sap-co成本會(huì)計(jì)培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2025-02-24 15:06本頁(yè)面
【正文】 借記成本要素真實(shí)成本可選性的 :進(jìn)一步成本對(duì)象可選性的進(jìn)一步成本對(duì)象借記成本要素 ,統(tǒng)計(jì)性的 : 統(tǒng)計(jì)訂單 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目 利潤(rùn)中心 . . .借記成本要素統(tǒng)計(jì)性的統(tǒng)計(jì)訂單統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目利潤(rùn)中心可選性的附加的MM成本來(lái)源 : 成本中心 XY從庫(kù)存發(fā)出的物料69 示例 : MM 采購(gòu)訂單過(guò)入成本中心FICO 成本中心 XY成本中心借記成本要素 約定借記成本要素約定可選性的 :進(jìn)一步的成本對(duì)象可選性的進(jìn)一步的成本對(duì)象借記成本要素 ,統(tǒng)計(jì)性的 : 統(tǒng)計(jì)訂單 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目 利潤(rùn)中心 . . .借記成本要素統(tǒng)計(jì)性的統(tǒng)計(jì)訂單統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目利潤(rùn)中心可選性的附加的采購(gòu)者 : 成本中心 XY給供應(yīng)商的物料采購(gòu)訂單MM70行項(xiàng)目重過(guò)帳FI 過(guò)帳G/L 4750$5,000$4,000$3,000費(fèi)用 /收入重過(guò)帳FI 過(guò)帳G/L 4750$5,000$4,000$3,000基于交易的過(guò)帳內(nèi)部重過(guò)帳71練習(xí)目標(biāo)：從 FI 模塊過(guò)帳一筆費(fèi)用憑證說(shuō)明： 憑證日期 : 今日的日期 記帳日期 : 今天的日期 借方科目 : 900001900004 金額： 1200 成本中心： teamXX02 貸方科目： 113100 金額： 1200成本中心 224。 62成本中心實(shí)際費(fèi)用的歸集及報(bào)表? 實(shí)際費(fèi)用過(guò)帳到成本中心包括費(fèi)用從其他模塊，如 MM、 FI，過(guò)帳到成本中心，以及費(fèi)用在成本中心之間的轉(zhuǎn)移 。循環(huán) 224。 分配 224。計(jì)劃 /實(shí)際比較成本中 心 : 實(shí)際 /計(jì)劃 /差異 54成本中心計(jì)劃對(duì)比對(duì)比成本中心預(yù)算預(yù)算報(bào)表? 計(jì)劃與實(shí)際之間的比較? 約定用途的金額與 可用金額的比較預(yù)算55? 在成本中心會(huì)計(jì)中，從財(cái)務(wù)和后勤各功能模塊收集與費(fèi)用有關(guān)的數(shù)據(jù)，可以利用 CCA中的工具在成本中心之間進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?，使得歸集在每個(gè)成本中心的費(fèi)用更合理，從而能對(duì)成本中心業(yè)績(jī)進(jìn)行更公允的考察；? 所介紹的分?jǐn)偣δ苓m用于對(duì)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)際費(fèi)用的分?jǐn)?；費(fèi)用歸集與分?jǐn)?6周期性分?jǐn)偟姆椒? 間接費(fèi)用計(jì)算單? 循環(huán) / 段? 循環(huán) / 段? 循環(huán) / 段? 應(yīng)計(jì)成本? 周期性重過(guò)帳? 分配? 分?jǐn)偧夹g(shù)方法57應(yīng)計(jì)成本的計(jì)算貸方對(duì)象 ：成本中心地區(qū) A地區(qū) A1 地區(qū) A2成本中心 2貸方對(duì)象 ：內(nèi)部訂單成本中心 1通過(guò)間接成本要素進(jìn)行分?jǐn)偼ㄟ^(guò)間接成本要素進(jìn)行分?jǐn)倯?yīng)計(jì)成本 為基本成本要素的百分?jǐn)?shù) 與數(shù)量有關(guān) 依賴(lài)于固定和變動(dòng)成本的比例訂單計(jì)算單通過(guò)間接成本要素計(jì)算單通過(guò)間接成本要素58分配初級(jí)成本要素 ：電話(huà)費(fèi)G/L 467000費(fèi)用待攤成本中心 ：電話(huà)費(fèi)分?jǐn)?95000計(jì)劃的電話(huà)費(fèi)用 ：$12,000分配規(guī)則 ： 成本中心 11500040%成本中心 18700025%成本中心 14500020%成本中心 18900015%467000 $4,800467000 $3,000467000 $2,400467000 $1,800115000 187000 145000 189000成本中心：成本要素59 分?jǐn)偝杀疽?