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創(chuàng)建數(shù)字化企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化-文庫吧資料

2025-02-28 02:13本頁面
  

【正文】 、 預(yù)防為主 、 管理與技術(shù)并重 、 綜合防范 ” 的方針 。 ? 《 規(guī)劃 》 重點(diǎn)對(duì)營銷系統(tǒng) 、 生產(chǎn)系統(tǒng) 、 項(xiàng)目管理和信息門戶進(jìn)行了信息整合和集成 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 天津電力信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層次 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃 ? 提出了在數(shù)字化企業(yè)建設(shè)中信息系統(tǒng)集成的目標(biāo)框架 , 即:十大應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè) , 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各應(yīng)用信息系統(tǒng)的主要管理功能和各系統(tǒng)之間的聯(lián)系 , 強(qiáng)調(diào)資源整合和信息共享 。 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)規(guī)劃的主要成果 ? 《 規(guī)劃 》 明確天津市電力公司數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的總體目標(biāo) , 部署公司數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的主要工作 , 加強(qiáng)數(shù)字化企業(yè)建設(shè)中的組織領(lǐng)導(dǎo) ? 《 規(guī)劃 》 依靠先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理理念 , 統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)信息流 , 確定天津市電力公司集中式信息系統(tǒng)作為企業(yè)主要的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心 , 主要處理電力公司生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理信息 , 并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)其它系統(tǒng)安全的數(shù)據(jù)交換 。 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 第二階段 ? 隨著新供電大樓的建設(shè) , 完成公司數(shù)據(jù)管理中心 、 網(wǎng)絡(luò)管理中心 、 信息安全管理中心等管理平臺(tái)建設(shè); ? 組織公司統(tǒng)一的輔助決策平臺(tái)建設(shè) , 主要內(nèi)容為生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的設(shè)備狀態(tài)輔助分析系統(tǒng) 、電網(wǎng)輔助規(guī)劃系統(tǒng) 、 人力資源系統(tǒng)的決策分析 、關(guān)鍵指標(biāo)查詢系統(tǒng)等; ? 適時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目管理系統(tǒng) 、 財(cái)務(wù)管理 、 物流管理( 遠(yuǎn)景 ERP) 。 ? 初步實(shí)現(xiàn)公司綜合辦公系統(tǒng)與 EIP集成 , 電力營銷管理系統(tǒng)與客戶服務(wù)中心 、 計(jì)量管理系統(tǒng) 、民用電系統(tǒng) 、 負(fù)控系統(tǒng)及 SCADA集成 , 辦公自動(dòng)化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)與華北電網(wǎng)公司和國家電網(wǎng)公司聯(lián)網(wǎng) 。 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的總體構(gòu)想 ? 依靠先進(jìn)管理理念和現(xiàn)代信息技術(shù) ? 對(duì)公司的資金流 、 物流 、 信息流和工作流進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃 , 逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的應(yīng)用集成 ? 做到生產(chǎn)過程自動(dòng)化 、 管理方式數(shù)據(jù)化 、 決策支持智能化 、 商務(wù)運(yùn)營電子化 ? 形成公司快速發(fā)展的強(qiáng)有力支持 。 ? 充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)推進(jìn) “ 數(shù)字化企業(yè) ” 建設(shè) , 最大范圍地實(shí)現(xiàn)信息共享 , 更有效地服務(wù)于公司和基層的管理和決策 。 ? 堅(jiān)持 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 、 統(tǒng)一規(guī)劃 、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 、 統(tǒng)一組織開發(fā) ” 的原則 。 ?堅(jiān)持建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)”的管理方向,持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理。 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 催化劑 ?建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)”是公司強(qiáng)化企業(yè)管理的積極探索,是各單位達(dá)到國內(nèi)一流企業(yè)后下一步的工作奮斗目標(biāo)。 ? 以公司 “ 十五 ” 發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo) , 以在新型工業(yè)化道路上建設(shè)一流電力企業(yè)為目標(biāo) , 以推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新 、 市場(chǎng)化運(yùn)營和法制化管理為重點(diǎn) 。 數(shù)字化企業(yè)建設(shè) 過程和體系結(jié)構(gòu) 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)過程 ? 成立組織機(jī)構(gòu) ? 在調(diào)研 、 學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上編制 《 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)規(guī)劃 》 。 ? 信息技術(shù)工作的開展奠定了數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ) ? 公司已經(jīng)形成了多項(xiàng)以業(yè)務(wù)管理為
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