【正文】 工期沒有特殊的規(guī)定，一般取項目的計劃工期為計算工期。先定計劃的開始時間，取相對時間為第 0天，則第一項工作的最早開始時間為第 0天，將它與第一項工作的持續(xù)時間相加，即為該工作的最早完成時間。由于工作的自由時差是總時差的構成部分，所以，當工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。 一級建造師考前培訓 by CZZ 總時差與自由時差 1 2 4 5 3 A 20 B 20 C 10 D 10 E 10 0 10 40 一級建造師考前培訓 by CZZ 網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)的計算 (1)時間參數(shù)計算數(shù)學模型 在網(wǎng)絡計劃中，總時差最小的工作為關鍵工作。 一級建造師考前培訓 by CZZ TF—— 是指本在不影響總工期的前提，本工作可以利用的機動時間。 3．計劃工期、計算工期、要求工期 4．工作最遲完成時間 LF 工作最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻。 一級建造師考前培訓 by CZZ （三） 網(wǎng)絡計劃時間參數(shù) 1．工作最早開始時間 ES 工作最早開始時間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。 PERT通常使用的計算方法是 CPM的方法。 關鍵線路法的主要目的就是確定項目中的關鍵工作 ， 以保證實施過程中能重點關照 ， 保證項目按期完成 。 ⑤ 限制和約束 ： 強制日期或時限 、 里程碑事件 、 假定前提等 這些都是項目執(zhí)行過程中所必須考慮的限制因素 。 當幾個工作同時都需要某一種資源時 ， 計劃的合理安排將特別重要 。 ：定額、項目檔案、商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫、項目管理班子成員的知識。常用 三個時間估計法 ：估計工作執(zhí)行的三個時間，樂觀時間 a、悲觀時間 b、正常時間 m，對應于 PERT網(wǎng)絡 (圖形評審 技術和風險評審技術 ) 期望時間 t＝ (a+4m+b)/6 方差 =？ ：類比估計意味著以先前的類似的實際項目的工作時間來推測估計當前項目各工作的實際時間。 ④ 資源能力 ：資源能力決定了可分配資源數(shù)量的大小 ， 對多數(shù)工作來說其延續(xù)時間將受到分配給它們的人力及材料資源的明顯影響 ， 比如說一個全職的項目經(jīng)理處理一件事情的時間將會明顯的少于一個兼職的項目經(jīng)理處理該事情的時間 。這就要求在對工作作出時間估計時，不應受到工作重要性及工程完成期限的影響，要在考慮到各種資源、人力、物力、財力的情況下，把工作置于獨立的正常狀態(tài)下進行估計，要做統(tǒng)盤考慮，不可顧此失彼。 ? 依據(jù)（ K）： 工作清單、約束條件、資源配備、資源效率、歷史信息、已識別風險。我該怎么做？ 一級建造師考前培訓 by CZZ （一） 工作時間估計 ? 作用： 工作延續(xù)時間的估計是項目計劃制定的一項重要的基礎工作，它直接關系到各事項、各工作網(wǎng)絡時間的計算和完成整個項目任務所需要的總時間。 1 2 3 2 3 4 1 1 2 3 4 A B A B C 3 2 1 1 4 6 5 A B C D A B C 6 5 3 4 2 1 5 4 3 2 A B C D A B C D 3 一級建造師考前培訓 by CZZ 1 2 3 4 6 10 8 9 7 5 A B C F G J D E H I 工作編號 工作代號 緊后工作 111 A B， C 112 B D， E 113 C F 121 D H 122 E H 131 F G 132 G J 133 H I 134 I —— 140 J —— 一級建造師考前培訓 by CZZ 網(wǎng)絡圖繪制案例討論 —某檢測系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡圖繪制 代號 工作名稱 緊前工作 A 問題界定 — B 研究現(xiàn)有系統(tǒng) A C 確定用戶需求 A D 邏輯系統(tǒng)設計 C E 實體系統(tǒng)設計 B F 系統(tǒng)開發(fā) D， E G 系統(tǒng)測試 F H 轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫 D， E K 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 G， H 一級建造師考前培訓 by CZZ 案例討論 —繪制網(wǎng)絡圖 工作編碼 工作代號 工作名稱 緊前工作 延續(xù)時間 111 A 拆開 —— 2 112 B 準備清洗材料 —— 1 113 C 電器檢查 A 2 114 D 儀表檢查 A 2 115 E 機械檢查 A 2 116 F 機械清洗組裝 B， E 4 117 G 總裝 D， C， F 2 118 H 儀表校準 D 1 一級建造師考前培訓 by CZZ 工作序號 緊后工作 工作時間（周） A C、 D 6 B E、 F 7 C J、 K 8 D G、 H 7 E G、 H 5 F M、 I 12 G M 8 H M 6 I —— 8 J L 8 K M 9 L —— 6 M —— 4 討論 :某技改項目雙代號網(wǎng)絡圖 一級建造師考前培訓 by CZZ 雙代號時標網(wǎng)絡圖 有時間坐標的雙代號網(wǎng)絡圖 以波形線表示工作的自由時差 一級建造師考前培訓 by CZZ 時標網(wǎng)絡計劃 A C F B D G E H ② ⑥ ① ③ ⑤ ⑦ ④ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 （月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 （月） 一級建造師考前培訓 by CZZ 五、項目時間安排與優(yōu)化 ? 工作時間估計 ? 編制項目進度計劃 ? 網(wǎng)絡計劃時間參數(shù) ? 