戰(zhàn)略管理理論課件-文庫吧資料
2025-02-24 11:51本頁面
【正文】 的特征和變化趨勢： 、威脅，找出關(guān)鍵成功要素； ? 評價(jià)內(nèi)部能力： 、劣勢，找出核心競爭力； ? 決定在戰(zhàn)略期間內(nèi)戰(zhàn)略性關(guān)鍵任務(wù)的排序，作為戰(zhàn)略期的目標(biāo)。 ?戰(zhàn)略管理： “ 考察目前與將來環(huán)境 ，形成組織目標(biāo) ， 并且制定 、 執(zhí)行和控制在目前和將來環(huán)境下實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的決策的過程 ” （ 史密斯 ， 阿羅德 ） 。一般來講，企業(yè)戰(zhàn)略由以下四個要素組成：經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢、協(xié)同作用。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而采取的競爭行動與管理業(yè)務(wù)的方法。 ? 將軍既帝室之胄 ， 信義著于四海 ， 總攬英雄 ， 思賢若渴 ， 若跨有荊 、 益 ， 保其巖阻 ， 西和諸戎 ， 南撫夷越 ， 外結(jié)好孫權(quán) ， 內(nèi)修政理 ， 天下有變 ， 則命一上將將荊州之軍以向宛 、 洛 ， 將軍身率益州之眾出于秦川 ， 百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎 ？ 誠如是 ， 則霸業(yè)可成 ， 漢室可興矣 。 ? 荊州北據(jù)漢 、 沔 ， 利盡南海 ， 東連吳 、 會 ，西通巴 、 蜀 ， 此用武之國 ， 而其主不能守 ，此殆天所以資將軍 ， 將軍豈有意乎 ？ ? 益州險(xiǎn)塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業(yè)。 今操已擁有百萬之眾 ， 挾天子以令諸侯 ， 此誠不可與爭鋒 。 然操遂能克紹 ， 以弱為強(qiáng)者 ， 非惟天時(shí) 。 下面是 《 隆中對 》 的全文： ? 自董卓以來 ， 豪杰并起 ， 跨州連郡者不可勝數(shù) 。 ” ? 公元 207年 ， 劉備三顧茅廬請諸葛亮 。 “ 隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓展 ，其涵義也變得越來越廣泛 。 前者意為 “ 將軍 ” ， 后者意為 “ 戰(zhàn)役 ” 、 “ 謀略 ” ， 均指指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué) 。 早在春秋時(shí)代 ， 著名軍事家孫武總結(jié)戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn)寫成的 《 孫子兵法 》 ， 就蘊(yùn)含著豐富的戰(zhàn)略思想 ， 至今仍廣泛流傳 。 三、企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念 ? （一）戰(zhàn)略概念的含義 ? 戰(zhàn)略最初源自軍事領(lǐng)域 。 年度目標(biāo) ? 年度目標(biāo)是指以年度為單位的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的一種必要手段。 長期目標(biāo) ? 長期目標(biāo)是指在一個相對較長的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)試圖實(shí)現(xiàn)的預(yù)期生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，計(jì)劃期一般為 5年。一般來講，企業(yè)目標(biāo)體系主要包括戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、長期目標(biāo)、年度目標(biāo)。目的必須根據(jù)自己確定的使命來制定，而目標(biāo)則必須支持企業(yè)的目的。 ? 目標(biāo)所規(guī)定的期限越短，目標(biāo)內(nèi)所含具體內(nèi)容的數(shù)量便越多。 ? （ 一 ） 基本定義 ? 企業(yè)目標(biāo)是指在企業(yè)目的總體框架中為企業(yè)和職工所提供的具體方向，以及企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的預(yù)期成果。在當(dāng)晚的答謝宴會上，當(dāng)這些樣機(jī)披著紅綢出現(xiàn)在會場上時(shí)，引來一片驚嘆聲，接著爆發(fā)出一陣長時(shí)間的熱烈的掌聲。 在 2023年 “ 全球海爾經(jīng)理人年會 ” 上 ， 邁克突發(fā)奇想 ， 能否設(shè)計(jì)一種上層為普通臥式冷柜 ， 下面為帶抽屜
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