xx年建筑公司年終工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-25 12:52本頁面
【正文】 2020 年我們分公司承接的有限公司工程，項目部的骨干成員就是有這些年輕人承擔(dān)的。讓他們在項目管理崗位上磨練，使他們在實踐中成長。 在工程管理實踐中，分公司十分注重人才的培養(yǎng)。“”也被分公司評為優(yōu)秀項目部。這套系統(tǒng)工程投產(chǎn)一次成功這在化工行業(yè)建設(shè)史上也是不多見的，受到業(yè)主的高度贊揚。在完成工程中 (以下系統(tǒng)工程 )，項目部全體人員在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，他們不分晝夜攻克了許多技術(shù)難題。 為了很好的實現(xiàn)這 兩個目標(biāo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項目管理的同時，在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個好的工程項目部，配備好的項目部人員。這兩個指標(biāo)一個是：工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收；另一個就是：工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達到預(yù)期盈利目標(biāo)。 2020年度我們未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。為 2020 年全年安全無事故打下了較好的基礎(chǔ)。 6月份和 12 月份，我們分公司積極響應(yīng)集團公司開 展的“安全生產(chǎn)月”活動和安全大檢查活動。 2020 年的 5 月、 6 月、 8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織分公司工程管理部門分別對省內(nèi)幾個項目部的工程進行了質(zhì)量、安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問題和隱患，針對存在的問題，要求項目部加大整改的力度。由于分公司對安全生產(chǎn)的高度重視，我們的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實的比較到位。 公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對項目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)。企業(yè)要想在激勵競爭的條件下謀生存，沒有一個好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場的。 二、加強內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn) 2020年度，在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第沒有放松對分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。 2020年全年鑒定合同額達萬元。 俗話說的好：好的開頭是成功的一半。面對這樣的經(jīng)營狀況，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密考慮后，克服重重困難，果斷出擊，經(jīng)過幾輪投標(biāo)和艱苦商討后，終于和建設(shè)單位達成了雙方都比較滿意的結(jié)果，簽訂了萬元的工程合同。項目現(xiàn)場還是一片荒野，根 本不具備施工條件。 在全方位多渠道地捕捉工程項目過程中，公司在得到工程信息時，時間已臨近春節(jié)。 在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了河北市場。確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場的不斷拓展。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來。由分公司經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤，分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營。
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