價值觀與行為培訓(xùn)課程-文庫吧資料
2025-02-23 14:08本頁面
【正文】 我們做不到。對方拿著策劃書，問那位剛剛創(chuàng)業(yè)的經(jīng)理： ? “請問這個項目要多久可以完成？” ? 經(jīng)理回答說：“ 6個月。 21 案例 2：誠實的拒絕 ? 在 2023年 ,中國的一家剛創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)公司迎來了一個非常難得的大客戶。他們“順桿兒爬”，總是能完成任務(wù)，但踩在別人的肩膀上，只想到自己，這些人總是有機會向上爬，欺下媚上。這些人一點價值觀都沒有，但完成了業(yè)務(wù)指標(biāo)。第三種，能堅持 GE的價值觀但未能完成業(yè)績 —— 再給他們一次機會。 20 閱讀： 韋爾奇的觀點 —— 哪些人必須被清除出去？ ? 我們常常說有四種類型的經(jīng)理：第一種，既堅持 GE的價值觀，又能完成業(yè)績指標(biāo) —— 提拔這些人。但是，“公正”和“負(fù)責(zé)”的價值觀對我而言更崇高、更重要。然后我告訴他，今后如果有任何需要我的地方，我都會盡力幫忙。如果我違背了誠信原則，那么我既沒有顏面見到公司的領(lǐng)導(dǎo)，也沒有資格再做職業(yè)經(jīng)理人了。在明天的報紙上，我希望看到下面哪一個頭條消息呢？ ? （ 1）徇私的李開復(fù)，裁掉了無辜的員工； ? （ 2）冷酷的李開復(fù)，裁掉了同窗的師兄。 ? 我內(nèi)心里的“公正”和“負(fù)責(zé)”的價值觀告訴我應(yīng)該裁掉師兄，但是我的“憐憫心”和“知恩圖報”的觀念卻告訴我應(yīng)該留下師兄，裁掉那位新員工。甚至連瑞迪教授（我和他共同的老師）都來電暗示我應(yīng)盡量照顧師兄。他十多年前寫的論文非常出色，但加入公司后很是孤僻、固執(zhí)，而且工作不努力，沒有太多業(yè)績可言。 ? 第一位員工畢業(yè)于卡內(nèi)基 ? 企業(yè)價值 社會效益最優(yōu)化價值觀 ? 企業(yè)在確定利潤水平時，不僅要考慮到各方面的利益，同時要考慮企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，目光不能只注意產(chǎn)品的質(zhì)量，還應(yīng)注意員工工作的質(zhì)量和生活的質(zhì)量，甚至包括影響人們生存的環(huán)境質(zhì)量，防止環(huán)境污染等。 17 ? 最大利潤價值觀 ? 企業(yè)全部經(jīng)營管理的決策和行為，都需服從企業(yè)利潤最大化這個目標(biāo)，并把它作為評價企業(yè)經(jīng)營管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 ?樹立明確的組織價值觀，并引導(dǎo)組織員工接受它。 ?從群體、組織的層面看，個體對組織核心價值觀的認(rèn)同是影響組織效能的重要方面。到底時該繼續(xù)留在這里讓事業(yè)停滯不前呢，還是冒著“不忠”的危險離去呢？ 11 ?思考題： ? W市投資機構(gòu)的主管人員價值觀取向的差異。甚至還有人給他扣上了“不忠”的帽子。自己報國的愿望達(dá)到了，但是成就事業(yè)的心愿卻注定無法實現(xiàn)。 ? 王濤頓時有一種失落的感覺，他沒有想到自己在國內(nèi)根本沒有發(fā)展的空間。而那些得到獎勵或者升遷的，仍然是那些老員工。接下來發(fā)生的事情就更讓王濤費解。他們還暗示說，在國內(nèi)可沒有主動申請升遷的先例，所以要王濤注意自己的言行。況且，還有許多老員工都是干了近十幾年的功臣，要是讓一個新人擔(dān)當(dāng)主管，恐怕會引起他們的不滿?！耙苍S是怕我的薪水要求太高？”王濤這樣認(rèn)為，于是他主動向這家機構(gòu)的主管部門提出，可以以現(xiàn)有的薪金水平來支付提升后的薪水，自己的真正目的是成就事業(yè)而不會死謀取名利。這與王濤自己的看法截然相反，所以他一直期望成為該機構(gòu)的主管，想通過這種方式來表達(dá)自己對行業(yè)的看法。因為在國外，政府的很多決策都是通過民間機構(gòu)作出的。但是令王濤不滿意的是，他的職業(yè)目標(biāo)不僅僅是做一個成功的分析師，而是成為該機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者。 ? 事情的進展正如大家所期望的那樣，所有經(jīng)過王濤操作的投資項目都獲得了巨大的成功，王濤在國內(nèi)投資分析業(yè)的名望也漸漸樹立起來了。由于剛回到國內(nèi)，所以王濤沒有對職務(wù)和待遇提出任何異議，馬上就投入了工作。 9 ? 全然不顧公司和親友的勸阻，王濤帶著妻兒來到 W市，他的到來得到了W市市長的熱烈歡迎。然而，三年前，當(dāng)王濤聽說了 W市的活動倡議后，馬上決定放棄自己現(xiàn)有的優(yōu)越條件回國創(chuàng)業(yè)，為國內(nèi)金融市場分析水平的提高做一點貢獻(xiàn)。王濤所屬的金融機構(gòu)高層管理者十分器重王濤，給予他優(yōu)厚的待遇和福利 , 同時他在國外建立了自己的家庭。王濤原來在國外一家金融機構(gòu)做專職市場分析師。 ? 某沿海城市 W為了進一步推動城市經(jīng)濟的發(fā)展，提高國際知名度和競爭力，制定了鼓勵海外華人歸國創(chuàng)業(yè)的一項政策。 7 價值觀的形成 ?遺傳 ?家庭 ?學(xué)校 ?社會 ?其他環(huán)境因素 8 價值觀對組織的重要意義 案例：是走還是留 ? 王濤現(xiàn)在陷入了兩難境地，他現(xiàn)在正為是走還是留而苦苦思索。 6 在你做完這個“預(yù)算”后，我們也就能來計算你的價值觀了。 ，要什么情報就有什么情報。 俱樂部的會員。 、戲票，使你能觀賞各地音樂、舞蹈和戲劇的演出。 50 萬人的命運。 做你想做的事情，一點兒也不匆忙。 人。 。 19.發(fā)現(xiàn)蘊藏 100 萬盎司的金礦，把它送給你最關(guān)心的慈善機構(gòu)。 、妻子、子女。 受一個天才精神分析家的精神分析。 。 次最完美的戀愛。 。
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