個性價值觀與工作態(tài)度講義(文件)
【正文】 個人善于社交、善于言談、武斷自信方面的人格維度。 ? 經驗的開放性（ openess to experience): 描述一個人幻想、聰慧及藝術的敏感性方面的人格維度。測驗材料共有 10幅圖，其中有 5幅水墨圖 ,2幅水墨加紅色圖， 3幅彩色圖。通過向被試呈現(xiàn)標準化的由墨漬偶然形成的模樣刺激圖版，讓被試自由地看并說出由此所聯(lián)想到的東西，然后將這些反應用符號進行分類記錄，加以分析，進而對被試人格的各種特征進行診斷。運動反應多，有創(chuàng)造力，情感穩(wěn)定，內向。 ? 一個人患了焦虛癥，但找不到病因，難以治療，作了羅夏測驗，他竟多次看到了性器官，或有性意味，如大腿、胸脯，原來是性的方面有了問題 . 閻海峰 (2023):組織行為學課程 華東理工大學商學院 組織情景中的個性 ?控制點：個體相信他們能夠夠控制影響他們行為的程度 ? Rotter的“社會學習理論”認為個體的行為不僅由目標或者強化的重要性或者特性決定，而且由人對這個目標的期望決定。 外控者 認為生活中發(fā)生的事件是由超出自身的力量決定的，像運氣、機會或者有權利的他人的幫助。 閻海峰 (2023):組織行為學課程 華東理工大學商學院 組織情景中的個性 ?馬基雅維里主義 ? 馬基雅維里 (Machiavelli， 1469— 1527)是 意大利 政治家和歷史學家，以主張為達目的可以不擇手段而著稱于世，馬基雅維里主義 (machiavellianism)也因之成為權術和謀略 的代名詞。高馬基雅維里主義者比低馬基雅維里主義者更愿意操縱別人，贏得利益更多，更難被別人說服，他們更多地是說服別人。 ? 在心理學上，自尊感可以是個體對自我形象的主觀感覺，可以是過分的或不合理的。 閻海峰 (2023):組織行為學課程 華東理工大學商學院 組織情景中的個性 ?自我監(jiān)控： 指個體對自身的心理與行為的主動掌握，調整自己的動機與行動，以達到所預定的模式或目標的自我實現(xiàn)過程。 可以推斷高自我監(jiān)控者會在管理崗位上更為成功， 因為它要求個體扮演多重甚至相互沖突的角色。 ? A型性格的特點是：性格急躁、沒有耐心、爭強好勝、求勝心切、追求成就追求成就、有很強的事業(yè)心、動作敏捷動、時間觀念強、情緒容易波動、對人有戒心、缺少運動 ? B型性格的特點是： 性情隨和，不喜歡與人爭斗；生活方式悠閑自在，不爭名利，對成敗得失看得較淡，不太在意成就的大小，對工作生活較容易滿足；工作生活從容不迫，有條不紊；時間觀念不是特別強。進行自我認知、自我體驗的訓練目的是進行自我監(jiān)控，調節(jié)自己的行為，使行為符合群體規(guī)范，符合社會道德要求，通過自我監(jiān)控調節(jié)自己的認識活動，提高工作效率。 ? 高自我監(jiān)控者 在根據(jù)外部環(huán)境因素調整自己行為方面表現(xiàn)出相當高的適應性，他們對環(huán)境線索十分敏感，能根據(jù)不同情境采取不同行為，并能夠使公開的角色與私人的自我之間表現(xiàn)出極大差異； 而低自我監(jiān)控者 則不能以這種方式偽裝自己，傾向于在各種情境下都表現(xiàn)出自己真實的性情和態(tài)度，因而在他們是誰以及他們做什么之間存在著高度的行為一致性。 ? 如果自尊不足甚至缺乏，人就無法正確地對待自己和他人的評價，不能適時恰當?shù)貙ι鐣h(huán)境的要求或事件作出合理反應，無法及時緩解生活中的基本焦慮。 閻海峰 (2023):組織行為學課程 華東理工大學商學院 組織情景中的個性
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