項目進度計劃優(yōu)化 ? 進度計劃編制的成果 一級建造師考前培訓 by CZZ 時間安排與優(yōu)化討論 ? 王陽對自己的工作，無法準確地估算出所需時間。 節(jié)點 的重要作用 A、 B的緊后工作都為C、 D工作。 平行結(jié)束 A、 B為平行結(jié)束工作，C工作為 A、 B工作的緊后工作。 一級建造師考前培訓 by CZZ 緊前緊后 工作關系 A是 B的緊前工作， B是 A的緊后工作。 （ 9）當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，在保證一項工作有惟一的一條箭線和對應的一對節(jié)點編號前提，允許使用母線法繪圖。 （ 7）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的工作。 （ 5）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)重復編號的箭線。 （ 3）在單目標網(wǎng)絡圖中，除了整個網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點外，不允許出現(xiàn)在沒有緊后工作的“盡頭節(jié)點”，即沒有箭線引出的節(jié)點。 1 3 4 5 A B C 2 一級建造師考前培訓 by CZZ 1 2 3 4 6 7 9 10 5 8 拆舊樓 建造基礎 吊裝構件 建造二層地板 外觀裝飾 內(nèi)部裝飾 粉刷完工 裝修天棚 安裝地下設施 一層地面建造 一期機電安裝 8 14 5 6 12 10 8 6 4 12 12 6 某車間項目雙代號網(wǎng)絡圖 123467910 63 12347910 51 123478910 53 1234678910 65 123457910 49 1234578910 51 123458910 59 1257910 36 1257910 38 1258910 46 某車間項目網(wǎng)絡路線及相應時間 一級建造師考前培訓 by CZZ 雙代號網(wǎng)絡圖繪制的基本原則 （ 1）必須正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系。但表示工作間的相互關系。 短于關鍵線路持續(xù)時間的線路稱為非關鍵線路。 工期最長的線路，稱為關鍵線路。 一級建造師考前培訓 by CZZ 工作之間先后關系的描述（搭接關系） ? 結(jié)束 (Finish)到開始 (Start)的關系 FST(或FTS) ? 開始到開始的關系 SST(或 STS) A B FST A B SST 一級建造師考前培訓 by CZZ 工作之間先后關系的描述 ? 結(jié)束到結(jié)束的關系 FFT(或 FTF) ? 開始到結(jié)束的關系 SFT(或 STF) A B FFT A B SFT 一級建造師考前培訓 by CZZ 單代號搭接網(wǎng)絡計劃 開始 A B C D E F 結(jié)束 FTS10 FTF20 STS7 STF15 一級建造師考前培訓 by CZZ 80 L 90 K 40 D 80 C LF FF LS T NO EF TF ES 60 0 0 60 A 60 0 0 140 20 80 60 B 120 20 60 20 M 30 G 30 F 30 E 30 H 20 I 20 J 370 0 350 20 N 370 0 350 SS10 圖例 一級建造師考前培訓 by CZZ 一、網(wǎng)絡圖的組成要素 （一）工作（也稱過程、活動、工序） （二）節(jié)點 標志著工作的結(jié)束和開始的瞬間。開始到開始的關系 結(jié)束到開始的關系 (3)繪制步驟 ①列出工作清單，包括工作之間的邏輯關系； ②根據(jù)工作清單，先繪沒有緊前工作的工作節(jié)點； ③逐個檢查工作清單中的每一工作，如該工作的緊前工作節(jié)點已全部繪在圖上，則繪該工作節(jié)點，并用箭線和緊前工作連接起來； ④重復上述步驟，直至繪出整個計劃的所有工作節(jié)點； ⑤繪制沒有緊后工作的工作節(jié)點； ⑥ 繪制開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點。工作之間的邏輯關系用箭線表示。 (1)單代號繪圖符號 單代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點一般用圓圈或方框來繪制，它表示一項工作。 一級建造師考前培訓 by CZZ 以節(jié)點“ ”表示工作，以箭線表示工作間的相互關系 單代號繪圖法（ Precedence Diagramming Method, PDM）是利用節(jié)點代表工作而用表示依賴關系的箭線將節(jié)點聯(lián)系起來的一種繪制項目網(wǎng)絡圖的方法。 網(wǎng)絡計劃技術的缺點： 在計算勞動力、資源消耗量時，與橫道圖相比較為困難。 表示 : 用箭線表示一項工作，工作的名稱寫在箭線的上面，完成該項工作的持續(xù)時間寫在箭線的下面。 （ 3）通過不斷改進網(wǎng)絡計劃，尋求最優(yōu)方案。 一級建造師考前培訓 by CZZ 152 151 100 150 140 130 120 110 114 113 112 111 124 123 122 121 134 133 132 131 143 142 141 一級建造師考前培訓 by CZZ 工作編碼 工作序號 緊后工作 工作時間（周） 111 A C、 D 6 112 B E、 F 7 113 C J、 K 8 121 D G、 H 7 122 E G、 H 5 123 F M、 I 12 124 G M 8 131 H M 6 132 I —— 8 133 J L 8 141 K M 9 142 L —— 6 150 M —— 4 某生產(chǎn)項目工作關系列表 一級建造師考前培訓 by CZZ 四、工作安排之 網(wǎng)絡計劃技術 ? 橫道圖 ? 網(wǎng)絡圖 單代號網(wǎng)絡圖 雙代號網(wǎng)絡圖 單代號搭接網(wǎng)絡圖 雙代號時標網(wǎng)絡圖 一級建造師考前培訓 by CZZ 時間 工作 1 2 3 4