xx年建筑公司年終工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 因此，我們在新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和積累管理經(jīng)驗(yàn)。 加強(qiáng)人文關(guān)懷是我們在 2020年開展的另一項(xiàng)工作。 2020年分公司組織職工參加質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員電工、材料員、計(jì)量員、統(tǒng)計(jì)員等各類專業(yè)培訓(xùn)達(dá) 22 人次之多。重點(diǎn)選拔那些在工作上責(zé)任心強(qiáng)，受過高等院校培訓(xùn)、具有專業(yè)水平的大學(xué)生。這也促進(jìn)了我們分公司的安全工作的落實(shí)。為 2020 年的度生產(chǎn)經(jīng)營開了一個(gè)好頭。 尋找新的市場切入點(diǎn)，增大市場范圍。通過一年的努力，我們分公司順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門、項(xiàng)目部作為經(jīng)營開拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn) 2020年度，在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第沒有放松對(duì)分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。這兩個(gè)指標(biāo)一個(gè)是：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、安全無事故并通過工程驗(yàn)收；另一個(gè)就是：工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)。這個(gè)激勵(lì)機(jī)制就是：“項(xiàng)目承包責(zé)任制”。幫助職工同志度過了難關(guān)。使每位體檢職工都感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷。 新的一年里：希望集團(tuán)公司工會(huì)能更多的發(fā)揮工會(huì)組織作用；最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益；多為職工辦好事、辦實(shí)事。經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓方面還不夠理想，在手工程項(xiàng)目還較少。分公司針對(duì)這個(gè)情況，及時(shí)的給幾個(gè)項(xiàng)目部增添了空調(diào)，使施工人員的休息得到了保障，提高了工作效率。 企業(yè)發(fā)展的根本是以人為本。這套系統(tǒng)工程投產(chǎn)一次成功這在化工行業(yè)建設(shè)史上也是不多見的，受到業(yè)主的高度贊揚(yáng)。由于分公司對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，我們的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實(shí)的比較到位。 在全方位多渠道地捕捉工程項(xiàng)目過程中，公司在得到工程信息時(shí)，時(shí)間已臨近春節(jié)。由此可 見，思想統(tǒng)一是完成 2020 年工作的關(guān)鍵所在。沒有一個(gè)統(tǒng)一的思想是很難制定出一個(gè)適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營策略，也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，同時(shí)也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。先后承接了非標(biāo)設(shè)備工程、有限公司搬遷、改造、擴(kuò)建項(xiàng)目等 2工程項(xiàng)目；新增合同額萬元。每當(dāng)項(xiàng)目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點(diǎn)時(shí)，在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。取得了一次試車成功，整個(gè)工程投產(chǎn)一次成功的良好業(yè)績。 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作步驟一致；各部門盡
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