： 991990 電話(huà)費(fèi) 21,000 辦公用品 14,000 郵費(fèi) 5,000 計(jì)劃費(fèi)用合 40,000郵費(fèi) G/L 475000$5,000辦公用品 G/L 479000$14,000電話(huà)費(fèi) G/L 476000$21,000分?jǐn)傄?guī)則：成本中心 102管理費(fèi)用分?jǐn)偅?991990 $12,000成本中心 104管理費(fèi)用分?jǐn)偅? 991990 $18,000成本中心 103管理費(fèi)用分?jǐn)偅? 991990 $10,000成本中心 10230%成本中心 10445%成本中心 10325%成本中心 101行政部門(mén) 成本中心 101行政部門(mén)分?jǐn)?0費(fèi)用分?jǐn)偸褂玫难h(huán)循環(huán)（ Cycle）和段（ Segment）在 SAP系統(tǒng)中用來(lái)對(duì)實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行 自動(dòng)攤派，例如分配（ distribution）、分?jǐn)偅?assessment）和費(fèi)用重過(guò)帳（ reposting）。 信息系統(tǒng) 224。 作業(yè)輸出 /價(jià)格 224。計(jì)劃 /實(shí)際比較53練習(xí)目標(biāo)：輸入成本中心的作業(yè)類(lèi)型的計(jì)劃價(jià)格說(shuō)明： 計(jì)劃 224。 信息系統(tǒng) 224。 成本要素 /作業(yè)輸入 224。? 內(nèi)容– 成本中心計(jì)劃功能– 成本要素計(jì)劃（即費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃）– 作業(yè)類(lèi)型的計(jì)劃價(jià)格– 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)劃– 承諾和資金預(yù)留功能在計(jì)劃環(huán)節(jié)中的作用– 介紹對(duì)計(jì)劃費(fèi)用的分?jǐn)?、分配功?3集成的計(jì)劃功能銷(xiāo)售預(yù)測(cè)（ 銷(xiāo)售數(shù)量或金額）（ SD）主生產(chǎn)計(jì)劃（ PP）作業(yè)計(jì)劃（ Routing）PP/PC能力計(jì)劃（ PP）企業(yè)是否有能力進(jìn)行生產(chǎn)？MRP物料需求計(jì)劃 （ MM/PP）間接費(fèi)用 /成本中心計(jì)劃（ COCCA）計(jì)劃產(chǎn)品成本（ PC）利潤(rùn)計(jì)劃（ PCA或 PA）44成本中心計(jì)劃?初級(jí)成本的計(jì)劃：作業(yè)相關(guān)成本作業(yè)不相關(guān)成本?作業(yè)價(jià)格的計(jì)劃：計(jì)劃作業(yè)量計(jì)劃作業(yè)價(jià)格?作業(yè)價(jià)格的計(jì)算： 作業(yè)價(jià)格 =制造費(fèi)用 /(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量 *計(jì)劃產(chǎn)量 )45作計(jì)劃的工具 －計(jì)劃參數(shù)文件和格式 銷(xiāo)售與分銷(xiāo) 行政 生產(chǎn)用戶(hù) 參數(shù)文件 格式 計(jì)劃范圍CElAcTpCCtrCElAcTpCCtrCElAcTpCCtr成本中心成本要素 . 值成本中心成本要素 . 值作業(yè) 值++46計(jì)劃編制的版本重估原計(jì)劃版本 重估計(jì)劃版本%拷貝計(jì)劃版本計(jì)劃版本 A 拷貝 計(jì)劃版本計(jì)劃版本 B計(jì)劃數(shù)據(jù)計(jì)劃數(shù)據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù) 拷貝47確定計(jì)劃范圍 ：?成本要素 /作業(yè)輸入?作業(yè)類(lèi)型 /作業(yè)價(jià)格?統(tǒng)計(jì)性關(guān)鍵指標(biāo)等計(jì)劃格式標(biāo)題抬頭特性列 值列48推薦的計(jì)劃順序－ 1可以交換順序1統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的計(jì)劃目的是：?分配?分?jǐn)?作業(yè)類(lèi)型計(jì)劃?計(jì)劃作業(yè) 數(shù)量?能力計(jì)劃?產(chǎn)出計(jì)
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