企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)工程建設(shè)專題報(bào)告-文庫吧資料
2025-02-23 14:15本頁面
【正文】 管理 IRP實(shí)例實(shí)例用戶視圖2369數(shù)據(jù)項(xiàng) /元素 5273/3503業(yè)務(wù)主題68概念數(shù)據(jù)模型基本表978邏輯數(shù)據(jù)模型類別詞40200基本詞IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)23數(shù)據(jù)流 業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)流 業(yè)務(wù)過程信息技術(shù) 人員 業(yè)務(wù) 人員標(biāo)準(zhǔn)工具 方法將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 方法步驟 “固化 ”在軟件工具中，使用工具引導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范，產(chǎn)生工程結(jié)果。17 ◆◆ 研制 IRP工具1989 DOS單機(jī)版1998 Windows 單機(jī)版2023 國家級火炬項(xiàng)目2023 可視化網(wǎng)絡(luò)版18 ◆◆ 理論與實(shí)踐總結(jié)理論與實(shí)踐總結(jié) 烏家培 (信息經(jīng)濟(jì)學(xué)家 )： 進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組的同時(shí)搞好數(shù)據(jù)管理、規(guī)劃信息資源 ，則更能使信息系統(tǒng)發(fā)揮效益，也有利于信息技術(shù)真正起到作用，而不至于使用在信息技術(shù)上的投資掉入 “黑洞 ”。 德雷爾的數(shù)據(jù)管理 (DA)理論相結(jié)合。 ” 空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的緊密結(jié)合15 引進(jìn) 消化 吸收 創(chuàng)新 —— 找到了企業(yè)數(shù)字化之路從 “ 總體數(shù)據(jù)規(guī)劃 ” 到 “ 信息資源規(guī)劃 ” (IRP)： 詹姆斯 企業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)是企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境企業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)是企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境 (Data Environment)的改造的改造劉介：劉介： “改造、重構(gòu)舊數(shù)據(jù)庫，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。諾蘭諾蘭 (Richard馬丁馬丁 (James Martin)：： 信息工程方法論信息工程方法論 (IEM)轉(zhuǎn)變思維，觀念創(chuàng)新，學(xué)好主流方法論。德雷爾德雷爾 (William Durell)：： 數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理 (DA)理論理論12系統(tǒng) 軟件 數(shù)據(jù)倉庫 主題數(shù)據(jù)庫 元庫數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)維護(hù)單據(jù)生成審計(jì)信息查詢“如果 — 那么 ”分析決策支持匯總分析圖表和報(bào)告生成l 信息系統(tǒng)以數(shù)據(jù)為中心 (不是以處理為中心 )；l 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，處理多變；l 最終用戶必須真正參加信息系統(tǒng)開發(fā)工作。 11l 沒有卓有成效的數(shù)據(jù)管理，就沒有成功高效的數(shù)據(jù)處理，更建立不起來整個(gè)企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)；l 數(shù)據(jù)元素是最小的信息單元，數(shù)據(jù)管理工作必須從數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)化做起；l 企業(yè)數(shù)據(jù)管理部門的重要職責(zé)，是集中控制和管理數(shù)據(jù)定義，建立全企業(yè)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)人員和用戶實(shí)施數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；l 數(shù)據(jù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是長期復(fù)雜的工作，會遇到許多困難，持之以恒才能見到效果。上世紀(jì) 80年代初美國的調(diào)查顯示，雖然僅有 8%的公司成功地將信息作為資源進(jìn)行管理，但這些公司 5年內(nèi)總資本回收及純邊際利潤是其他公司的 300%。19701980 發(fā)達(dá)國家遇到 “ 數(shù)據(jù)處理危機(jī) ” 問題；19801985 為走出困境提出 “ 信息工程方法論 ” 。6信息資源規(guī)劃的目的和作用 職能域之間信息流與直屬單位信息流職能域內(nèi)部信息流分公司 駐外機(jī)構(gòu) 研發(fā)單位子公司辦公 人力資源 財(cái)務(wù) 生產(chǎn)公文管理 會議組織 機(jī)構(gòu)管理 員工管理 教育培訓(xùn) 資產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)會計(jì) 成本控制 設(shè)備管理 生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃管理與外部的信息流：客戶、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)伙伴、政府部門 …...信息資源規(guī)劃信息資源規(guī)劃 ( Information Resource Planning, IRP ) ———— 信息資源的采集、處理、傳輸、利用的全面規(guī)劃信息資源的采集、處理、傳輸、利用的全面規(guī)劃7
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