Chart). 管制圖種類 : ～ : 管制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于以 單位計(jì)數(shù)者 .(如缺點(diǎn)數(shù)、不良數(shù)等 ). (P Chart). (Pn Chart). (C Chart). (U Chart). 管制圖依用途分 : : . . . . :用于控制制程之質(zhì)量 ,如有點(diǎn)子跑 出界限時(shí) ,立即采取如下措施 . . . . :先有數(shù)據(jù) ,后才有管制界限 . (Setup chart) :先有管制界限 ,后有數(shù)據(jù) . (Process control chart) 管制圖依用途分 : 管制圖的判讀 : 滿足下列條件 ,即可認(rèn)為制程是在管制狀態(tài) : ? . ? . ? ,無任何規(guī)則可循 . ? . 非管制狀態(tài) : ? (誤判率為 %) ? ,但呈特殊排列 . (見附圖 ) ,但點(diǎn)的出現(xiàn)有下列法時(shí) ,就判斷有異常原因發(fā)生 . (a)點(diǎn)在中心線的單側(cè)連續(xù)出現(xiàn) 7點(diǎn)以上時(shí) 169。 2..作 A,B兩臺(tái)設(shè)備之層別圖。 ? 將各組對(duì)應(yīng)數(shù)標(biāo)示在坐標(biāo)上。 ? 通常，縱軸代表結(jié)果，橫軸代表原因。然后用點(diǎn)表示出分布形態(tài) ,根據(jù)分布的形態(tài)來判斷對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系 . ? 這里講的數(shù)據(jù)是成雙的 ,一般來說成對(duì)數(shù)據(jù)有三種不同的對(duì)應(yīng)關(guān)系 . . . . 散布圖的判讀 : : X增大 ,Y也隨之增大 ,稱為強(qiáng)正相關(guān) . 散布圖點(diǎn)的分布較廣但是有向上的傾向 ,這個(gè)時(shí)候 X增加 ,一般 Y也會(huì)曾加 ,但非相對(duì)性 ,也就是就 X除了受Y的因素影響外 ,可能還有其它因素影響著 X,有必要進(jìn)行其它要因再調(diào)查 ,這種形態(tài)叫做似有正相關(guān)稱為弱正相關(guān) X Y 0 X Y 0 3. 負(fù)相關(guān) : X增大時(shí) ,Y反而減小 ,稱為強(qiáng)負(fù)相關(guān) . 當(dāng) X增加 ,Y減少的幅度不是很明顯 ,這時(shí)的 X 除了受 Y的影響外 ,尚有其它因素影響 X,這種形態(tài)叫作非顯著性負(fù)相關(guān) , 散布圖的判讀 : Y 0 X Y 0 X : X開始增大時(shí) ,Y也隨之增大 ,但達(dá)到某一值后 ,當(dāng) X增大時(shí) ,Y卻減小 . : X與 Y之間毫無任何關(guān)系 . Y 0 X Y 0 X 散布圖判讀注意事項(xiàng) : . . . 、經(jīng)驗(yàn)作直覺的判斷 . ,易發(fā)生誤判 . 散布圖的制作方法 ? 收集資料（至少 30組以上） ? 找出數(shù)據(jù)中的最大值和最小值。 ? 步驟 7 記入必要事項(xiàng) 實(shí)例 決定采取相應(yīng)對(duì)策的順序 在排列圖上，通常將曲線的累積百分?jǐn)?shù)分為三級(jí)，則相應(yīng)的也就將因素分為三類： A類因素：頻率由 080%，這一區(qū)間影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，是主要影響因素； B類因素：頻率由 8090%，這一區(qū)間影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，是次要影響因素； C類因素：頻率由 90100%，這一區(qū)間的因素，是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一般因素。 ? 步驟 5 柱狀圖的作成。 自我 實(shí)現(xiàn)需求 尊敬的需求 社會(huì)需求 安全需求 生理需求 解決問題 薪資、福利 安全、衛(wèi)生 自我啟發(fā) 團(tuán)體意識(shí) 基 本要 求 CDA 激勵(lì)目標(biāo) 馬 斯 洛 需 求 層 次 理 論 七大手法簡介 層別法 散布圖 直方圖 查檢表 柏拉圖 特性 要因圖 管制圖 /圖表 QC手法 ? :魚骨追原因 .
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