價值觀培訓(xùn)講義-文庫吧資料
2025-02-22 16:16本頁面
【正文】 從公司制度 ? 公司制度不能簡單用情理去判斷對錯 ? 是否人性化不是判斷事情對錯的標(biāo)準(zhǔn) ? 公司制度包括人事、行政、財務(wù)、綜合管理制度，工作制度和流程等 ? 舉例：工裝、考勤、請假 8 信守責(zé)任 ?我們的責(zé)任 ? 我們的責(zé)任就是創(chuàng)造和給予最好的產(chǎn)品，并在這個過程中提升自我，實現(xiàn)價值 ? 對股東的責(zé)任：股東權(quán)益最大化 ? 對領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：按領(lǐng)導(dǎo)的意圖貫徹和執(zhí)行分配的任務(wù) ? 對工作的責(zé)任：認(rèn)真細(xì)致的完成工作，并不斷提高工作效率 ? 對員工的責(zé)任：讓員工獲得價值提升 ? 對客戶的責(zé)任：滿足客戶的所有需求 ? 對同事的責(zé)任：完成自己工作的基礎(chǔ)上幫助他人 ? 對社會的責(zé)任：做好每一件我們應(yīng)該做的事 ? 對職業(yè)的責(zé)任：養(yǎng)成職業(yè)行為，形成職業(yè)態(tài)度，提高職業(yè)素養(yǎng) 9 信守責(zé)任 ?對我們的要求 ? 認(rèn)真履行工作職責(zé) ? 不折不扣的執(zhí)行 ? 遇到困難要想辦法解決而不是推諉逃避 ? 不能拖延時間不執(zhí)行，不能認(rèn)為不對就不執(zhí)行，不能在未執(zhí)行前就判斷不對，因此拒不執(zhí)行 ? 完成公司和上級安排的工作任務(wù) ? 未達(dá)成結(jié)果要敢于承擔(dān)責(zé)任，接受處罰 ? 正確看待因未達(dá)成工作目標(biāo)受到的處罰，正確看待因達(dá)成工作目標(biāo)而得到的獎勵 ? 員工承擔(dān)各自崗位的責(zé)任 ? 上級主動承擔(dān)責(zé)任，不得轉(zhuǎn)嫁、推諉責(zé)任給下屬，上級也不得搶占下屬功勞 10 信守責(zé)任 ?對我們的要求 ? 常見現(xiàn)象 ?使小性子，需要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常做思想工作，哄著工作 ?累了、苦了、壓力大了都不愿意干 ?動不動提離職 ?完不成任務(wù)也覺得沒啥大不了的 ?自己的事情用于比工作重要 ?關(guān)鍵時候推諉工作 ? …… 11 做事先做人 對事不對人 ?修養(yǎng)自己的人格就是嚴(yán)格按照我們的價值觀去做事 ?以事論人而不是以人論事，通過事情去評價人，而不是通過人來判斷事 ?以客觀的觀點來看待人，而不是以主觀的意志來評價事 ?對事就是對結(jié)果 12 做事先做人 對事不對人 ?做事先做人 ? 人才的選用標(biāo)準(zhǔn)為德才兼?zhèn)?，德為? ? 德（社會道德、商業(yè)道德、職業(yè)道德）有問題，只能離隊 ? 德有問題，事情一定也做不好，無正氣，不走
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