價值觀培訓講義(文件)
【正文】 正道 ? 德是企業(yè)用人選人的基礎標尺 13 做事先做人 對事不對人 ?對事不對人的重要性 ? 評論事的對錯而不是評論人的好壞 ? 對事才能客觀公正，統(tǒng)一判斷標準 ? 對事才能使企業(yè)有正氣 ? 對事才能解決雙重標準問題 ? 對事才能避免個人好惡 ? 對事避免小團體 ? 對事有助于事的溝通，有助于同事、部門間的合作和團結 ? 對事才能解決制度規(guī)則的統(tǒng)一執(zhí)行問題 ? 對事客觀評價人的表現和價值 14 做事先做人 對事不對人 ?對事不對人的幾個觀念 ? 功過不能相抵 ? 業(yè)績好也要遵守規(guī)則 ? 能力強，地位高也要遵守規(guī)則 ? 資格老更應遵守規(guī)則 ? 沒有人可以特殊化 ?對人不對事的現象 ? 因人設崗 ? 因人設事 ? 網開一面 ? 凡事特殊化 ? 業(yè)績好水平高就不可一世 15 結果是導向 ?凡事追求結果，做事必有結果 ?不做沒有結果的工作 ?結果是衡量工作好壞的標準 16 結果是導向 ?結果是衡量工作好壞的核心標準 ? 達不成結果，再多的努力和付出都意味著失敗 ? 達成結果的工作才有價值 ? 達不成結果必須承擔責任 ? 只有功勞，沒有苦勞 ? 不能持續(xù)達成結果的人不能獲得升職或加薪，也得不到公司和同事的認可和尊重 17 利潤是尺度 ?利潤是尺度 ? 利潤是我們賴以發(fā)展和興盛的基石，是達成我們遠景目標的保證，也是我們衡量經營好壞的基本尺度 ? 在有合理利潤的情況下快速發(fā)展是我們站穩(wěn)腳跟的方法 ? 沒有利潤，企業(yè)無法存在，所有員工的利益都會受到影響 ? 所以，獲取利潤是我們每個員工的最重要職責之一；利潤是每一員工都必須牢記的工作目標之一，為了實現發(fā)展目標我們的產品必須要包含合理的利潤以維持我們不斷的壯大，同時要控制我們的生產銷售和管理費用 18 利潤是尺度 ?利潤是尺度 ? 必須認識到，利潤是我們賴以發(fā)展和興盛的基石，是達成我們遠景目標的保證，也是我們衡量經營好壞的基本尺度 ? 在有合理利潤的情況下快速發(fā)展是我們站穩(wěn)腳跟的方法 ? 沒有利潤，所有員工的利益都會受到影響 ? 所以，獲取利潤
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